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分公司会计处理准则一、应收账款第一条 业务代表每天需将当天所收到的款项填具缴款单，并同现金及支票交营业所会计点收。营业所会计点收后，于缴款单上签字，并将第三联交还业务代表。第二条 业务代表当天未收到款项的客户签单，须当天缴还营业所会计。第二天欲前往收款时，再向营业所会计领取。第三条 营业所会计每天须编制销货日报表于当日下班前，将销货日报表连同支票、销货退回折让证明单及各业务代表的缴款单第一
分公司会计流程表营销财务部财务副总分公司会计 分支机构会计岗位职责 日常帐务工作营销财务部部长月报表制度利润分配表损益表 薪资核算 表格填写应收帐款管理存货管理零用金管理
ZZ业绩合同管理办法北大纵横管理咨询公司二零零一年九月目 录第一章 总则 .1第二章 业绩合同考核指标和确定原则
一般总公司财务部结构图（如果公司有分公司或分支结构）财务管理员收入核算会计固定资产核算会计费用核算会计利润核算会计往来核算会计现金出纳银行出纳二级公司会计分支机构会计主办会计经理总经理副经理
山东晨鸣纸业集团股份有限公司独立董事关于公司销售分公司核销坏账损失的独立意见各位股东、投资者：根据 关于上市公司建立独立董事制度的指导意见 、 证监会 关于进一步提 高 上 市 公 司 财 务 信 息 披 露 质 量 的 通 知 和 公 司 章 程 的 有 关 规 定 ， 作 为 山 东 晨 鸣 纸 业 集 团 股 份 有 限 公 司 独 立 董 事 ， 现 就 公 司 销
XX 人寿保险有限公司经理任期经济责任审计报告书XX 寿 经济责任审计报告2004 号被 审 计 人 : 任 职 时 间 : 审 计 时 间 : 2004 年 月 日共 34 页意 见被审计单
1锦州长城建设有限公司唐山分公司内部管理制度第一编 日常管理 第一章 行为守则: _% ） w! ?! G5 （ N第二章 办公管理第一节 工作人员守则 2 r） p3 v5 o） b% B第二节 办公用品审批制度第三节 办公用品管理制度第四节 文印管理制度第五节 公文处理管理办法 7 a H+ k% O1 m: f2 f; : g第六节 印章管理制度第七节
数据车辆型号 求和项:销售台次 百分比宝马5系 915 7.65%一汽大众高尔夫 4570 38.21%通用赛欧 4208 35.18%君威 2268 18.96%总计 11961 100.00%8%38%35%19%宝 马 5系一 汽 大 众 高 尔 夫通 用 赛 欧君 威俊杰集团2006年一季度销售记录序号 车辆型号 销售分公司 销售月份 市场价格/万 销售台次1 通用赛欧 成都 2006年
求和项:销售金额/万销售分公司 汇总北京 39829.8重庆 65726.44成都 98561总计 204117.24汇 总北 京 重 庆 成 都020000400006000080000100000120000汇 总俊杰集团2006年一季度销售记录序号 车辆型号 销售分公司 销售月份 市场价格/万 销售台次1 通用赛欧 成都 2006年1月 5.98 5002 君威 成都 2006年1月 29
员工编号姓名 性别 年龄 学历 毕业学校 联系电话 住址S0001 刘小红 女 22大专 西南财大 130800500一环路北一段1号S0002 张明 男 25本科 西安交大 130800501一环路北一段2号S0003 朱军 男 28本科 上海大学 130800502一环路北一段3号S0004 欧阳英 女 26大专 西南师范学校 130800503一环路北一段4号S0005 余丽 女 22本科
根 据 原 始 数 据 ， 请 提 出 3 4 个 数 据 分 析 的 需 求 ， 并 用 数 据 透 视 表 完 成 分 析 结 果果 （ 可 图 表 结 合 ）根 据 原 始 数 据 ， 请 提 出 3 4 个 数 据 分 析 的 需 求 ， 并 用 数 据 透 视 表 完 成 分 析 结 果果 （ 可 图 表 结 合 ）月 日 凭证号数 部门 科目划分 发生额01 29 记-002
销售分公司 (全部)销售月份 数据2006年1月 2006年2月 2006年3月车辆型号 销售台次 销售金额/万 销售台次 销售金额/万 销售台次 销售金额/万宝马5系 370 19980 288 15552 257 13878一汽大众高尔夫 1410 19599 1680 23352 1480 20572通用赛欧 1280 7654.4 1558 9316.84 1370 8192.6君威 8
行标签 百分比销售二部 45.50%销售三部 42.88%销售一部 11.63%总计 100.00%4 5 . 5 0 %4 2 . 8 8 %1 1 . 6 3 %各 部 门 费 用 结 构 分 析 图销 售 二 部销 售 三 部销 售 一 部4 5 . 5 0 %4 2 . 8 8 %1 1 . 6 3 %各 部 门 费 用 结 构 分 析 图销 售 二 部销 售 三 部销 售 一 部各部分
分公司销售费用预算明细表编制部门： 预算期间： 单位；元类别 费用项目 预算依据（%） 预算金额 支付时间占收入 比上期+、- 上旬 中旬 下旬固定费用一、经常性项目租赁费广告费其中： 媒体广告宣传物品促销活动费用其它广告宣传费办公费挂靠管理费员工保险支出上级分摊费用其中：折旧递延资产摊销二、非经常性项目教育培训费行政扣罚损失低值易耗品小计变动费用工资及福利差旅及交通费电话费交际应酬费运输及
列标签北京 大连行标签 平均值项:产品三 求和项:产品一 求和项:产品二 求和项:合计 平均值项:产品三1月 121000 100000 120000 341000 1000002月 120000 101000 108000 329000 1090003月 119000 105000 105000 329000 1180004月 105000 98000 100000 303000 125000
