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四、销售费用预算明细表销售费用预算明细表编制部门： 预算期间： 单位：元预算依据（%） 支付时间类别 费用项目占收入 比上期+、-预算金额 上旬 中旬 下旬一、经常性项目租赁费广告费其中：媒体广告宣传物品促销活动费用其他广告宣传费办公费挂靠管理费员工保险支出上级分摊费用其中：折旧递延资产摊销二、非经常性项目教育培训费行政扣
1销售费用分析表项目 本期发生额 上年同期 增减幅度 全年计划 完成计划百分比1.广告费2.工资3.销售提成4.福利费5.办公费6.差旅费7.业务招待费8.运输费9.材料费10.展览费11.业务宣传费12.低值易耗品费13.员工教育经费14.劳保用品15.保险费16.税金17.公积金18.养老保险金19.其他文字分析分析人 财务主管 财务经理填写说明：1.“本期”指相应的报告期，即各月、季度、年
销售费用预算表单位：万元月份 人工费 广告费 展览费 差旅费 交际费 招待费 合计1 月2 月12 月合计编制说明 本表按销售费用构成及月份明细填列
销售费用预算明细表销售费用预算明细表编制部门： 预算期间： 单位：元预算依据（%） 支付时间类别 费用项目占收入 比上期+、-预算金额 上旬 中旬 下旬一、经常性项目租赁费广告费其中：媒体广告宣传物品促销活动费用其他广告宣传费办公费挂靠管理费员工保险支出上级分摊费用其中：折旧递延资产摊销二、非经常性项目教育培训费行政扣罚损
1 -销售费用岗工作流程 （一）部门日常费用 审核原始凭证完整、合法、金额正确审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠审核审批手续是否完备审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）编制记账凭证 借：营业费用相关明细科目（部门专项） 贷：现金/银行存款/其他应收款 涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 注：（1）非工资性费用支出原则上须取得税
销售费用控制流程是是否 否审批审批部门（人员）步骤营销副总 财务部制度建设销售经理 销售人员监督执行明确销售费用范围制定销售费用管理制度制定各项费用标准执行预算管理使用控制提供销售费用支出信息是是否 否审核审批确定预算编制办法 历年销售费用统计与分析编制销售费用预算方案是否 否审核审批监督执行销售费用申请是按规定使用资料存档填报费用报销单据否 否审核审核是是开始结束
1销售费用管理控制办法为规范企业销售费用管控工作，使销售费用的支出控制工作有据可依，企业销售部或相关职能部门应制定出销售费用管理控制办法，以使该项工作常态化。销售费用管理控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了规范公司销售费用的使用程序，有效控制销售费用支出，提高公司营销系统所有资源的利用率，本着节约、有利于销售工作的原则，结合本公司的实际情况，特制定本办法。第 2 条 适用人员范围本
销售费用明细表金额单位：元费用项目 行次 本月数 本期累计数 上年同期数进货运杂费 1销货运杂费 2其他运杂费 3装卸费 4包装费 5代理手续费 6商品存储费 7商品损耗（或溢余） 8水费 9电费 10采暖保温费 11化验计量费 12警卫消防费 13展览费 14广告费 15工资 16福利费 17工会经费 18职工教育经费 19住房公积金 20待业保险费 21劳动保险费 22其中：养老保险费 23
2006年上半年销量和销售费用统计月份 销量 广告费 差旅费 展览费 销售部员薪资 运输费 其他1月 15000 12000 7800 8546 11000 5000 20002月 18000 12000 5600 7800 11280 4600 16803月 26000 12000 5380 7500 10800 3800 15004月 20000 12000 6200 7180 11300
各项销售费用分配表费用别 产品1销售费用 产品2销售费用 产品3销售费用 产品4销售费用 总计推销员薪金 0佣 金 0旅 费 0广 告 0运 费 0税 捐 0职 员 薪 金 0工 友 薪 金 0文 具 用 品 0邮 电 费 0水 电 费 0保 险 费 0房 租 0折旧 0合计 0 0 0 0 0其他销售费用分配费用别 产品1分摊 产品2分摊 产品3分摊 产品4分摊 总计00000合计 0 0 0
销售费用分析表被审计单位名称： 查验人员： 日期： 索引号：所属时期或截至时间： 复核人员： 日期： 金额单位：人民币元月份 销售收入 销售成本 销售费用 销售税金 销售成本率 销售费用率 销售税金率1 52134.91 4105.14 6405.75 1281.15 7.87% 12.29% 2.46%2 32893.21 3674.99 1372.8 274.56 11.17% 4.17
销售费用和管理费用预算 单位:元项目 金额销售费用:销售人员工资 2000广告费 5500包装、运输费 3000保管费 2700小计 13200管理费用：管理人员工资 4000福利费 800保险费 600办公费 1400小计 6800合计 20000每季度支付现金 5000
销售费用和管理费用预算表销售费用：销售人员工资 ￥180,000.00保管费 ￥190,000.00包装运输费 ￥250,000.00广告费 ￥280,000.00管理费用：保险费 ￥32,000.00福利费 ￥55,000.00办公费 ￥102,000.00管理人员工资 ￥290,000.00合计 ￥1,379,000.00每季度支出 ￥344,750.00销 售 费 用 和 管 理 费 用
分公司销售费用预算明细表编制部门： 预算期间： 单位；元类别 费用项目 预算依据（%） 预算金额 支付时间占收入 比上期+、- 上旬 中旬 下旬固定费用一、经常性项目租赁费广告费其中： 媒体广告宣传物品促销活动费用其它广告宣传费办公费挂靠管理费员工保险支出上级分摊费用其中：折旧递延资产摊销二、非经常性项目教育培训费行政扣罚损失低值易耗品小计变动费用工资及福利差旅及交通费电话费交际应酬费运输及
销售费用实质性程序被审计单位： 索引号： 4404项目： 截止日： 编制： 复核：日期： 日期：一、需从实质性程序获取的保证程度项 目 财务报表认定发生 完整性 准确性 截止1、审计目标 A B C D2、需从实质性程序获取的保证程度注：根据财务报表项目的重要性、评估的各认定的重大错报风险以及控制测试（如有）的结果填写二、实质性程序审计 可供选择的审计程序目标C1.获取或编制销售费
集团销售费用预算汇总表编制部门： 单位：元类别 费用项目 分公司合计 总部合计 总计 占收入% 比上年同期+、上旬 中旬 下旬 合计 上旬 中旬 下旬 合计 上旬 中旬 下旬 合计固定费用一、经常性项目租赁费广告费其中： 媒体广告宣传物品促销活动费用其它广告宣传费办公费挂靠管理费员工保险支出上级分摊费用其中：折旧递延资产摊销二、非经常性项目教育培训费行政扣罚损失低值易耗品摊销小
