热门搜索：
新友财务软件函数表序号函数中文含义应用格式1QC()期初1、QC(科目编码)2、QC(科目编码，年份)3、QC(科目编码，年份，月份)2QM()期末同上3SQC()数量期初常用Excel函数详解及应用实例一、日期与时间函数序号函数函数定义页码1Date通过年、月或日返回日期12Datedif计算期间[ Tag ]
1 2014 年度中央企业预算报表编制说明 一、编制范围本套报表编制范围包括中央企业及其所控制的全资或控股的子企业（含境外子企业、金融子企业、事业单位、实行法人责任制基建项目等） 。二、录入级次凡纳入本套报表范围的企业及其二级子企业都应逐户录入本套报表，所属二级以下子企业并入第二级进行填报。需单独上报预算报表的二级以下重要子企业，如主体上市企业所属上市公司的二级子企业等，由国资委另行规定
1 / 47企业财务决算报表编制说明7-3-1 年度资产统计报表编制说明一、填报范围本套报表适于具有法人资格、独立核算、并能够编制完整会计报表的各级国家投资（含参股）企业，包括各级人民政府（含市级、区县级）和各级政府部门或事业单位所属国有企业，以及各类国家投资企业投资的下属企业、单位；以及按国家规定已脱钩改制的科研院所；以及供销合作社、二轻集体企业、劳动就业服务企业、民政福利企业、民营科技企业
会计科目使用说明一、资产类科目（一） 现金（科目编码 1001）：根据国家现金管理制度和结算制度的规定，允许企业使用现金结算的范围：1）职工工资、津贴；2）个人劳务报酬；3）根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金；4）各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出；5）向个人收购农副产品和其他物资的价款；6）出差人必须随身携带的差旅费；7）零星支出；8）中国人民银行确定需要
工程部交接说明1.曾经参与过的工程项目以及担任的职务：（1）（2）（3）（4）（5）2.与负责过的施工队联系时签字的单据以及接手人的签字确认：（1）（2）（3）（4）（5）3.与负责过的材料商联系时签字的单据以及接手人的签字确认：（1）（2）（3）（4）（5）备注：工程进行决算时，所有涉及的单据上必须有在职人员的签字才予以承认，否则后果由相关人员自负。填写人：__________________
常用票据样本及说明一、银行汇票。银行汇票是汇款人将款项交存当地银行，由银行签发给汇款人持往异地办理转账结算或支取现金的票据。为了方便申请人的使用，银行汇票还专门设置了实际结算金额栏，在交易过程中，可根据实际需要在出票金额以内填写实际结算金额，受到法律保护。其票样如图 1-1.1-2 所示，银行进账单如图 1-3 所示。图 1-1 银行汇票图 1-2 银行汇票背面图 1-3 进账单银行汇票的账
企业岗位设计管理流程说明流程目的 根据组织结构，合理、科学、规范地完成岗位设置适用范围 本流程适用于企业岗位设计工作职责划分1董事会负责提出战略构想，并负责组织结构模式、组织结构设计方案审批工作 2总经理负责组织结构模式、组织结构设计方案审核，并提出建议 3主管副总负责组织结构模式、组织结构设计方案审核，并提出建议 4人力资源部负责部门职责划分、岗位设置等工作 5相关部
员工培训与开发管理流程说明流程目的 梳理人力资源培训与开发管理工作，提升员工素质能力水平适用范围 本流程适用于企业员工培训与开发管理职责划分1企业总经理负责人力资源培训与开发计划及预算的审批2企业主管副总负责人力资源培训与开发计划及预算审核，并监督培训与开发实施过程3人力资源部负责人力资源培训与开发计划的制订、计划的组织实施、培训预算的编制、培训项目的设计、培训与开发效果的评估4
规划意见书（规划委）建设项目用地预审意见书（国土局，审批文件、规划意见书、项目可研报告、项目建议书批复）项目建设用地批准书（国土局，建设项目用地预审意见书、立项文件、规划意见书）“北京市人民政府建设用地专用章”建设用地规划许可证（规划委，规划意见书、项目建设用地批准书）建设工程规划许可证（规划委，规划意见书、项目建设用地批准书）施工许可证（建委）固定资产投资项目办理流程说明一、通过土地公开交易市
岗位说明制度第 1 章 总则第 1 条 目的明确所有岗位的主要职责、资历、经验要求等，并定期组织内部各单位、各部门对工作岗位进行分析，确保各岗位配备胜任的人员，避免因人设岗。第 2 条 适用范围本制度适用于公司所有的部门及岗位。第 3 条 公司各部门应根据本部门内各岗位情况按岗位等级分别填写岗位说明书 ，在专业技术岗中，需根据专业技能的高低、岗位职责的大小分级填写岗位职责任务、岗位工
企业内控精细化管理全案 （弗布克，王德敏）企业内部控制规范手册 （弗布克，姜涛，配套光盘，配有部分制度及文案）企业内部控制实施细则手册 （第 2 版） （弗布克，周常发，配套光盘）企业内部控制实施细则手册 （弗布克，周常发，配套光盘，配有部分目标、风险、流程和制度
组织结构设计管理流程说明流程目的 合理设计组织结构，确保企业组织架构满足企业整体发展战略的需要适用范围 本流程适用于企业组织结构设计工作职责划分1董事会负责提出企业战略构想，并负责组织结构模式、组织结构设计方案审批工作2总经理负责组织结构模式、组织结构设计方案审核，并提出建议3主管副总负责组织结构模式、组织结构设计方案审核，并提出建议4人力资源部负责组织结构模式选择、组织结构设计
组织结构调整管理流程说明流程目的 规范企业组织结构调整，确保企业内部稳定适用范围 本流程适用于企业组织结构调整工作职责划分1董事会负责提出组织结构调整需求和组织结构调整方案审批工作2总经理负责组织结构调整目标审批和组织结构调整方案审核工作3主管副总负责组织结构调整目标和组织结构调整方案审核工作4人力资源部负责组织结构问题诊断、组织结构调整方案编制等工作5外部咨询结构负责组织结构
销售流程说明：1、公司专设市场部负责公司的全部销售业务，在市场部内分片区设立片区经理，片区经理下设销售代表。2、公司专设的医药销售代表负责与客户洽谈销售，达成初步意向后，将合同草案传回市场部初审。3、市场部初审后，分传信用部、财务部、分管经理审核后，签定正式合同。公司合同分单笔临时合同和长期合同。4、销售代表根据合同向市场部提出发货申请，市场部收到后批准后，转信用部，和财务部审批。这时信用部会根
编写说明本书是新加入本所工作的审计人员学习如何编制审计工作底稿的基本教材，亦可供本所其他审计人员在执行审计业务时参考。本书主要组成内容为：对各个会计报表项目或会计科目的审计工作底稿编制案例介绍、综合审计工作底稿编制要求介绍以及与编制审计工作底稿相关问题的介绍和说明。各个科目的审计工作底稿编制案例介绍又分四个部分：一、会计记录概况；二、审计目标；三、审计工作底稿编制介绍及相关提示；四、根据上述会计
国 元 证 券 股 份 有 限 公司 2013 年 度 高 级 管 理 人 员薪 酬 及 考 核 情 况 专 项 说 明根据 证券公司治理准则 的相关规定， 现对高级管理人员（以下简称 “高管人员 ”） 2013 年薪酬及绩效考核情况说明如下： 一、高管人员履职情况公司 2013 年度超额完成各项经营管理目标，无重大违法违 规行为和重大风险发生。 高管人员在考核年度均能勤勉尽责， 认
岗位说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务经理、财务会计主管、成本会计等。岗位编号的格式为超群集团-部门-编号，如 AE-ACC-001：AE 为超群的英文缩写；ACC 为财务部的英文缩写；001 代表本部门的顺序号。直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如账务会计的直接上级是财务会计主管。所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。岗位目
常用Excel函数详解及应用实例一、日期与时间函数序号 函数 函数定义 页码1 Date 通过年、月或日返回日期 12 Datedif 计算期间内的天数、月数或年数 13 Datevalue 将以文字表示的日期转换成系列数 24 Day 从日期中返回日 25 Edate 返回数月前或数月后的日期 36 Eomonth 返回数月前或数月后的月末 37 Hour 将序列号转换
新友财务软件函数表序号 函数 中文含义 应用格式1 QC() 期初1、QC(科目编码) 2、QC(科目编码，年份) 3、QC(科目编码，年份，月份)2 QM() 期末 同上3 SQC() 数量期初 同上4 SQM() 数量期末 同上5 WQC() 外币期初 同上6 WQM() 外币期末 同上7 JF() 借方发生金额 同上8 DF() 贷方发生金额 同上9 SJF() 数量发生借方 同上10 S
附件一： 皇家盛世装饰有限公司 (2010) 月完工项目财务报表 序号客户姓名 地 址 签约时间完工时间 工程合同价 增减项 实收金额 应付发包价 实际支付发包价 支付橱柜支付门款集成吊顶其他费用 利润 设计师 业务员 备注增 减装修款门款1 橱柜款材料款及其他集成吊顶小计装修款门款2 橱柜款材料款及其他集成吊顶小计装修款门款3 橱柜款材料
