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杜邦财务分析体系之分析杜邦财务分析体系是一种分解财务比率的方法，从评价企业绩效最具综合性和代表性的净资产收益率指标出发，利用各主要财务比率指标间的内在有机联系，对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价。财务管理是公司管理的重要组成部分，公司的管理层负有实现企业价值最大化的责任。管理层需要一套实用有效的财务分析体系，据此评价和判断企业的经营绩效、经营风险、财务状况及获利能力等，美国杜邦公司创造
产销量值分析表销售产量合计 合计 合计商品名称数量 金额 数量 金额 % 数量 金额 % 数量 金额 %年合计年合计年合计
1财务分析报告（一）财务分析报告的基本含义财务分析报告是企业根据市场信息和会计核算提供的相关资料，从企业经营成果和经营目标所反映的财务指标出发，对企业的各种经济活动进行分析研究的书面材料。在现代企业中，合理的财务分析常常能为企业的迅速发展提供有力的保障。财务分析报告的内容通常包括企业固定资产的使用情况和使用效率，企业流动资金的使用情况和效率情况，企业负债情况和偿债能力等。（二）财务分析报告的写作
利润中心产销能力比较表编码 版本名称利润中心产销能力比较 页次 修改状态说明 计算式A 直接员工B 员工人数C 生产设备D 固定资产E 资本额F 营业额G 生产额H 每人生产额 GAI 每人营业额 FBG 资本劳力比 EAK 直接员工比 ABL 生产设备比 CB相关说明编制人员 审核人员 批准人员编制日期 审核日期 批准日期
1商品产销平衡趋势分析表销 量产 量合 计 合 计 合 计商品名称数量金额数量金额（%） 数量金额（%） 数量金额（%）年合计年合计年合计年合计年2合计
1运营状况分析表（）：应收账款周转状况分析单位：元项 目 年 年 年赊销收入净额应收账款年末余额应收账款平均余额应收账款周转率（次数）应收账款周转天数综合分析
111 产销总成本汇总表加工外销成本推销费用品名 规格 制造成本 包装费用管理费用 变动 固定财务费用 产销成本合计
1产销总成本汇总表时间： 单位：规格 加工外销销售费用用途宽 厚制造成本（元）包装费用 管理费用变动 固定财务费用产销成本合计核准： 复核： 制表
成本费用核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.确定成本费用核算对象和成本项目1.1 根据企业的产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要，并根据相关规定，制定本企业的成本费用核算管理制度成本费用核算及管理制度1.2 在该制度中需要确定企业的成本开支范围，明确规定哪些费用可以计入成本、哪些费用不可以计入成本成本费用核算及管理制度1.3 在该制度
利润计算模型Page 17800 6600 1200 in E7:固定成本 F 2700 0 0 2700 -2700 in E8:单位变动成本 v 0.15 40000 12000 8700 3300 in E9:单价 p 0.3 #销量 Q 26000 # 计算盈亏平衡点的内插附表 in I7:销售收益 R 7800 18000 5400 5400 0总成本 C 6600利润 p 1200盈
日期 渠道 类别 净销售额 毛销售额1994/6/1 批发 艺术品 4489 52761994/12/1 批发 艺术品 4193 49281994/11/1 批发 艺术品 4001 47031995/3/1 批发 艺术品 3986 46461996/12/1 批发 艺术品 3873 45101994/4/1 批发 艺术品 3850 45111995/1/1 批发 艺术品 3730 4388199
价格 可以接受 不可接受￥55 2% 35%￥60 5% 40%￥65 8% 49%￥70 10% 55%￥75 15% 68%￥80 18% 76%￥85 28% 78%￥90 35% 80%￥95 41% 83%￥100 48% 85%￥105 56% 88%￥110 75% 90%￥115 90% 95%￥120 95% 100%￥125 93% 100%￥130 90% 100%￥135
成本费用表费用项目 本年实际原材料 3600燃料及动力 620直接人工 1500制造费用 750生产成本合计管理费用 810财务费用 420销售费用 530总成本费用固定成本费用 2500可变成本费用
容积率与户型比例（表一）建筑类别 方案类别 用地面积 百分比 容积率 建筑密度别墅 （单方造价800元/平方）方案一 0方案二 0方案三 0方案四 0方案五 0小体量住宅（单方造价750元/平方）方案一 0方案二 0方案三 0方案四 0方案五 0低层洋房（单方造价750元/平方）方案一 0方案二 0方案三 0方案四 0方案五 0高层洋房（单方造价1200元/平方）方案一 38
年度生产成本分析表格单位名称：华云信息有限公司 统计人员： 于晓梅项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月期初数 6550.50 183376.58 60938.00 56464.76 100277.17 65715.17 62484.97 54934.78直接材料 605600.60 631745.57 653730.28 684560.76 634560.00 556210.00
因 素 分 析 法 预 测 成 本历史成本数据 预测成本额产品单位成本 104.95 成本项目 成本降低率直接材料占总制造成本的百分比 82.00% 直接材料 0.68%直接人工占总制造成本的百分比 6.00% 直接人工 0.00%制造费用占总制造成本的百分比 12.00% 制造费用 2.63%产品成本总降低率 3.31%预测影响成本各因素变动值产品产量 12000 预测产量按上年单位成本计算的
财务比率分析模型偿债能力分析财务比率名称 财务比率一、短期偿债能力流动比率 1.54速动比率 0.84现金比率 0.47二、长期偿债能力资产负债率 48.98%产权比率 96.00%已获利息倍数 43.98图9-24、25 偿债能力分析模型财务比率分析模型营运能力分析项 目 数 额平均存货 2060015平均应收账款 809000平均流动资产 4587650平均资产总额 1041
产销预算分析表项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 整年数额预计销售量加：预计期末存货量预计需求量减：期初存货量预算期生产量直接材料消耗（KG）直接材料成本（元/KG）直接工时消耗（小时）直接人工成本（元）销量预算表季度 销售量（件） 销售单价（元） 销售金额（元）第一季度 13600 450第二季度 14200 450第三季度 12900 450第四季度 13900 450合计直接成本
