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杜邦财务分析体系之分析杜邦财务分析体系是一种分解财务比率的方法,从评价企业绩效最具综合性和代表性的净资产收益率指标出发,利用各主要财务比率指标间的内在有机联系,对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价。财务管理是公司管理的重要组成部分,公司的管理层负有实现企业价值最大化的责任。管理层需要一套实用有效的财务分析体系,据此评价和判断企业的经营绩效、经营风险、财务状况及获利能力等,美国杜邦公司创造
1财务分析报告(一)财务分析报告的基本含义财务分析报告是企业根据市场信息和会计核算提供的相关资料,从企业经营成果和经营目标所反映的财务指标出发,对企业的各种经济活动进行分析研究的书面材料。在现代企业中,合理的财务分析常常能为企业的迅速发展提供有力的保障。财务分析报告的内容通常包括企业固定资产的使用情况和使用效率,企业流动资金的使用情况和效率情况,企业负债情况和偿债能力等。(二)财务分析报告的写作
1运营状况分析表():应收账款周转状况分析单位:元项 目 年 年 年赊销收入净额应收账款年末余额应收账款平均余额应收账款周转率(次数)应收账款周转天数综合分析
科目代码 科目名称 性质1001 现金 11002 银行存款 1100201 农行 1100202 工行 11009 其他货币资金 11101 短期投资 11102 短期投资跌价准备 11111 应收票据 11121 应收股息 11131 应收帐款 11133 其他应收款 11141 坏帐准备 11201 在途物资 11211 材料 11231 低值易耗品 11243 库存商品 11244 商品
各专卖店经营情况营业收入 成本投入 营业费用 管理费用 财务费用 投资收益专卖店1专卖店2专卖店3专卖店4专卖店5专卖店6各专卖店经营情况
业务员本月业绩变动报告部门 业务员姓名 原客户量(个) 原客户消费额(元) 新增客户量(个) 新客户消费额(元) 销售业绩统计(元)销售1组 刘向 12 15201 2 3510 18711销售1组 张阳 8 9485 5 5800 15285销售1组 周虎 5 6210 7 9700 15910销售1组 王博 6 6242 3 3800 10042销售2组 豪生 12 14620 4 4500
企划书名称 通过新产品娃娃的导入展开2004年新品牌的企划案 部长 课长企划者 商品开发部竹岛 慎一郎 制作日 概略企划背景去年九月份推出的PR(个人化精品)销售额增幅在三月以后逐渐趋缓。在进行了彻底的研究之后,提出新品牌拓展策略的改善企划。企划内容以1020岁的女性族群为目标,进行新产品娃娃的开发,通过推广这一形象鲜明的品牌,来拉大与其他竞争对手间的差距,进而获得王者的宝
2005年各片区销量统计奇瑞SQR7110 2005年销售记录一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月成都 500 600 300 400 126 344 454 232贵州 200 50 345 322 233 124 153 554云南 102 346 134 233 502 224 222 223西安 300 732 432 403 65 344 467 703新疆 250 135
月各大区销售差额分析表编号:大区销售目标 实际销售 差额 差额分析销售量 销售额 单价 销售量 销售额 占总销量% 平均售价 销售额 所占% 降价差额 所占% 销量下降差额 所占%东北京津华北华东 西南华中华南西北合计备注: 公式说明:占总销量%=销售量/总销售量X100% 销售差额=预测销售额-实际销售额差额所占%=各大区的差额/总差额X100%降价差额=(预测单价-实际平均售价)X实际销售
税率 5%分公司 营业额 缴税金额 分公司 成本费用A公司 1,253,699 62684.95 A公司B公司 1,023,641 51182.05 B公司C公司 986,321 C公司D公司 1,000,506 D公司E公司 863,253 E公司F公司 798,619 F公司
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11145.xlsx员工姓名 刘敏 所属部门 销售部出差地点 北京 出差时间 2007年12月1日费用类别车船费 ¥ 810.00机票费 ¥ 1,500.00住宿费 ¥ 650.00通讯费 ¥ 500.00伙食补助费 ¥ 160.00合计: ¥ 3,620.00会计主管:周杰 审核: 欧明
客户销售利润排名公司名称 华云信息有限公司 单位:元客户名称 销售收入 销售利润 利润率 排名布洛克家居 ¥750,136.00 ¥30,492.32 4.06%永嘉家居有限公司 ¥519,978.00 ¥109,633.39 21.08%百家汇家居世界 ¥232,312.00 ¥99,245.52 42.72%利耘大商场 ¥810,435.00 ¥37,056.52 4.57%白马家具 ¥76
6月份销售记录表日期 编码 品牌 产品名称 尺寸 单位6/11 F-001 藤缘名居 时尚办公家用转椅 43*42*(45-52) 件6/12 F-003 藤缘名居 进口印尼藤椅 48*98 件6/12 F-005 藤缘名居 雷达椅 直径110cm 件6/13 F-002 藤缘名居 纳米丝网椅 67*47*(42-50) 条6/15 F-004 藤缘名居 天然藤编吊篮 铁架95*195C
利润计算模型Page 17800 6600 1200 in E7:固定成本 F 2700 0 0 2700 -2700 in E8:单位变动成本 v 0.15 40000 12000 8700 3300 in E9:单价 p 0.3 #销量 Q 26000 # 计算盈亏平衡点的内插附表 in I7:销售收益 R 7800 18000 5400 5400 0总成本 C 6600利润 p 1200盈
日期 渠道 类别 净销售额 毛销售额1994/6/1 批发 艺术品 4489 52761994/12/1 批发 艺术品 4193 49281994/11/1 批发 艺术品 4001 47031995/3/1 批发 艺术品 3986 46461996/12/1 批发 艺术品 3873 45101994/4/1 批发 艺术品 3850 45111995/1/1 批发 艺术品 3730 4388199
价格 可以接受 不可接受¥55 2% 35%¥60 5% 40%¥65 8% 49%¥70 10% 55%¥75 15% 68%¥80 18% 76%¥85 28% 78%¥90 35% 80%¥95 41% 83%¥100 48% 85%¥105 56% 88%¥110 75% 90%¥115 90% 95%¥120 95% 100%¥125 93% 100%¥130 90% 100%¥135
成本费用表费用项目 本年实际原材料 3600燃料及动力 620直接人工 1500制造费用 750生产成本合计管理费用 810财务费用 420销售费用 530总成本费用固定成本费用 2500可变成本费用