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费用申领单费用申领单公司名称制表时间单位:万元项目名称申领人所属部门申领凭证凭证张数起止日期金额合计合计部门现金申领单年月日申领部门申领人申领日期申领事由申领金额大写壹佰贰拾叁圆肆角伍分小写¥123.45说明事项董事长总经理财务总监财务部主任出差旅费申领报告表姓名职别出差日期年月日兹领到上开旅费合计[ Tag ]
北京深港装饰工程有限公司发票申领单日期: 编号:工程项目名称 合同金额 RMB:签约方名称 累计收款金额 RMB: 开票名称(必须与签约方一致) 本次开票金额 RMB:发票号 累计开票金额 RMB: 注明本次发票为本合同的第几笔款 未开发票金额 RMB: 备注:手写发票项下款项何时收回,不得打印。领用人签字: 项目负责人签字:财务部签字: 总经理签字
出 差 旅 费 申 领 报 告 表姓 名 职 别出差日期年 月 日兹领到上开旅费合计金额 具领人: 章年 月 日经理 科长 会计 出纳说 明 及 出 差 记 录 车船费 膳 费 宿 费 杂 费 合 计
十四、日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程图
日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程日常经营管理费用支出和研发费用支出基本流程图
实际费用与预计费用比较表制造费用 推销费用 管理费用 财务费用 合计科目实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 实际 预计 比较差
营业费用财务费用 我们知道,在利润表中,期间费用可调整的余地较大,上市公司往往可以通过期间费用调节利润在各个会计期间的分配。管理费用是期间费用中较为复杂的一项,在这一期,我们将就营业费用、财务费用做一个简要地论述。营业费用是指企业在销售过程中所发生的费用,如运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、销售佣金、委托代销手续费、广告费、租赁费和销售服务费用、专设销售机构费用等。财务费用是指企业为进行资
营销费用支出规范营销费用支出规范第 1 章 总则第 1 条 目的为了有效管理营销费用,合理控制营销费用的支出,提高营销系统利润率,特制定本规范。第 2 条 适用范围本规范适用于公司所有营销费用支出的管理工作。第 3 条 控制原则1.所有营销费用支出必须遵循财务部制定的费用管理规定。2.营销费用支出必须有计划,包括年度计划和月度计划。(1)年度支出计划符合营销费用年度预算。(2)月度支出计划符合
费 用 申 领 单费 用 申 领 单公 司 名 称 制 表 时间 单 位 : 万 元项 目 名 称 申 领 人 所 属 部 门 申 领 凭 证 凭 证 张 数 起 止 日 期 金 额 合计合计部 门 意 见签字 盖 章年 月 日财 务 部 审 核 意 见签字 盖 章年 月 日申 请 人 签字 年月日备 注
现金申领单编号: 日期:年 月 日申领部门 申领人 申领日期申领事由申领金额 (大写) ¥说明事项董 事 长 总经理财务总监 财务会计部经理备注:本单由本企业财务会计室使用并负责管理
支票领用单年 月 日领用单位: 经办人:用途: 支票号:预计支出:领导审批: 财务审核: 出纳:领用支票申请单日 期 月 日 报 销 日 期 月 日用 途 预 计 金 额主 管 签 字 领 用 人
销售费用和管理费用预算 单位:元项 目 金 额销售费用:销售人员工资 2000广告费 5500包装、运输费 3000保管费 2700小 计 13200管理费用:管理人员工资 4000福利费 800保险费 600办公费 1400小 计 6800合 计 20000每季度支付现金 5000
销售费用和管理费用预算 单位:元项目 金额销售费用:销售人员工资 2000广告费 5500包装、运输费 3000保管费 2700小计 13200管理费用:管理人员工资 4000福利费 800保险费 600办公费 1400小计 6800合计 20000每季度支付现金 5000
销售费用和管理费用预算表销售费用:销售人员工资 ¥180,000.00保管费 ¥190,000.00包装运输费 ¥250,000.00广告费 ¥280,000.00管理费用:保险费 ¥32,000.00福利费 ¥55,000.00办公费 ¥102,000.00管理人员工资 ¥290,000.00合计 ¥1,379,000.00每季度支出 ¥344,750.00销 售 费 用 和 管 理 费 用
现金申领单年 月 日申领部门 申领人 申领日期申领事由申领金额 大写 壹佰贰拾叁圆肆角伍分 小写 ¥123.45说明事项董事长 总经理财务总监 财务部主任