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通话时间记录表电话分机号开始时间结束时间通话时长通话费用01019:01:059:59:010:57:5601029:46:3610:30:340:43:58010311:48:43表12-11成本费用利润率计算表金额单位:万元项目206年207年营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用成本费[ Tag ]
表 12-11 成本费用利润率计算表 金额单位:万元项目 206 年 207 年营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用成本费用总额利润总额成本费用利润率10 9001 0801 62080020014 6004 00027.4%12 4001 2001 9001 00030016 8004 20025
产品生产成本计算表年 月材 料 直 接 人 工 制 造 费 用 合 计规格、定格标准单位成本 分摊率 单位成本 标准单位成本 分摊表 单位成本 标准单位成本 分摊率 单位成本 实际单位成本 标准单位成本 差异批准: 复核: 制表
十四、日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程图
1 / 1固定资产折旧计算表【表单 - 】 固定资产折旧计算表上月增加固定资产上月减少固定资产使用部门 固定资产 项目 上月折旧额原价 折旧额 原价 折旧额本月折旧额分配费用A车间厂房机器设备小计B车间厂房机器设备小计C车间厂房机器设备小计制造费用厂部管理部门房屋建筑运输工具小计管理费用合计企业各月计算提取折旧时,可以在上月计提折旧的基础上,对上月固定资产的增减情况进行调整后计算当月应计提的
1 / 1固定资产折旧计算表【表单-】 固定资产折旧计算表上月增加固定资产上月减少固定资产使用部门 固定资产 项目 上月折旧额原价 折旧额 原价 折旧额本月折旧额分配费用A车间厂房机器设备小计B车间厂房机器设备小计C车间厂房机器设备小计制造费用厂部管理部门房屋建筑运输工具小计管理费用合计企业各月计算提取折旧时,可以在上月计提折旧的基础上,对上月固定资产的增减情况进行调整后计算当月应计提的折旧
日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程图
实际费用与预计费用比较表制造费用 推销费用 管理费用 财务费用 合计科目实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 比较差
营业费用财务费用 我们知道,在利润表中,期间费用可调整的余地较大,上市公司往往可以通过期间费用调节利润在各个会计期间的分配。管理费用是期间费用中较为复杂的一项,在这一期,我们将就营业费用、财务费用做一个简要地论述。营业费用是指企业在销售过程中所发生的费用,如运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、销售佣金、委托代销手续费、广告费、租赁费和销售服务费用、专设销售机构费用等。财务费用是指企业为进行资
表 13-1 财务费用和已收本金计算表 单位:万元年 份(t)未收本金AtA t1 D t1财务费用BA7.93%收现总额C已收本金DCB205年 1月 1日 1 600205年 12月 31日 1 600 126.88 400 273.12206年 12月 31日 1 326.88 105.22 400 294.7820×
项目成本费用计算表项目名称 项目经理定额参考文件依据类别 资源名称 单位 单价 数量 合计 备注项目经理人工费人工类 项目成员人工费材料 A材料类 材料 B咨询顾问外协类 外协加工费用设备 A 设备类 设备 B 工具 A工具类 工具 B电视电话会议沟通类 项目会议技术资料资料类 参考书籍项目培训其他费用 合同管理
销售费用和管理费用预算 单位:元项 目 金 额销售费用:销售人员工资 2000广告费 5500包装、运输费 3000保管费 2700小 计 13200管理费用:管理人员工资 4000福利费 800保险费 600办公费 1400小 计 6800合 计 20000每季度支付现金 5000
出差费用结算表类别 差费金额 有无发票机票费用 ¥2,000.00 有交通费 ¥200.00 有住宿费 ¥400.00 有餐费 ¥400.00 有交际费 ¥200.00 有邮电费 ¥30.00 有资料费 ¥50.00 有其他 ¥100.00 有合计 ¥3,380.00扣除 ¥2,800.00退回、不足 ¥580.00备注 出差员工:胡林(行政部)领导签章:张顺东出差费用结算表类别 差费金额 有无
家 庭 旅 行 费 用 计 算时 间 2005/4/29 至 2005/5/1 目的地 野三坡(郊区旅游 野三坡自由行)旅行前支付金额日期 费用去向 单价 数量 金额 备注2005/4/15旅行费用(成人 2 人) 2,800 2 5,600旅行费用(儿童 2 人) 2,400 2 4,8002005/4/28旅行箱租赁 280 1 280小 计 10,680旅行中支付金额日期 费用去向
销售费用和管理费用预算 单位:元项目 金额销售费用:销售人员工资 2000广告费 5500包装、运输费 3000保管费 2700小计 13200管理费用:管理人员工资 4000福利费 800保险费 600办公费 1400小计 6800合计 20000每季度支付现金 5000
通话时间记录表电话分机号开始时间结束时间通话时长 通话费用0101 9:01:05 9:59:01 0:57:560102 9:46:36 10:30:34 0:43:580103 11:48:43 11:55:32 0:06:490104 9:28:25 9:39:22 0:10:570105 10:22:31 11:40:42 1:18:110106 10:36:26 11:02:56 0
销售费用和管理费用预算表销售费用:销售人员工资 ¥180,000.00保管费 ¥190,000.00包装运输费 ¥250,000.00广告费 ¥280,000.00管理费用:保险费 ¥32,000.00福利费 ¥55,000.00办公费 ¥102,000.00管理人员工资 ¥290,000.00合计 ¥1,379,000.00每季度支出 ¥344,750.00销 售 费 用 和 管 理 费 用