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管理费用构成分析方案受控状态方案名称管理费用构成分析方案编号执行部门监督部门考证部门一、管理费用的定义管理费用是指企业的董事会和行政管理部门为组织和管理企业生产经营所发生的，或由企业统中财讯一直被模仿从未被超越1管理费用构成分析标准受控状态标准名称管理费用构成分析标准编号执行部门监督部门考证部门一、[ Tag ]
第 1 页 共 2 页管理费用预算完成情况分析表年 月份 制表日期： 年 月 日 单位：元当 月 差 异 累 计 差 异编 号 项 目 预 算 实 际 差 异 预 算 实 际 差 异 原因分析1 工资2 职工福利费3 办公费4 折旧费5 职工教育经费6 养老保险费7 失业保险费8 董事会费9 咨询费10 排污
销 售 管 理 费 用 分 析 表月份销 售 费 用 管 理 费 用费用科目 固定 变动 金 额业务费 推广费 调查费 合 计 人事 总务 采购 会计 合 计1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.合 计
销售费用构成分析方案一、销售费用的定义销售费用是指企业在销售产品或应税劳务等过程中发生的各项费用以及为实现销售而专设销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的各项经费。二、销售费用的构成分析一般情况下，销售费用的构成如表 1-23 所示。表 1-23 销售费用构成一览表一级 二级 三级科目 说明基本工资指为销售本企业产品或应税劳务而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的员工工资提成 指
财务费用构成分析方案一、财务费用的定义财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括企业生产经营期间发生的利息支出（减利息收入） 、汇兑损失（减汇兑收益） 、支付给金融机构的手续费、企业发生的现金折扣，以及其他相关费用等。二、财务费用的构成根据上述定义，财务费用的具体构成如表 1-28 所示。表 1-28 财务费用构成一览表财务费用明细科目 说明利息支出指企业短期借款利息、长期借
物流成本构成分析方案受控状态方案名称 物流成本构成分析方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、物流成本的定义物流成本是指企业从原材料供应开始直至将商品送至用户手中所发生的全部物流费用，具体包括产品在包装、装卸、运输、储存、流通加工等物流活动中所支出的人力、财力、物力之和。二、物流成本的构成按物流的功能来划分，物流成本的构成具体如表 1-15 所示。表 1-15 物流成本构成明细科目及
11 一般管理费用预算差分析表单位：元当 月 差 异 累 计 差 异编号 项 目 预算 实际 差异 预算 实际 差异 原因分析1 工资2 职工福利费3 办公费4 折旧费5 职工教育经费6 养老保险费7 失业保险费8 绿化费9 修理费10 房产税11 车船使用税12 土地使用税13 印花税14 无形资产摊销费15 业务招待费16 坏账损失17 技术开发费18 技术转让费19 其
人力资源成本构成分析方案受控状态方案名称 人力资源成本构成分析方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、人力资源成本的定义所谓企业人力资源成本（以下简称为 HR 成本） ，是指为了获得日常经营管理所需的人力资源，并于使用过程中及人员离职后所产生的所有费用支出，具体包括招聘、录用、培训、使用、管理、医疗、保健和福利等各项费用。二、人力资源成本的构成根据人员从进入企业到离开企业整个过程中所发生
管理费用分析表项目 本期发生额 上年同期 增减幅度 全年计划 完成计划百分比1.工资2.职工福利费3.伙食、医药费4.办公费5.会议费6.差旅费7.交通费8.邮电费9.业务招待费10.房租物管费11.折旧12.职工教育经费13.养老保险费14.失业保险费15.董事会费16.咨询费17.诉讼费18.审计费19.排污费20.绿化费21.书报杂志费22.房产税23.车船使用税24.土地使用税25.印花
管理费用构成分析方案受控状态方案名称 管理费用构成分析方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、管理费用的定义管理费用是指企业的董事会和行政管理部门为组织和管理企业生产经营所发生的，或由企业统一负担的各项费用。二、管理费用的构成管理费用的具体构成如表 1-27 所示。表 1-27 管理费用构成明细表管理费用明细科目 说明行政管理人员工资及福利费 指企业行政管理部门的员工工资及福利费社会
中财讯 一直被模仿 从未被超越1管理费用构成分析标准受控状态标准名称 管理费用构成分析标准编 号执行部门 监督部门 考证部门一、管理费用的定义管理费用是指企业的董事会和行政管理部门为组织和管理企业生产经营所发生的，或由企业统一负担的各项费用。二、管理费用的构成管理费用的具体构成如表 1-27 所示。表 1-27 管理费用构成明细表管理费用明细科目 说明行政管理人员工资及福利费
质量成本构成分析方案受控状态方案名称 质量成本构成分析方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、质量成本的定义所谓质量成本，是指企业为确保或提高质量而发生的费用以及没有达到满意的质量所造成的损失，一般可划分为由内部运行而发生的质量费用和由外部活动而发生的质量费用，具体包括质量预防成本、鉴定成本和损失成本（损失成本又可细分为内部损失成本和外部损失成本） 。二、质量成本的具体构成质量成本的具体
采购成本构成分析方案一、采购成本的相关定义采购成本是指企业为经营发展需要，组织相关人员开展采购活动而发生的各项费用，具体包括订购成本、维持成本、缺料（或缺货）成本三大部分。（一）订购成本订购成本是指企业为了完成某次采购而进行的各种活动的费用，如采购人员的办公费、差旅费、邮资和通信费等各项支出。（二）维持成本维持成本是指为保有物料或货物而开展一系列活动所发生的费用。（三）缺料（或缺货）成本缺料（或
新友软件图表演示费用项目金额 ?kjqj()?kjkm(550201)?df(550201)?kjkm(550202)?df(550202)?kjkm(550203)?df(550203)?kjkm(550204)?df(550204)?kjkm(550205)?df(550205)?kjkm(550206)?df(550206)?kjkm(550207)?df(550207)?kjkm(550
管理费用构成分析表编制单位： 金额单位：项目 本期数 上期数 增减额 增减（率）% 预算数 超支情况工资 450,000.00 390,000.00 60,000.00 15.38% 400,000.00 50,000.00福利费 65,000.00 60,000.00 5,000.00 8.33% 70,000.00 -5,000.00工会经费 76,543.00 65,432.00 11,1
销售费用和管理费用预算表销售费用：销售人员工资 ￥180,000.00保管费 ￥190,000.00包装运输费 ￥250,000.00广告费 ￥280,000.00管理费用：保险费 ￥32,000.00福利费 ￥55,000.00办公费 ￥102,000.00管理人员工资 ￥290,000.00合计 ￥1,379,000.00每季度支出 ￥344,750.00销 售 费 用 和 管 理 费 用
