热门搜索:
中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介采购表单商品名称单位规格单价数量小计红茶500ML15瓶箱40.5502025可乐1.5L12瓶箱62.4804992矿泉水550ML24瓶箱28.810企业采购及应付账款管理制度目的为规范采购操作步骤和方法,以及应付账款入账、调账等方面的管理要求,规[ Tag ]
中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介
企业财务主管人员为什么要加强企业的管理意识会计的主要作用是反映,监督,控制。反映要及时,监督要有力,控制要合理。如果一个会计人员时刻不为企业着想,那么,就意味着要给企业浪费很多的金钱、机遇,给企业带来更多的经营风险。会计人员在控制财务风险的同时,其实是在为企业控制经营风险。管理大师忠告:作为一个公司经营者,得知道公司以前、现在、未来的财务状况,现在公司间的竞争是成本的竞争,怎样减少成本费用,怎样
三、企业采购及应付账款管理制度1.目的为规范采购操作步骤和方法,应付账款入账、调账等方面的管理要求,防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险,特制定本制度。2.适用范围适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。3.定义3.1 供应商:是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。 3.2 抽货检验标准:此标准是对采购物品进行检验的参照标准,由技术部门
企业内部控制具体规范-采购与付款第一章 总 则第一条 为了引导企业加强对采购与付款业务的内部控制,规范采购与付款行为,防范采购与付款过程中的差错和舞弊,根据企业内部控制规范-基本规范以及国家有关法律法规,制定本规范。第二条 本规范所称采购与付款,主要是指企业外购商品并支付价款的行为。企业外购劳务并支付价款的控制,可以参照本规范的规定执行。第三条 企业在建立并实施采购与付款内部控制制度中
企业内部控制具体规范第号-采购与付款(征求意见稿)第一章 总 则第一条 为了引导企业加强对采购与付款业务的内部控制,规范采购与付款行为,防范采购与付款过程中的差错和舞弊,根据企业内部控制规范-基本规范以及国家有关法律法规,制定本规范。第二条 本规范所称采购与付款,主要是指企业外购商品并支付价款的行为。企业外购劳务并支付价款的控制,可以参照本规范的规定执行。第三条
企业内部控制应用指引-采购第一章 总 则第一条 为了引导企业加强对采购业务的内部控制,规范请购与审批、采购与验收、付款等行为,防范采购过程中的差错和舞弊,根据国家有关法律法规和企业内部控制基本规范 ,制定本指引。第二条 本指引所称采购,主要是指企业外购商品并支付价款的行为。企业外购服务并支付价款的控制,可以参照本指引的规定执行。第三条 企业至少应当关注涉及采购业务的下列风险:(一)采
企业内部控制应用指引第 5 号-企业文化第一章 总 则第一条 为了加强企业文化建设,发挥企业文化在企业发展中的重要作用,根据企业内部控制基本规范,制定本指引。第二条 本指引所称企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。第三条 加强企业文化建设至少应当关注下列风险:(一)缺乏积极向上的企业文
企业内部控制应用指引第 7 号-采购业务第一章 总 则第一条 为了促进企业合理采购,满足生产经营需要,规范采购行为,防范采购风险,根据有关法律法规和企业内部控制基本规范,制定本指引。第二条 本指引所称采购,是指购买物资(或接受劳务)及支付款项等相关活动。企业采购业务至少应当关注下列风险:(一)采购计划安排不合理,市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压,可能导致企业生产停滞或资源
企业采购及应付账款管理制度目 的为规范采购操作步骤和方法,以及应付账款入账、调账等方面的管理要求,规范应付账款管理工作,防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险,特制定本制度。适用范围适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。内 容一、定义1供应商供应商是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。2抽货检验标准抽货检查标准是指对采购物品进行检验的
企业采购及应付账款管理制度企业采购及应付账款管理制度1.目的为规范采购操作步骤和方法,以及应付账款入账、调账等方面的管理要求,规范应付账款管理工作,防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险,特制定本制度。2.适用范围适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。3.定义3.1 供应商。供应商是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。3.2 抽货检验标准
企业采购管理制度第一章总则第一条为规范公司采购行为,满足生产经营需要,防范采购风险,降低采购成本,特制定本制度。第二条本制度适用于对外购买原辅材料、包装物、固定资产、办公用品等物资的采购。第三条公司采购业务遵循以下原则:1 采购权限集中统一;2 采购计划统筹安排;3 预算内采购申请优先批准;4 大宗物资采用招标方式;5 采购人员廉洁自律。第二章职责权限第四条公司采购副总对采购业务负有以下职责:1
企业采购管理流程供应商 相关部门 采购部 财务部 主管副总 总经理企业采购管理流程说明流程目的 梳理企业采购业务,防范采购环节的舞弊风险,满足生产经营的需要适用范围 本流程适用于企业采购管理工作职责划分1.企业总经理负责采购计划、采购合同的审批2.企业主管副总负责审核采购的申请,并监督采购计划的实施3.采购部负责汇总采购申请,编制采购计划,并组织实施企业采购活动4.财务部负责采购付款流程
采购部文书范本与表单设计10.8.1 酒店采购计划表编号: 日期: 年 月 日采购物资品名 规格 单位 单价 月末库存 核定库存量数量 金额备注10.8.2 采购用款申请表编号:
进销存月报表商品名称 单位 规格 月初库存 本月动态 月末结存数量 进货 销售 数量红茶 500ML 15瓶/箱 18 150 1 167可乐 1.5L 12瓶/箱 10 240 5 245矿泉水 550ML 24瓶/箱 0 300 8 292绿茶 500ML 15瓶/箱 20 150 4 166茉莉清茶 500ML 15瓶/箱 34 135 5 164鲜橙多 450ML 15瓶/箱 5 180
企业采购预算分析表项 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度预计生产需求量(KG) 40872 42327 38910 41721预计期末存料量(KG) 2962.89 2723.7 2920.47 2800预计需求量合计(KG) 43834.89 45050.7 41830.47 44521期初存料量(KG) 2750 2962.89 2723.7 2920.47预计原料采购量(KG
原 料 采 购 申 请 表申请部门 销售部 申请日期 2013 年 5采购原因 库存不足 要求到货日期 2013 年 5序号 原料名称 规格型号 申购数量 库存量采购清单1 空调1 32 空调2 23 空调3 44 空调4 35 空调5 76 空调6 57 空调7 28 空调8 69 空调9 810 空调10 211 空调11 1012 空调12 513 空调13 914 空调14 415 空调
采购表单商品名称 单位 规格 单价 数量 小计红茶 500ML 15瓶/箱 40.5 50 2025可乐 1.5L 12瓶/箱 62.4 80 4992矿泉水 550ML 24瓶/箱 28.8 100 2880绿茶 500ML 15瓶/箱 40.5 50 2025茉莉清茶 500ML 15瓶/箱 43.5 45 1957.5鲜橙多 450ML 15瓶/箱 36 60 2160雪碧 2.5L 6瓶
销售表单销售日期 商品名称 单价6月1日 红茶 42.56月1日 可乐 656月3日 矿泉水 32.16月6日 绿茶 43.26月7日 茉莉清茶 476月10日 鲜橙多 396月15日 雪碧 43.96月18日 营养快线 526月27日 可乐 67.26月29日 矿泉水 33.16月30日 茉莉清茶 46.8销售表单销售日期 商品名称 单价6月1日 可乐 67.26月3日 矿泉水 33.16月5
企业采购预算分析表项 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度预计生产需求量(KG)预计期末存料量(KG)预计需求量合计(KG)期初存料量(KG)预计原料采购量(KG)预计原料单价(元)预计采购金额(元)期初应付账款(元)第一季度采购金额(元)第二季度采购金额(元)第三季度采购金额(元)第四季度采购金额(元)现金支出合计(元)整年企业采购预算分析表产销预算分析表项目 第一季度 第二季度