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支出项目明细表单位名称:项目类别年资金来源总计财政拨款(补助)预算外资金事业单位经营收入纳入预算管理的政府性基金经费拨款(补助)纳入预算管理的行政事业性收费收入安排的拨款1企业所得税年度纳税申报表附表三纳税项目调整增加明细表公司名称华云信息有限公司填报时间2012年7月单位:元行次项目本期发生数税前[ Tag ]
表 4-2 某固定资产投资项目现金流量表(项目投资) 金额单位:万元建设期 运营期项目计算期(第 t年) 0 1 2 3 8 9 10 11 合计1.现金流入量 0 0 780 780 780 780 780 880 7 9001.1营业收入 0 0 780 780 780 780 780 780 7 8001.2回收固定资产余值 0 0 0 0 0 0 0 100 1002
表 4-1 A 企业生产线投资项目现金流量表(项目投资) 金额单位:万元建设期 运营期项目计算期(第 t年)0 1 2 3 4 5 6 9 10 11合计1.现金流入 0 0 200 200 200 200 200 300 300 330 2 5301.1营业收入 200 200 200 200 200 300 300 300 2 5001.2补贴收入
规划意见书(规划委)建设项目用地预审意见书(国土局,审批文件、规划意见书、项目可研报告、项目建议书批复)项目建设用地批准书(国土局,建设项目用地预审意见书、立项文件、规划意见书)“北京市人民政府建设用地专用章”建设用地规划许可证(规划委,规划意见书、项目建设用地批准书)建设工程规划许可证(规划委,规划意见书、项目建设用地批准书)施工许可证(建委)固定资产投资项目办理流程说明一、通过土地公开交易市
十四、日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程图
日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程图
14 纳税调整增加项目明细表填报时间: 年 月 日 金额单位:元(列至角分)本期发生数 税前扣除限额 纳税调增金额行次 项 目1 2 31 工资薪金支出 2 工会经费 3 职工福利费 4 职工教育经费 5 利息支出 6 业务招待费 7 本期转回以前年度确认的时间性差异
研发项目投入预算表部门名称:技术发展中心序号 项目编号 项目名称2004年批准预算 2005年批准预算 完成情况预算总额 累计支出 上年结余 本年新增 预算总额 预计完成 以后年度估计尚需支出(D)估计全案支出总额(A) 1-10实际 11-12预计 全年预估 完成比例 (B) (C) (B)+(C) (年/月) (A)+(C)+(D)123456789101112131415161718192
支出项目明细表单位名称:项目类别年资金来源总计财政拨款(补助)预算外资金事业单位经营收入纳入预算管理的政府性基金经费拨款(补助)纳入预算管理的行政事业性收费收入安排的拨款1 2 3 4 5 6 7一、人员支出小计(一)工资性支出1、工资性支出统发2、工资性支出非统发(二) 福利费(三)其他人员支出二、基本公用支出(一)公用经费支出定额小计1、办公费2、印刷费3、水电费4
企业所得税年度纳税申报表附表三纳税项目调整增加明细表公司名称 华云信息有限公司 填报时间 2012年7月单位:元行次 项目 本期发生数 税前扣除限额 纳税调增金额1 工资薪金支出 115,787.00 7,787.00 108,000.002 工会经费 0.00 0.003 职工福利费 34,989.00 507.00 34,482.004 职工教育经费 6,787.00 0.00 6,7
支出费用项目 金额直接材料直接人工制造费用销售管理费用所得税设备购买股利
开发支出评估明细表评估基准日:表4-13被评估单位(或者产权持有单位):AAA 金额单位:人民币元序号 内容或名称 发生日期 账面价值 评估价值 增减值 增值率% 备注合 计 - - - #DIV/0!被评估单位(或者产权持有单位)填表人: 评估人员:填表日期
项目支出预算情况表部门(盖章):项目负责人 联系电话 项目支出细化预算(单位:万元)项目类别 发展性专项 建设性专项 基本建设和大修理项目合计 项目前期费用 征地费建筑工程费安装工程费设备等购置费原材料其他费用各种建筑物面积起始年终止年项目属性 新增项目 上年延续项目项目预算来源 项目当年预算 项目总预算合计1、财政拨款(补助)会议培训项目合计住宿费 伙食费会期(天)规模(人)场租费交通费材料费
项目支出预算明细表单位:万元项目来源来 源 项 目 金 额合 计财政拨款其中:申请当年财政预算预算外资金其他资金项目支出明细预算支出明细项目 金 额合 计 财政拨款 预算外资金 其他资金合 计1、2、3、4、5、测算依据及说明
预算与实际支出明细表部门:序号 项目 预算金额 实际支出金额 差额 经手人 部门领导 财务负责人1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21 -22 -总计: 0 0