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门市销售利润管理制度一、组织制度第一条本公司业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设经理一人，全权负责各该部的经营。第二条直销（门市）事业部以独立工作若干利润中心，依其13门市销售利润管理制度一、组织制度第一条本公司业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设[ Tag ]
13 销售利润状况分析表单位：元 项 目 年 年 年商品经营利润营业利润利润总额净利润产品销售收入毛利率（%）经营利润率（%）营业利润率（%）销售利润率（%）销售净利率（%）制表： 主管
1销售利润分析表年度：年一季度 二季度 三季度 四季度项目金额 金额增减额增减比（%）金额增减额增减比（%）金额增减额增减比（%）一、营业收入减：营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用资产减值损失加：公允价值变动净收益投资收益其中：对联营企业和合营企业的投资收益二、营业利润加：营业外收入减：营业外支出其中：非流动资产处置净损失三、利润总额减：所得税费用四、净利润制表人：
销售利润状况分析表单位：元项 目 年 年 年商品经营利润营业利润利润总额净利润产品销售收入毛利率（%）经营利润率（%）营业利润率（%）销售利润率（%）销售净利率（
门市销售利润管理制度一、组织制度第一条 本公司业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设经理一人，全权负责各该部的经营。第二条 直销（门市）事业部以独立工作若干利润中心，依其所定的方针及分配的盈利目标，经营该中心所属资源，执行盈利活动。第三条 管理（事业）部支援各事业部的经营，其下设：（1）总务人事：分别支援各部的庶务、人事工作。（2）财务会计：为各部提供管理所需情报
销售利润分析表部门：销售部 日期： 年 月 日 金额单位：元项目月份销售收入 销售成本 销售费用 销售税金及附加 销售利润 备注1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合计说明销售利润=商品销售收入 -销售折扣与折让- 商品销售成本-销售费用 -商品销售费用税
20052012年销售利润表项目 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年销售净利润 16.30% 14.60% 15.20% 16.00% 15.60% 17.00% 16.20%2012年20052012年销售利润表
销售利润年度比较图表项目 上年度 本年度 增减比率销售收入 94642.11 114528.49 21.01%销售成本 8338.85 7078.38 -15.12%销售费用 6858.82 6209.40 -9.47%销售税金 3878.08 4243.76 9.43%销售利润 75716.36 97146.95 28.30%销 售 利 润 年 度 比 较 图销 售 收 入 销 售 成 本 销
销售与利润管理模型销售业绩分析Page 2销售业绩分析模型集 团 总 销 售 分 析北 京东 北新 疆湖 南销 售 业 绩 分 析销 售 增 长 情 况 分 析销 售 分 析返 回销售业绩分析Page 3销 售 业 绩 分 析销 售 增 长 情 况 分 析销 售 分 析返 回日期销售网点产品名称 单价 数量 金额 客户销售员1/24/99 北京 电风扇 100 800 80,000 当代商场 王
产品名称单位成本 市场售价A 20 48B 30 58C 40 78D 50 98E 60 118日期 商品名称 销量2006/9/1A 1882006/9/1B 2002006/9/1C 3652006/9/1D 1202006/9/1E 1902006/9/2A 2302006/9/2B 2402006/9/2C 3702006/9/2D 1302006/9/2E 2002006/9/3A
销售利润统计表月份 销售收入 销售成本 销售费用 销售税金 销售利润1月 10652.00 7903.50 352.01 300.36 2096.132月 10956.00 8013.50 353.25 643.12 1946.133月 11528.00 8352.40 452.02 668.56 2055.024月 9562.00 7215.50 402.31 563.25 1380.945月
销售数据表产品名称上年同期累计数 本年实际累计数销售数量 销售收入 销售税金 销售成本 销售利润 销售数量产品A 187 8,155.00 251.99 4,500.00 3,403.01 390产品B 287 10,340.00 319.51 5,670.00 4,350.49 290产品C 35
产品销售利润年度报表产品名称 销售量 销售收入 销售成本 销售税金及附加 营业费用 销售利润A 1780 ￥ 478,520 ￥ 278,000 ￥ 37,044 ￥ 32,444 ￥ 131,032B 25100 ￥ 521,500 ￥ 285,000 ￥ 27,930 ￥ 35,358 ￥ 173,212C 35620 ￥ 870,000 ￥ 650,000 ￥ 63,700 ￥ 58,98
销售利润最大化问题求解销售成本销售部门 A产品 B产品 C产品 销售利润销售一部 ￥500 ￥400 ￥600 ￥900销售二部 ￥300 ￥300 ￥400 ￥600销售三部 ￥400 ￥400 ￥500 ￥800可用金额 ￥1,600 ￥1,800 ￥2,100销售一部销售数量 200销售二部销售数量 300销售三部销售数量 400
客户销售利润排名公司名称 华云信息有限公司 单位：元客户名称 销售收入 销售利润 利润率 排名布洛克家居 ￥750,136.00 ￥30,492.32 4.06%永嘉家居有限公司 ￥519,978.00 ￥109,633.39 21.08%百家汇家居世界 ￥232,312.00 ￥99,245.52 42.72%利耘大商场 ￥810,435.00 ￥37,056.52 4.57%白马家具 ￥76
销售利润率项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度家电类 17.80% 19.20% 18.20% 18.70%百货类 20.50% 19.80% 19.70% 20.20%00.050.10.150.20.25y = -0.001x + 0.203项 目百 货 类百 货 的 趋 势 线
本量利分析单价 180 销量 成本 收入 利润单位变动成本 20 0 200000 0 -200000固定成本 200000 40 8000180 800 -7999380变动价格 180 18 80 15650 16000000 15984350盈亏平衡点 1250 120 150000 21600 -128400180销量成本收入利润-10000000-5000000050000001000
