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中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介各部门营业费用分类汇总表行标签求和项:金额求和项:百分比销售二部142992.145.50%广告费36201.15%运输费72577.623.09%展览费157555.01%租赁各部门日常费用汇总表公司名称华云信息有限公司求和项:金额列标签行标签办公费[ Tag ]
中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介
1营业费用预算表项目 上年度平均支出 本年度预算 备注工资福利费社会保险费税费办公费差旅费通讯费车辆费包装费广告费装卸费商品损耗(或溢余)呆账损失其他合计
施工房地产企业成本费用分类表 施工企业周转材料 钢模板、木模板、脚手架、挡板、架料、其他周转材料人工费直接从事于建筑安装工程施工的人员开支的各项费用.包括工资、工资性补贴、辅助工资、福利费及劳动保护费。材料费施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转材料的摊销或租赁费用。机械使用费使用机械作业所发生的机械使用费以及机械安、拆和进出场费。包括折旧费、大修理费
17 营业费用分析表项 目 本期发生额 上年同期 增减幅度 全年计划 完成计( %)营业费用 其中:广告费 销售提成 办公费 差旅费 折旧费 修理费 业务招待费 运输费 工资 福利费 低值易耗品
129 各项营业费用分配表年 月 日费用类别 甲类产品营业费用 乙类产品营业费用 丙类产品营业费用 其他营业费用 总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计费用类别 甲类产品分摊 乙类产品分摊 丙类产品分摊 合计 分摊原则其他销售费用分配 合计总计制表: 主管:2
营业费用财务费用 我们知道,在利润表中,期间费用可调整的余地较大,上市公司往往可以通过期间费用调节利润在各个会计期间的分配。管理费用是期间费用中较为复杂的一项,在这一期,我们将就营业费用、财务费用做一个简要地论述。营业费用是指企业在销售过程中所发生的费用,如运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、销售佣金、委托代销手续费、广告费、租赁费和销售服务费用、专设销售机构费用等。财务费用是指企业为进行资
月份 广告费 展览费 销售员佣金 运输费 包装费2005年1月 12000 20000 11000 5000 115002005年2月 12000 20000 13000 6000 120002005年3月 12000 20000 14800 6000 128002005年4月 12000 20000 15000 6500 126002005年5月 12000 20000 17000 7000
月份 广告费 展览费 销售员佣金 运输费 包装费 营业费用总额2005年1月 12000 20000 11000 5000 11500 595002005年2月 12000 20000 13000 6000 12000 630002005年3月 12000 20000 14800 6000 12800 656002005年4月 12000 20000 15000 6500 12600 66100
基本工资表工资等级 基本工资 岗位 岗位工资试用期 1200 普通 50员工一级 1500 普通 50员工一级 1500 普通 50员工一级 1500 普通 50员工一级 1500 技术一级 350员工二级 1900 普通 50员工三级 2300 技术一级 350员工三级 2300 技术二级 600员工二级 1900 管理 250员工二级 1900 技术二级 600员工四级 2700 管理 25
2006年下半年营业费用预算月份 广告费 展览费 销售人员佣金 运输费 包装费2006年7月 12000 35000 188941 69935 598482006年8月 12000 35000 209020 75320 714162006年9月 12000 35000 230574 81100 838342006年10月 12000 35000 253711 87305 971652006年11
月份 销售量 广告费 展览费 销售人员佣金运输费 包装费2006年1月 37800 12000 35000 80000 43000 110002006年2月 40000 12000 35000 130000 52000 150002006年3月 50000 12000 35000 150000 57000 195702006年4月 52000 12000 35000 158000 62000 2
商品流通费用明细表费用监控的类型 费用监控的重点类型 行次 项目名称项目百分比 项目累计百分比可控 A类费用 1 业务招待费 2.86% 2.86%可控 A类费用 2 支付物流费 2.85% 5.71%可控 A类费用 3 办公费 2.86% 8.57%可控 A类费用 4 车辆费用 2.86% 11.43%可控 A类费用 5 差旅费 2.86% 14.29%可控 A类费用 6 低值易耗品摊销 2
部 门费 用 项 目费 用7月份各部门费用一览表单位:万元费用项目 销售部 行政人事部 售后服务部 生产部 研发部 合计招待费 26 45 56 23 45 195礼品费 18 20 39 23 27 127办公费 12 13 18 21 23 87差旅费 45 42 21 56 78 242书报费 3 4 5 7 8 27广告费 23 21 5 61 6 116培训费 4 3 2 1 5
各部门营业费用分类汇总表行标签 求和项:金额 求和项:百分比销售二部 142992.1 45.50%广告费 3620 1.15%运输费 72577.6 23.09%展览费 15755 5.01%租赁费 51039.5 16.24%销售三部 134758.3 42.88%广告费 89146.5 28.36%运输费 10000 3.18%展览费 22742.8 7.24%租赁费 12869 4.09
基础数据表供应商编号 供应商名称 材料编码 材料类别 规格型号 单位 单价YQJ-0001 新为电子 DZ0001 电阻 25 支 0.25YQJ-0002 新为电子 DZ0002 电阻 32 支 0.33YQJ-0003 三河集团 DZ0003 电阻 100 支 0.58YQJ-0004 元丰今日 DZ0004 电阻 320 支 0.89JCK-0001 金元电器 DZ0005 电阻
行标签 百分比销售二部 45.50%销售三部 42.88%销售一部 11.63%总计 100.00%4 5 . 5 0 %4 2 . 8 8 %1 1 . 6 3 %各 部 门 费 用 结 构 分 析 图销 售 二 部销 售 三 部销 售 一 部4 5 . 5 0 %4 2 . 8 8 %1 1 . 6 3 %各 部 门 费 用 结 构 分 析 图销 售 二 部销 售 三 部销 售 一 部各部分
各部门日常费用汇总表公司名称 华云信息有限公司求和项:金 额 列标签行标签 办公费 差旅费 交通费 宣传费客服部 ¥4,560.00 ¥5,210.00 ¥3,214.60 ¥5,150.10生产部 ¥38,482.00 ¥8,300.90 ¥2,681.00 ¥7,557.50维修部 ¥15,583.80 ¥9,218.50 ¥718.30 ¥29,925.80销售部 ¥16,909.30
各部门资本性预算明细汇总表编制部门: .第 张,共 张 单位: 元部门 项目编号 项目总金额 预计本期支付今额 累计付款 备注预计支付前期欠款 预计支付本期欠款 合计 其中:上旬 中旬 下旬生产技术部上海制药部职能部门合计其中: 行政部 运营部研究院供应部质监部财务部人力资源部营销人力资源中心总裁办开发部研发部销