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表 10-17 207 年度 MC 公司的直接材料采购预算 金额单位:元材料品种 季度 1 2 3 4 全年资料来源材料采购单价(不含税) 4 4 4 4 4.00 见表 10-14甲产品需用量 2 460 3()60 3 540 4 080 13 140 见表 10-16乙产品需用量 2 650 4 100 5 100 5 445 17 295 见表 10-16材料总需用量 5
表 10-18 207 年度 MC 公司的直接材料采购现金支出预算 单位:元季度 1 2 3 4 全年 资料来源预计采购金额合计 42 752 59 745 69 629 83 753 255 879 见表 10-17期初应付账款 14 400 14 400 见表 10-15第 1 季度采购现金支出 25 651 17 101 42 752第 2 季度采购现金支出 35 84
25 直接材料采购预算表单位:元 季度材料 1 2 3 4 全年合计A 产品耗用B 产品耗用甲材料总耗用量加:期末材料存量减:期初材料存量本期采购量甲材料甲材料单价乙材料采购成本乙材料 各自材料采购成本总额当期现购材料成本偿付当期所欠材料款当期现金支出总计
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销售预算表单位:元季度项目 一 二 三 四 合计预计销售量(件) 5000 4800 5100 5200 20100预计单位售价(元) 100 102 100 120 105.5预计销售收入(元) 500000 489600 510000 624000 2123600预计现金收入单位:元季度项目 一 二 三 四 合计上年应收账款 45000 45000第一季度 300000 200000 500
预计利润表达式 单位:元项目 金额销售收入 126000销货成本 56700毛利 69300销售及管理费用 20000利息 550利润总额 48750所得税(估计) 10000税后利润 38750
预计资产负债表 单位:元资 产 权 益项目 年初 年末 项目 年初 年末现金 8000 11440应付账款 2350 4640应收账款 6200 14400长期借款 9000 9000直接材料 1500 2000普通股 20000 20000产成品 900 1800未分配利润 16250 33000土地 15000 1500房屋及设备 20000 3
制造费用预算 单位:元项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年变动制造费用:间接人工 105 155 198 182 640间接材料 105 155 198 182 640修理费 210 310 396 364 1280水电费 105 155 198 182 640小计 525 775 990 910 3200固定制造费用: 0修
预算执行情况分析表编号:040309预算执行部门:发展规划部项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月专项费用合计律师顾问费商标费用审计专项费用咨询服务费部门日常费用办公费低值摊销手机电话费交通费差旅费业务招待费团队建设经费参考项目合计车辆运行费用工资福利社会保障金11月 累计发生 调整前预算数 增减调整 调整后预算数 预算执行率 2005预算数#DIV/0!#DIV
宣传品需求预算表部门名称:营销中心企划部物品名称及规格 单位 单价 期初库存金额 客户发出量 需用金额 预计采购量 预计采购金额合计库存结余金额宣传品需求预算表
产品成本预算 单位:元项目 单位成本 生产成本 期末存货 销售成本每单位 投入量(千克、小时) 成本 (640件)(20件) (630件)直接材料 5 10 50 32000 1000 31500直接人工 2 10 20 12800 400 12600变动制造费用 0.5 10 5 3200 100 3150固定制造费用 1.5 10 15 9600
销售费用和管理费用预算 单位:元项目 金额销售费用:销售人员工资 2000广告费 5500包装、运输费 3000保管费 2700小计 13200管理费用:管理人员工资 4000福利费 800保险费 600办公费 1400小计 6800合计 20000每季度支付现金 5000
销售预算表单位:元季度项目 一 二 三 四 合计预计销售量(件) 5000 4800 5100 5200预计单位售价(元) 100 102 100 120预计销售收入(元)预计现金收入单位:元季度项目 一 二 三 四 合计上年应收账款 45000 45000第一季度第二季度第三季度第四季度现金合计生产预算单位:件季度项目 1 2 3 4 全年预计销售量 5000 4800 5100 5200 2
直 接 材 料 和采购预 算 单位:千克、元项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计生产量(件) 105 155 198 182 640单位产品材料用量(千克/件) 10 10 10 10 10生产需要量(千克) 1050 1550 1980 1820 6400加:预计期末存量 310 396 364 400 400合
销售量和销售单价预算表季度 预计销售量 预计销售单价一 100 200二 150 200三 200 200四 180 200 销售预算项目 第一季度 第二季度第三季度第四季度 全年预计销售量(件) 100 150 200 180 630预计单价售价 200 200 200 200 200销售收入 20000 30000 40000 36000 126000预计现金收表项目 第一季度 第二季度 第
生产预算 单位:件项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计销售量(件) 100 150 200 180 630加:预计期末存货 15 20 18 20 20合 计 115 170 218 200 650减:预计期初存货 10 15 20 18 10预计生产量 105 155 198 182 640
直接材料和采购预算 单位:千克、元项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计生产量(件) 105 155 198 182 640单位产品材料用量(千克/件) 10 10 10 10 10生产需要量(千克) 1050 1550 1980 1820 6400加:预计期末存量 310 396 364 400 400合
直接人工预算项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计生产量(件) 105 155 198 182 640单位产品工时(小时) 10 10 10 10 10人工总工时(小时) 1050 1550 1980 1820 6400每小时人工成本(元) 2 2 2 2 2人工总成本(元) 2100 3100 3960 3640 12800
现金预算 单位:元项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年期初现金余额 8000 8200 6160 6390 8000加:销货现金收入 18200 26000 36000 37600 117800可供使用的现金 26200 34200 42160 43990 125800减:各项支出直接材料 5000 6740 8960 91