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工程项目概预算编制细则第 1 章 总则第 1 条 为提高工程项目概预算编制质量,统一概预算的编制规范,有效控制工程项目投资,控制固定资产投资规模,根据国家相关法律法规和本公司的实际情况,特制定本细则。第 2 条 工程项目概预算是设计文件的重要组成部分,在初步设计阶段编制概算,在施工图设计阶段编制预算。第 3 条 一个工程项目由几个设计单位设计时,各设计单位应负责编制所承担设计的概算,由主
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投资项目绩效统计一览表年度:预计回收率 预计收益率投资名称收回期间估计投资金额实际投资金额预计回收金额实际回收金额 预计 修正 预计 修正 备注
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工程项目概预算审核办法第 1 条 为了加强对工程项目概、预算过程的监督,保证建设资金合理、合法、有效使用,不断提高投资项目的管理水平,根据国家有关法律、法规,结合企业实际情况,特制定本办法。第 2 条 本办法所称工程项目概预算,是指公司(含分公司、子公司)以自建、外包、分包等形式实施工程项目时所进行的概算及预算。第 3 条 审核责任主体指参与审核的部门及人员,包括工程部、财务部、审计部、总
投资项目减值准备审批流程1.投资项目减值准备审批流程与风险控制图投资项目减值准备审批流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 财务总监 投资部主管 投资部专员 会计阶段D1D2如果资产减值的确定和审批不合理、不规范,可能导致企业资产虚增或资产流失,造成资金和资产浪费及损失如果资产减值的会计处理不规范或没有经过严格审批,可能导致资产账目混乱,增加管理成本或因资产减
财务助理财务助理职位名称 财务助理 职位代码 所属部门 财务部职 系 职等职级 直属上级 财务经理薪金标准 填写日期 核 准 人职位概要:协助财务经理完成财务部日常事务工作。工作内容:%审核财务单据,整理档案,管理发票;%协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产;%起草处理财务相关资料和文件;%统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告;%协助上级开展与财
表 4-2 某固定资产投资项目现金流量表(项目投资) 金额单位:万元建设期 运营期项目计算期(第 t年) 0 1 2 3 8 9 10 11 合计1.现金流入量 0 0 780 780 780 780 780 880 7 9001.1营业收入 0 0 780 780 780 780 780 780 7 8001.2回收固定资产余值 0 0 0 0 0 0 0 100 1002
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项目助理职位名称 项目助理 职位代码 所属部门职 系 职等职级 直属上级 项目经理薪金标准 填写日期 核 准 人职位概要:协助项目经理完成新产品项目研制开发的日常事务工作。工作内容:%协助上级组织管理项目经营成本控制工作,对与项目有关的各部门资源利用、合同费用支出的合理性提出意见和建议;%测算开发项目的经营成本并进行日常管理,组织、配合公司各部门完成开发项目的可行性研究报告、项目开发建设计
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