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集团财务战略与集团战略的关系集团企业是一个大系统，处在不断变化的环境之中。像所有的系统一样，它具有开放性，不断与外部环境发生交换，在交换中与环境相适应。这是集团企业得以存在的条件，也是其得以发展的前提。集团发展战略就是集团企业为了适应外部不断变化的环境，结合自身的优势，选择和制定的集团企业整体的、长期的发展目标。这其中包括很多方面，而财务战略是其中非常重要的组成部分。集团财务战略与集团战略的关系
企业年度财务决算管理及报表编制工作要求为做好年度企业财务决算管理工作，进一步提高企业财务管理水平和会计信息质量，更好地为企业经营管理和出资人监管工作服务，根据企业财务决算报告管理办法和企业会计准则等国家有关财务会计制度规定，特制定年度企业财务决算报表及编制说明，并就有关事项和工作要求通知如
集团企业财务风险系统分析4.1 集团企业财务风险分析路线图的建立首先，我们建立集团企业财务风险分析路线图（如图 4-1 所示） ，从集团企业财务风险的概念出发，分析集团企业财务管理活动的内容和特征，阐述集团企业财务风险的种类，描述集团企业财务风险的特征，最后诠释集团企业财务风险的成因。从分析路线图中，可以看出：（1）该路线图分析的核心是集团企业财务风险。集团企业财务风险是本书的管理对象，本章我们
企业集团统一结算和集中核算集团公司管理的核心问题是如何保障各层级、各单位和各组织成员紧密结合起来，积极而又主动地为实现集团公司的总体目标而运作，即所谓整合或目标一致。如何才能做到“统而不死” 、 “放而不乱”呢？解决的基本途径在管理会计领域，而且主要有两条：一是实行全面预算管理，二是建立统一的结算和集中核算体系。本章将重点介绍集团公司统一结算模式和集中核算体系。第一节 企业集团统一结算概说一
对上海烟草（集团）公司会计集中核算的探讨姚骏 上海烟草（集团）公司财务物价处 【摘要】实行会计集中核算是实现财务管理规范化、制度化的必要条件，本文试对集团公司实行会计集中核算作出一些探讨，以利于集团公司适应现代企业发展的需要。【关键词】会计 集中核算现代企业的组织管理形式已日趋复杂化、多样化，竞争与发展的实际情况对企业集团的经营管理模式、核算模式提出了更高的要求，对企业集团内
康佳集团财务中心综合会计主管岗位手册岗位编号：KKJT-05-013Z岗位目的负责成本分析工作，指导成本核算工作，对下属财务人员的考核，对下属公司的检查监督岗位职责1、 指导成本会计进行成本核算，参与成本分析2、 制订境外子公司、境内（配件）公司财务人员考核制度，并指导其会计核算和财务管理3、 检查、监督境外子公司、境内（配件）子公司贯彻执行有关制度和规定4、 检查、分析境外子公司、境内（配件
康佳集团财务中心费用成本会计岗位手册岗位编号：KKJT-05-019Y岗位目的协助高级费用成本会计工作岗位职责1、 协助高级费用成本会计进行本职工作2、 完成本职工作中的属于自己的分工3、 完成部门领导安排的其他工作指标项目 量化目标 指标权重完成费用摊销等帐务处理 扎帐后 7 天 30%成本报表输出 销售扎帐后 10 天 10%各种核算计算的正确率 95% 30%成本分析报告 每月一份 30
房产集团有限公司成本核算办法 为加强成本管理，更好地组织集团公司的成本核算，提供真实客观的成本信息，制定本成本核算办法。房地产开发的程序通常分为四个阶段，即投资决策分析阶段、前期工程阶段、建设阶段和租售阶段。在以上四个阶段的开发经营过程中，将发生许多费用，比如可行性研究费、前期工程费、建筑安装费、广告费、销售费、信贷资金利息费，以及企业为组织和管理生产经营而发生的管理费用等。这些费用中，有些可以
综合型集团企业会计部组织结构与责权部门 部门负责人 直属领导部门组织结构图 部门编制经理级 人主管级 人专员级 人1.制定统一的会计核算原则、规范与财务政策，以统一集团会计核算与管理基础2.建立、完善集团内部管理报表报告、分析体系，逐步建立管理会计信息分析体系3.建立、健全集团内部会计监督制度，明确会计机构、会计人员不相容职务的相互牵制关系4.监督下属企业的会计核算工作，与内部审计
内部控制制度二零零二年一月1目 录第一篇 内部控制的基础 .4第一章 总则 .1第二章 机构及岗位职责
集团公司管理制度汇编江苏南通*集团有限公司二 O 一 0 年十二月三十日1前 言走一条现代强企之路，是集团公司不懈的追求。加快产业结构调整，促进转型升级，实施主业突出、专业配套、多元支撑、海外经营一体化的战略格局，实现“打造千亿集团，建设百年老店”的宏伟目标，不仅需要*人紧密团结、奋发拼搏，更需要企业体制、机制上的不断创新，为集团公司做强、做大、做长创造良好的制度环境。本次制度修订
报 送 要 求序号 报 表 名 称 报送时间 报送表格 收件人一、财务报表资料类1 资金计划表 当月 25日 12:00以前 按目前格式2 税款预测表 当月最后一天 10:00以前（税票认证前） 税款预 测表3 债权债务对账单 次月 1日 12:00以前 债权 债务对账单4 会计报表及相关附表 次月 4日 17:00以前 主 要会 计报表5 分公司经营费用分析表 次月 5日 12:00以前
事业单位、社会团体、民办非企业单位税收实务因为专业、原创和权威，所以更好！中华第一财税网(又名智董网)，全球最大的中文财税（税务）网站目 录第 1 章 事业单位、社会团体、民办非企业单位税收综述第 2 章 事业单位、社会团体、民办非企业单位增值税操作实务第 3 章 事业单位、社会团体、民办非企业单位企业所得税操作实务第 4 章 事业单位、社会团体、民办非企业单位扣
厦门*集团有限公司规范内部控制 加强全面风险管理自查手册二九年六月十九日目 录1内部环境1.1治理结构与机构设置1.1.1治理结构及议事规则1.1.2经理及其他高级管理人员1.1.3组织机构与制度建设1.2内部审计1.2.1审计机构和人员1.2.2审计的内容与程序1.2.3舞弊的预防、检查与汇报1.3人力资源政策1.3.1岗位职责与人力资源需求计划1.3.2招聘、培训与离职1.3
集团销售费用预算汇总表编制部门： 单位：元类别 费用项目 分公司合计 总部合计 总计 占收入% 比上年同期+、上旬 中旬 下旬 合计 上旬 中旬 下旬 合计 上旬 中旬 下旬 合计固定费用一、经常性项目租赁费广告费其中： 媒体广告宣传物品促销活动费用其它广告宣传费办公费挂靠管理费员工保险支出上级分摊费用其中：折旧递延资产摊销二、非经常性项目教育培训费行政扣罚损失低值易耗品摊销小
附件一： 皇家盛世装饰有限公司 (2010) 月完工项目财务报表 序号客户姓名 地 址 签约时间完工时间 工程合同价 增减项 实收金额 应付发包价 实际支付发包价 支付橱柜支付门款集成吊顶其他费用 利润 设计师 业务员 备注增 减装修款门款1 橱柜款材料款及其他集成吊顶小计装修款门款2 橱柜款材料款及其他集成吊顶小计装修款门款3 橱柜款材料
预算格式说明及企业代码设置1、 请设置贵企业之代码以及报表年度、月份企业代码： 0101 企业简称 股权企业名称： XXX集团XXX有限公司 XXX公司 51预算年度： 2004 年编制月份： 10 月2、 报表单元格之颜色说明字体为深蓝色： 表示报表标题字体为红 色： 表示报表栏目字体为蓝 色： 表示具体项目底色为浅黄色： 本表之小计、合计、累计栏底色为白 色： 从其他相关表引用数据或自
华辉集团项目投资收益率增长表（）投资项目 2002年 2004年 2005年 2006年 2007年房地产 9.6 8.2 3.3 2.9 5渡假村 2.9 1.2 1.7 1.6 1.6酒店 2.7 0.7 1.1 1.3 2游乐场 3.5 2.7 2.4 2.2 3服装 2.5 1.1 1.3 0.9 1.2留学机构 1.7 0.9 1.2 1 0.7房地产渡假村酒店游乐场服装留学机构02
