热门搜索:
1变动推销费用设定表变动推销费用设定表各月费用拟定数科目明细年实际发生数年费用额一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月海运费1推销费用设定表推销费用设定表各月费用拟定数科目别年实际发生数年费用额一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月外销费用内销费用财务费用设定明细表单位:[ Tag ]
财务费用设定明细表单位:元/$项 目 每$成本原料用量 kg 单价元/kg 每日金额 周转日数 积 数 利 率 利 息 计 算 说 明(品名) (例) 5 80 400 60 800 0000333 027原料库存利息制成品利息在制品利息应收帐款利息设备利息 (例) 3000 30 3000 0000333 1合 计核准
十四、日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程图
日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程图
1变动推销费用设定表变动推销费用设定表各 月 费 用 拟 定 数科目明细年实际发生数年费用额 一月 二月三月四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月十一月十二月海 运 费 外销保险费 外销佣金 外销陆运费 退税费用 印花税 福利费
实际费用与预计费用比较表制造费用 推销费用 管理费用 财务费用 合计科目实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 比较差
1推销费用设定表推销费用设定表各 月 费 用 拟 定 数科目别年实际发生数年费用额 一月二月三月四月五月六月 七月 八月九月十月十一月十二月外销费用 内销费用 变动费用 小 计 用人费用 间接人工 教育训练费服装费 设备费用
1管理费设定表管理费设定表各 月 费 用 拟 定 数科目明细年实际发生数年费用额 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月用人费用 间接人工 训练及服装费 设备费用 折旧 修护费 保险费
营业费用财务费用 我们知道,在利润表中,期间费用可调整的余地较大,上市公司往往可以通过期间费用调节利润在各个会计期间的分配。管理费用是期间费用中较为复杂的一项,在这一期,我们将就营业费用、财务费用做一个简要地论述。营业费用是指企业在销售过程中所发生的费用,如运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、销售佣金、委托代销手续费、广告费、租赁费和销售服务费用、专设销售机构费用等。财务费用是指企业为进行资
营销费用支出规范营销费用支出规范第 1 章 总则第 1 条 目的为了有效管理营销费用,合理控制营销费用的支出,提高营销系统利润率,特制定本规范。第 2 条 适用范围本规范适用于公司所有营销费用支出的管理工作。第 3 条 控制原则1.所有营销费用支出必须遵循财务部制定的费用管理规定。2.营销费用支出必须有计划,包括年度计划和月度计划。(1)年度支出计划符合营销费用年度预算。(2)月度支出计划符合
营销费用预算办法营销费用预算办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了规范销售费用预算流程,确保营销费用预算的有效使用,充分发挥资金的最大运转效率,保障公司营销工作的顺利开展,特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于公司年度营销费用的预算编制、审核审批、执行以及评估等相关工作。第 3 条 职责划分1.各营销区域负责拟定所辖销售区域营销费用的预算总额和营销费用的分配办法。2.市场营销部(1
要素费用核算的程序从本章开始,按照上一章所述成本核算的一般程序和账务处理的基本程序,循序讲述从分配各种要素费用开始,到算出各种完工产品成本并将经营管理费用计入当月损益的具体核算程序和方法。一、专设成本项目的直接生产费用的核算程序由于基本生产成本明细账,即产品成本明细账按产品设立;账内按成本项目登记,因此,在发生材料、动力、工资等各种要素费用时,对于直接用于产品生产、专门设有成本项目的费用,即专设
2005 年 度 目 标 设 定 表公司名称:公司发展战略概述:年度整体目标:类型 目标 单位2003 2004年 2005年 05/04年差异实际 1-10月实际 11-12月预测 年度预估 目标预测A B C D=B+C E F=(E-D)/D销量 万支销量 万台销量 万
销售费用和管理费用预算 单位:元项 目 金 额销售费用:销售人员工资 2000广告费 5500包装、运输费 3000保管费 2700小 计 13200管理费用:管理人员工资 4000福利费 800保险费 600办公费 1400小 计 6800合 计 20000每季度支付现金 5000
销售费用和管理费用预算 单位:元项目 金额销售费用:销售人员工资 2000广告费 5500包装、运输费 3000保管费 2700小计 13200管理费用:管理人员工资 4000福利费 800保险费 600办公费 1400小计 6800合计 20000每季度支付现金 5000
销售费用和管理费用预算表销售费用:销售人员工资 ¥180,000.00保管费 ¥190,000.00包装运输费 ¥250,000.00广告费 ¥280,000.00管理费用:保险费 ¥32,000.00福利费 ¥55,000.00办公费 ¥102,000.00管理人员工资 ¥290,000.00合计 ¥1,379,000.00每季度支出 ¥344,750.00销 售 费 用 和 管 理 费 用
报表格式说明及企业代码设置1、请设置贵企业之代码以及报表年度、月份企业代码: 9343 企业简称 股权企业名称: 广州市柏川香料有限公司 柏川香料 0预算年度: 2005 年编制月份: 07 月2、报表单元格之颜色说明字体为深蓝色: 表示报表标题字体为红 色: 表示报表栏目字体为蓝 色: 表示具体项目底色为浅黄色: 本表之小计、合计、累计栏底色为白 色: 从其他相关表引用数据或自动计算之单