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1运营状况分析表():应收账款周转状况分析单位:元项 目 年 年 年赊销收入净额应收账款年末余额应收账款平均余额应收账款周转率(次数)应收账款周转天数综合分析
销售利润分析表部门:销售部 日期: 年 月 日 金额单位:元项目月份销售收入 销售成本 销售费用 销售税金及附加 销售利润 备注1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合计说明销售利润=商品销售收入 -销售折扣与折让- 商品销售成本-销售费用 -商品销售费用税
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销售费用分析表月份 金额 销售费用 管理费用费用科目固定变动 业务 费 推广 费 调查 费 合计 人事 总务 采购 合计 合计
预算执行分析报告预算管理委员会:根据公司本年度预算执行和生产计划完成情况,现将我公司本年度计划预算执行情况汇报如下,请审查。一、经营指标完成情况总公司于本年年初对各个分公司下达了经营指标,根据公司财务部门的统计:总公司本年度实现销售收入为 万元,税前利润为 万元。(一)经营指标完成情况超额完成公司下达的经营指标,详述如下。1.主要经营指标对比表经营指标对比表单位:元公司下达的指标 指
金融百科 www.jinrongbaike.com 对冲基金 www.cnhedge.com1投资项目可行性分析报告项目名称: 中型书店项目筹建负责人:项目开发负责人:企业财务部负责人:一、项目概述投资项目的地址在 市 区(县) 路与 路交叉口附近,为了丰富和方便该区域的文化生活,发挥 企业整体经营的优势,进一步扩大 企业在 市文化市场的占有率,实现 书
财务文书写作与管理制度范本372应收票据分析表自行保管票据原 有 收 入 存入银行 结 存票据类别张数 金额 张数 金额 张数 金额 张数 金 额存入银行原 有 本日存入 本日兑现 本日退票 结 存托收银行张数 金额 张数 金额 张数 金额 张数 金额 张数 金额负责人: 会计: 主任:
03 应收账款周转状况分析表项目 年 年 年赊销收入净额 应收账款年末余额应收账款平均余额应收账款周转率(次数)率应收账款周转天数分析说明
年度财务分析报告年,我公司积极吸收国内外的先进经营理念,坚持使用创新模式,以巩固现有市场,大力开拓新市场为中心,深化管理体制改革,调整销售模式,进一步完善了企业的经营机制。全年实现销售收入总额万人民币,同比增长%以上,为企业的进一步发展夯实了基础。一、企业的经营现状年,产品销售总额达
1应收账款账龄分析制度第 1 条 为避免账龄分析不准确,或由于未能收回或未能及时收回欠款而导致收入流失和法律诉讼风险,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于所有应收账款的账龄分析。第 3 条 账龄分析法是估计坏账准备损失的一种常用方法。第 4 条 账龄分析法是指先将应收账款各明细账按账龄进行分类,然后针对不同账龄段的应收账款确定不同的坏账率。第 5 条 应收账款的账龄越长,所确定的坏账
预算分析工作流程 部门步骤董事会分析资料保管执行预算预算分析审定审批预算执行人员预算委员会执行预算财务部经理预算分析数据资料收集汇总预算管理人员提供预算执行数据资料分析本部门预算执行情况整理分析预算执行数据资料审批审批说明差异原因预算内汇总各部门预算执行情况同预算目标进行比较分析差异范围差异合理编制差异分析报告预算资料整理保存补充完善审定
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利润计算模型Page 17800 6600 1200 in E7:固定成本 F 2700 0 0 2700 -2700 in E8:单位变动成本 v 0.15 40000 12000 8700 3300 in E9:单价 p 0.3 #销量 Q 26000 # 计算盈亏平衡点的内插附表 in I7:销售收益 R 7800 18000 5400 5400 0总成本 C 6600利润 p 1200盈
年末总生产成本统计项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份期初数 6000.00 816.00 2426.00 3786.00 3703.50 2594.90 0.00直接材料 1560.00 3000.00 7200.00 3900.00 1500.00 1500.00 2400.00直接人工 3200.00 6600.00 6400.00 2958.00 2400.00