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四、销售费用的税务稽查（一）税务稽查目标1.确认销售费用是否发生，记录和计算是否正确和完整。2.确认销售费用是否符合税法规定。（二）税务稽查步骤与要点1.评价销售费用的内部控制是否存在、有效且一贯遵四、销售费用的税务稽查（一）税务稽查目标1.确认销售费用是否发生，记录和计算是否正确和完整。2.确认销[ Tag ]
1 -销售费用岗工作流程 （一）部门日常费用 审核原始凭证完整、合法、金额正确审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠审核审批手续是否完备审核部门费用支出进度（如超计划额度，可拒绝报销）编制记账凭证 借：营业费用相关明细科目（部门专项） 贷：现金/银行存款/其他应收款 涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 注：（1）非工资性费用支出原则上须取得税
销售费用控制流程是是否 否审批审批部门（人员）步骤营销副总 财务部制度建设销售经理 销售人员监督执行明确销售费用范围制定销售费用管理制度制定各项费用标准执行预算管理使用控制提供销售费用支出信息是是否 否审核审批确定预算编制办法 历年销售费用统计与分析编制销售费用预算方案是否 否审核审批监督执行销售费用申请是按规定使用资料存档填报费用报销单据否 否审核审核是是开始结束
1销售费用管理控制办法为规范企业销售费用管控工作，使销售费用的支出控制工作有据可依，企业销售部或相关职能部门应制定出销售费用管理控制办法，以使该项工作常态化。销售费用管理控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了规范公司销售费用的使用程序，有效控制销售费用支出，提高公司营销系统所有资源的利用率，本着节约、有利于销售工作的原则，结合本公司的实际情况，特制定本办法。第 2 条 适用人员范围本
表 10-29 207年度 MC公司销售费用现金支出预算 单位：元季度 1 2 3 4 全年 资料来源甲产品 4 4 4 4 4 见表 10-28单位产品标准费用额 乙产品 5 5 5 5 5 各季可以变动甲产品 800 1 000 1 200 1 000 4 000 见表 10-9预计销售量（件） 乙产品 500 800 1 000 1 200 3 500 见表 10-9甲产品
表 10-28 204 年度 MC 公司销售费用预算 单位：元变动性销售费用 固定性销售费用项目 全年费用额管理人员工资 6 000单位产品标准费用额专设销售机构办公费 15 000项目甲产品 乙产品 宣传广告费 5 000销售佣金 2.5 3 保险费 2 600销售运杂费 1.2 1.5 其他 1 400其他 0.3 0.5 合计 30 000合计 4 5 平均各季数
三、销售成本税务稽查（一）税务稽查目标1.确认销售成本与销售收入配比的合理性。2.确认销售成本计算的正确性。（二）税务稽查步骤与要点1.评价内部控制制度是否存在、有效且一贯遵守。2.审查产品销售成本计算方法是否符合税法规定并前后期一致。3.获取或编制销售成本与销售收入对比分析表，并与有关明细账核对。4.分析各月销售成本与销售收入比例及趋势是否合理，如有不正常的波动，应追踪查明 原因，作出正确处
二十四、生产成本税务稽查（一）税务稽查目标1.确认有关生产成本的记录是否真实、完整。2.确认有关生产成本的计算是否准确。3.确认有关会计处理是否正确。4.确认生产成本的归属期是否恰当。（二）税务稽查步骤与要点1.评价有关生产成本的内部控制制度是否存在、有效且一贯地遵守。2.将明细账与总账、报表（在产品项目）相核对，检查其是否相符。3.获取或编制生产成本分析表，分别列示各项主要费用及各产品的单位成
1产品销售费用分配表费用科目甲类产品销售费用乙类产品销售费用丙类产品销售费用其他产品销售费用总计销售人员薪金佣 金差旅费广告费运 费税 费文员薪金文具用品费用通讯费水电费保险费房租折旧合计费用类别 甲类产品分摊 乙类产品分摊 丙类产品分摊 合计其他销售费用分配总 计
成本费用核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.确定成本费用核算对象和成本项目1.1 根据企业的产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要，并根据相关规定，制定本企业的成本费用核算管理制度成本费用核算及管理制度1.2 在该制度中需要确定企业的成本开支范围，明确规定哪些费用可以计入成本、哪些费用不可以计入成本成本费用核算及管理制度1.3 在该制度
制造费用和生产成本的税务稽查一、制造费用的税务稽查制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括工资薪金、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、物料消耗、差旅费、运输费、保险费等。关于费用的发生额，其开支范围和列支标准及审批手续等。应按照制度规定记入“制造费用”账户借方。月终分配时，要按照所采用的成本计算方法确定分配对象。二、生产成本的税务稽查在材料、工资薪金和制造费用汇集
十一、财务费用的税务稽查（一）税务稽查目标1.确认财务费用的记录和计算是否正确和完整。2.确认财务费用列支的合法性。3.确认是否履行相应的代扣代缴税收义务。（二）税务稽查步骤与要点1.评价财务费用的内部控制是否存在、有效且一贯遵守。2.获取或编制本年度财务费用明细表，并与有关明细账核对；审查其明细项目计入财务费用的适当性。3.涉及利息支出项目，执行或导入利息支出项目一般税务稽查程序。4.实施分析
十一、销售收入，销售费用预算明细汇总表销售收入、销售费用预算明细汇总表部门 预算项目 合计 OTC营销部其中：上海联络处收入销售收入现金收入其他收入收入合计支出原材料（商品）采购燃料及动力直接人工制造费用销售费用其中：广告宣传费物流费用管理费用财务费用缴交增值税及附加缴交企业所得税其他收支支出合计余额其中：销售费用其中：财务费用其中：税金合计激交增值税及附加激交企业所得税制表：
各 项 销 售 费 用 分 配 表年 月份费用别 甲类产品销售费用 乙类产品销售费用 丙类产品销售费用 其他销售费用 总 计推销员薪金佣 金旅 费广 告运 费税 捐职 员 薪 金工 友 薪 金文 具 用 品邮 电 费水 电 费保 险 费房 租折 旧合 计费用别 甲类产品分摊 乙类
四、销售费用的税务稽查（一）税务稽查目标1.确认销售费用是否发生，记录和计算是否正确和完整。2.确认销售费用是否符合税法规定。（二）税务稽查步骤与要点1.评价销售费用的内部控制是否存在、有效且一贯遵守。2.获取或编制销售费用分析表，并与有关的明细账核对。3.分析各月销售费用与销售收入比例及趋势是否合理，如有不正常的波动，应追踪查明原因，作出正确处理。4.检查明细表项目的设置是否符合销售费用的范围
四、销售费用预算明细表销售费用预算明细表编制部门： 预算期间： 单位：元预算依据（%） 支付时间类别 费用项目占收入 比上期+、-预算金额 上旬 中旬 下旬一、经常性项目租赁费广告费其中：媒体广告宣传物品促销活动费用其他广告宣传费办公费挂靠管理费员工保险支出上级分摊费用其中：折旧递延资产摊销二、非经常性项目教育培训费行政扣
