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中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介销售企业运输费用管理规范第1章总则第1条为加强对企业的运输费用管理,控制不合理的费用开支,降低运输成本,特制定本规范。第2条本规范主要包括对运费支付、运杂费、二次运费和过路过销售企业运输费用管理规范第1章总则第1条为加强对企业的运输费用管理,控制不合理[ Tag ]
中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介
销售企业运输费用管理规范第 1 章 总则第 1 条 为加强对企业的运输费用管理,控制不合理的费用开支,降低运输成本,特制定本规范。第 2 条 本规范主要包括对运费支付、运杂费、二次运费和过路过桥费的管理。第 2 章 管理职责分工第 3 条 配送中心负责运输费用的统计、汇总,并进行初步审核。第 4 条 财务部负责运输费用的最终审核与结算。第 3 章 运费支付第 5 条 配送中心核单
材料 运 输 费用 分 配 表材 料 运 输 费 用 分 配 表年 月 日 单 位 : 元分 配 对象 分 配 标 准 ( 材 料 重量) 分 配 率 分 配 金额合计部门 负 责 人 : 复 核 人: 制 表 人
企业会计管理规范一、会计业务范围及其程序规范第一条 企业对会计工作进行规范,包括对填制和审核会计凭证、登记账簿、编制会计报表、财产清查、成本核算的整个会计循环的规范。第二条 会计业务范围。 1.原始凭证的核签。 2.记账凭证的编制。 3.会计账簿的登记。 4.会计报表的编制、分析和解释。5.内部审核。6.会计档案的整理和保管。7.其他依法应办理的会计事务。 第三条
企业会计管理规范一、会计业务范围及其程序规范第一条 企业对会计工作进行规范,包括对填制和审核会计凭证、登记账簿、编制会计报表、财产清查、成本核算的整个会计循环的规范。第二条 会计业务范围。 1.原始凭证的核签。 2.记账凭证的编制。 3.会计账簿的登记。 4.会计报表的编制、分析和解释。5.内部审核。6.会计档案的整理和保管。7.其他依法应办理的会计事务。 第三条 会计业务的处理程序。 1
1销售费用管理控制办法为规范企业销售费用管控工作,使销售费用的支出控制工作有据可依,企业销售部或相关职能部门应制定出销售费用管理控制办法,以使该项工作常态化。销售费用管理控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了规范公司销售费用的使用程序,有效控制销售费用支出,提高公司营销系统所有资源的利用率,本着节约、有利于销售工作的原则,结合本公司的实际情况,特制定本办法。第 2 条 适用人员范围本
费用管理制度第一条 费用的归口管理:费用分为可控费用与不可控制费用,采取分级归口管理办法,各部门负责其预算限额内的可控费用,不可控费用由财务部集权控制。第二条 费用控制实行预算管理制度1.每年年终前一个月内由各部门编制下年度可控费用预算,经主管领导核准后,报财务部预算组初步审核,并汇总汇编。财务部在年度终前 10 天内,将综合汇总后的预算,报财务总监核准后,再提交总办讨论通过。2.在年终后 30
费用管理制度目 的为有效利用资金,节约费用支出,规范报销程序,提高工作效率,特制定本规定。适用范围 适用于办公费用、差旅费用、业务招待费的管理。内 容一、费用的归口管理费用分为可控费用与不可控制费用,采取分级归口管理办法,各部门负责其预算限额内的可控费用,不可控费用由财务部集权控制。二、费用控制实行预算管理制度具体规定如下:(1)每年年终前1个月内由各部门编制下年度可控费用预算,经主
费用管理办法第 1 条 为加强本公司的费用管理工作,根据国家相关法律、法规并结合本公司的实际情况,制定本办法。第 2 条 本 管 理 办 法 涉 及 的 费 用 包 括 市 场 调 研 费 用 、 产 品 销 售 费 用 、 经 营 管 理 费 用 及 财 务 费 用等 。(1)市场调研费用。开展市场调研、市场预测等活动形成的费用,由市场部管理。(2)产品销售费用。进行产品推广、宣传及开展销
费用清单预算主管预算内财务主管审核报销登记、核销账款 付款费用账目处理费用申请人是否没有问题有问题
销售费用管理制度下面是某企业制定的销售费用管理制度,供读者参考。第 1 章 总则第 1 条 目的。为降低销售费用,提高公司经济效益,充分发挥销售费用的投入效果,特制定本制度。第 2 条 适用范围。本制度适用于公司销售人员差旅费、通信费、业务招待费的管理和控制。第 3 条 人员职责。1.销售人员应以节俭为原则,按需支出,不得滥用或虚报。2.财务人员负责销售费用使用监督、费用报销核查及办理
第五节 交通运输企业成本会计7-5-1 综合知识运输企业是一个处于流通领域里的产业部门,从事旅客运输和货物运输的生产活动。按运输方式,分为公路运输、铁路运输、航空运输和水上运输等各类运输企业。运输业是生产过程在流通领域内的继续,是实现人和物的空间位置的变换。运输企业的营运生产过程具有较为明显的特点(见表 7-90):表 7-90(1)运输企业在营运生产过程中不产生新的实物形态的产品,也没有在
公司日常费用记录单编号 日期 经办人 所属部门 费用类别 入额 出额 余额 备注1001 39083 刘丽 财务部 备用金 10000 100001002 39085 李兰 销售部 交通 800 92001003 39086 刘小飞 企划部 办公费 500 87001004 39088 张建 管理部 办公费 1200 75001005 39090 林云峰 广告部 通讯费 2000 5500100
被审计单位名称: 查验人员: 日期:所属时期或截至时间: 复核人员: 日期:产品名称 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份A销售收入 7596.40 8025.66 7168.88 9049.95 2529.29 3345.97 4844.97销售成本 783.94 535.61 215.07 665.50 469.42 784.46 798.70销售数量 1253 11
运输费用预算表编制部门 供应部 编制日期第 1 张,共 1 张 预算期间序号 费用项目 预算依据 上旬 中旬 下旬 全月合计1 运输费2 工资3 福利费4 差旅交通费5 修理费6 租赁费7 教育培训费8 员工保险支出9 装卸搬运费10 短途运输11 电话费12 办公费13 其他合计审批: 制表