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14现金预算管理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料程序由总经理下达中短期现金流量预算目标1个工作日内重点中短期预算目标合理标准下达预算目标A2年度现金预算制度现金预算是良好现金流量管理的一个非常重要的部分。现金预算要做好以下几个方面:1.确保在需要现金时有可供使用的现金。2.在正常[ Tag ]
1 / 4现金预算管理工作标准任务名称节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序 由总经理下达中短期现金流量预算目标 1个工作日内重点 中短期预算目标合理标准下达预算目标A2 年度预算一、程序现金流量预算目标程序 预计现金收入,主要指经营业务活动产生的现金流入,包括预算期期初现金余额和预算期计划经营现金收入2个工作日内 预计现金支出,主要指经营业务活动产生的现金流出,包
现金预算制度现金预算是良好现金流量管理的一个非常重要的部分。现金预算要做好以下几个方面:1.确保在需要现金时有可供使用的现金。2.在正常时期识别出现金短缺,以采用适当的补救措施。3.发现多余现金,在必要时将它们转移投资到可以赚取满意回报的地方。现金预算是用预定数字编制的,它记录该月将要流进或流出的现金。为了做到这一点,应将供应者或客户允许的信贷期限考虑在内。例如本月出售了商品或本期应收到股息等本
1 / 1现金预算管理工作流程图编号
现金预算编制方法营业预算一般是以收入和支出来表示。为了供财务计划之用必须将其转换为以现金收入和现金支出来表示。这样转换后得到的预算便是现金预算。财务经理便可根据这个预算来做计划以保证公司在未来一年内能适时的得到需要的现金。制定现金预算的办法有两种:1.以预算的资产负债表和利润表作基础,调整其金额以表示钱将从哪里来,用到哪里去。此手续与财务会计中所论述现金流量值的调整其实是一样的,只是使用的资料是
28 现金预算表项 目 一季度 二季度 三季度 四季度 全年期初现金余额加:销货现金收入可供使用现金减:各项支出直接材料直接人工制造费用营业费用所得税购买设备股利支出合计现金多余或不足向银行借款还银行借款借款利息合计期末现金余额制表: 主管
1现金预算流程下达经营目标开始编制现金流量预算预算的执行现金流量预算调整审 批 审 核审 批 审 核结束编制现金流量分析报告现金流量预算监控现金流量预算考核现金流量预算评价新的预算目标财务总监 财务部 各部门总经理预算申报
表 10-24 207 年度 MC 公司的制造费用现金支出预算 金额单位:元季度 1 2 3 4 全年 资料来源变动性制造费用分配率 1.20 1.20 1.20 1.20 1.20 见表0-23甲产品 2 460 3 060 3 540 2 856 11 916 见表 10-22乙产品 2 650 4 100 5 100 5 566 17 416 见表 10-22直接人工工
表 10-29 207年度 MC公司销售费用现金支出预算 单位:元季度 1 2 3 4 全年 资料来源甲产品 4 4 4 4 4 见表 10-28单位产品标准费用额 乙产品 5 5 5 5 5 各季可以变动甲产品 800 1 000 1 200 1 000 4 000 见表 10-9预计销售量(件) 乙产品 500 800 1 000 1 200 3 500 见表 10-9甲产品
现金为王之一:现金流量的构成分析 作者:德隆 来源:中国管理传播网日期:2003-02-21点击:286目前,与现金流量表(statement of cash flows,SCF)相关的财务比率指标的发展比较缓慢。造成的原因有:大部分的财务比率是将一个损益表项目与一个资产负债表项目联系起来,这已成为财务分析的常用方法;在国际上,直到 1971 年 SCF 才成为要求编制的报表,分析者
15 现金及现金等价物净增加额解析表项目 行次 金额不涉及现金收支的投资和筹资活动: 1以固定资产偿还债务 2以投资偿还债务 3以固定资产进行投资 4以存货偿还债务 5将净利润调节为经营活动的现金流量: 6净利润 7加:计提的坏账准备或转销的坏账 8固定资产折旧 9无形资产摊销 10处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失(减:收益) 11固定资产报废损失 12财务费用 13投资损失(减
季度 1 2 3 4销售量 120 110 100 120 120 110销售单价 1000 1000 1000 1000 1000 1000销售收入 120000 110000 100000 120000 120000 110000现金回收情况当季度收回 60% 60000 72000 72000 66000下季度收回 20% 22000 20000 24000 24000销售后第三个季度收回
销售预算表单位:元季度项目 一 二 三 四 合计预计销售量(件) 6000 5890 6200 6500 24590预计单位售价(元) 1200 1000 1150 1300 1162.5预计销售收入(元) 7200000 5890000 7130000 8450000 28670000预计现金收入单位:元季度项目 一 二 三 四 合计上年应收账款 125000 125000第一季度 50400
销售预算表单位:元季度项目 一 二 三 四 合计预计销售量(件) 5000 4800 5200 6000 21000预计单位售价(元) 1000 1200 1100 1100 1100预计销售收入(元) 5000000 5760000 5720000 6600000 23080000预计现金收入单位:元季度项目 一 二 三 四 合计上年应收账款 15000 15000第一季度 3000000 2
销售预算第一季度 第二季度 第三季度 第四季度预计销售量(件) 1200.00 1400.00 1800.00 2200.00预计销售价格(元) ¥1,580.00 ¥1,580.00 ¥1,580.00 ¥1,580.00预计销售收入(元) ¥1,896,000.00 ¥2,212,000.00 ¥2,844,000.00 ¥3,476,000.00预计现金收入上年应收账 ¥82,000.00
现金预算单位:元季度 1 2 3 4 全年期初现金余额 10000 61569.5 4534.5116455.5 10000加:销货现金收入 118200 169350 197050 209500 694100可供使用的现金 128200230919.5201584.5325955.5 704100减:各项支出直接材料 37247 30264 34495 36311 138317直接人工 122
现金预算单位:元季度 1 2 3 4 全年期初现金余额 15000-17189829.719328372.32 -315970089 15000加:销货现金收入 160600 201890 183330 195820 741640可供使用的现金 175600-16987939.719511702.32 -315774269 756640减:各项支出直接材料 17308334.223587528
现金预算 单位:元项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年期初现金余额 8000 8200 6160 6390 8000加:销货现金收入 18200 26000 36000 37600 117800可供使用的现金 26200 34200 42160 43990 125800减:各项支出直接材料 5000 6740 8960 91
预算现金流量表制表部门: 预算期限数目来源 数目来源期初余额 货币资金余额表预计收入 预计支出预计本期销售现金收入 预计本期采购现金支出预计本期销售费用现金支出预计本期管理费用现金支出预计本期直接人工现金支出预计本期制造费用现金支出预计本期税金支出小计预计本期资本性支出预计归还贷款预计期末余额合计预计本期融资审批: 制表