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中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介原料采购申请表申请部门销售部申请日期2013年5采购原因库存不足要求到货日期2013年5序号原料名称规格型号申购数量库存量采购清单1空调132空调22原料采购申请表申请部门销售部申请日期2013年5采购原因库存不足要求到货日期2013年5序号原料名称规[ Tag ]
中小微型企业财税”专题分类下专题名称A的专题简介
企业财务主管人员为什么要加强企业的管理意识会计的主要作用是反映,监督,控制。反映要及时,监督要有力,控制要合理。如果一个会计人员时刻不为企业着想,那么,就意味着要给企业浪费很多的金钱、机遇,给企业带来更多的经营风险。会计人员在控制财务风险的同时,其实是在为企业控制经营风险。管理大师忠告:作为一个公司经营者,得知道公司以前、现在、未来的财务状况,现在公司间的竞争是成本的竞争,怎样减少成本费用,怎样
三、企业采购及应付账款管理制度1.目的为规范采购操作步骤和方法,应付账款入账、调账等方面的管理要求,防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险,特制定本制度。2.适用范围适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。3.定义3.1 供应商:是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。 3.2 抽货检验标准:此标准是对采购物品进行检验的参照标准,由技术部门
企业内部控制具体规范第号-采购与付款(征求意见稿)第一章 总 则第一条 为了引导企业加强对采购与付款业务的内部控制,规范采购与付款行为,防范采购与付款过程中的差错和舞弊,根据企业内部控制规范-基本规范以及国家有关法律法规,制定本规范。第二条 本规范所称采购与付款,主要是指企业外购商品并支付价款的行为。企业外购劳务并支付价款的控制,可以参照本规范的规定执行。第三条
企业内部控制应用指引-采购第一章 总 则第一条 为了引导企业加强对采购业务的内部控制,规范请购与审批、采购与验收、付款等行为,防范采购过程中的差错和舞弊,根据国家有关法律法规和企业内部控制基本规范 ,制定本指引。第二条 本指引所称采购,主要是指企业外购商品并支付价款的行为。企业外购服务并支付价款的控制,可以参照本指引的规定执行。第三条 企业至少应当关注涉及采购业务的下列风险:(一)采
企业内部控制应用指引第 5 号-企业文化第一章 总 则第一条 为了加强企业文化建设,发挥企业文化在企业发展中的重要作用,根据企业内部控制基本规范,制定本指引。第二条 本指引所称企业文化,是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。第三条 加强企业文化建设至少应当关注下列风险:(一)缺乏积极向上的企业文
企业采购及应付账款管理制度目 的为规范采购操作步骤和方法,以及应付账款入账、调账等方面的管理要求,规范应付账款管理工作,防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险,特制定本制度。适用范围适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。内 容一、定义1供应商供应商是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。2抽货检验标准抽货检查标准是指对采购物品进行检验的
企业采购及应付账款管理制度企业采购及应付账款管理制度1.目的为规范采购操作步骤和方法,以及应付账款入账、调账等方面的管理要求,规范应付账款管理工作,防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险,特制定本制度。2.适用范围适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。3.定义3.1 供应商。供应商是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。3.2 抽货检验标准
企业采购管理制度第一章总则第一条为规范公司采购行为,满足生产经营需要,防范采购风险,降低采购成本,特制定本制度。第二条本制度适用于对外购买原辅材料、包装物、固定资产、办公用品等物资的采购。第三条公司采购业务遵循以下原则:1 采购权限集中统一;2 采购计划统筹安排;3 预算内采购申请优先批准;4 大宗物资采用招标方式;5 采购人员廉洁自律。第二章职责权限第四条公司采购副总对采购业务负有以下职责:1
企业采购管理流程供应商 相关部门 采购部 财务部 主管副总 总经理企业采购管理流程说明流程目的 梳理企业采购业务,防范采购环节的舞弊风险,满足生产经营的需要适用范围 本流程适用于企业采购管理工作职责划分1.企业总经理负责采购计划、采购合同的审批2.企业主管副总负责审核采购的申请,并监督采购计划的实施3.采购部负责汇总采购申请,编制采购计划,并组织实施企业采购活动4.财务部负责采购付款流程
加强企业文化建设 提升企业软实力-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 5 号-企业文化企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出,“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。可见,企业文化对于企业发展壮大的关键作用。企
人力资源相关制度实例1 / 11某大型制造企业员工手册模板前 言1.本手册根据企业的管理制度和作业流程制定,主要介绍入职及任职期间需要了解的有关政策和工作规则,并对员工在企业可享受的权利、所应承担的责任和义务进行约定。2.本手册经董事会批准实施,随着企业的发展和经营环境的变化,手册也随之不断的变化做出相应的调整,届时将及时的通知企业所有员工。3.本手册的解释权归企业所有,如有不明之处,请咨询
新办企业减免企业所得税申请报告税务局:本公司系公司(属新办企业),税务登记证号:,生产经营地址位于,于年月日办理工商营业执照,生产经营
食品加工厂原材料采购明细表原料编号 原料名称 采购日期 单价(元) 数量 单位 费用(元)00001 食用面粉 3月3日 80 100袋 800000002 白砂糖 3月3日 6850 1.5吨 102753月3日 计数 23月3日 汇总 1827500003 食用油 3月5日 10500 1吨 1050000005 农家鸡蛋 3月5日 152 180箱 2736000004 精瘦肉 3月5日
原 料 采 购 申 请 表申请部门 销售部 申请日期 2013 年 5采购原因 库存不足 要求到货日期 2013 年 5序号 原料名称 规格型号 申购数量 库存量采购清单1 空调1 32 空调2 23 空调3 44 空调4 35 空调5 76 空调6 57 空调7 28 空调8 69 空调9 810 空调10 211 空调11 1012 空调12 513 空调13 914 空调14 415 空调
行标签白砂糖2012/3/112012/3/26精瘦肉2012/3/172012/3/222012/3/26农家鸡蛋2012/3/52012/3/172012/3/202012/3/22食用面粉2012/3/132012/3/172012/3/20食用色素2012/3/112012/3/13食用油2012/3/52012/3/13总计食品加工厂原材料采购明细表原料名称 采购日期 单价(元) 数量
原 料 采 购 申 请 表申请部门 销售部 申请日期 2008 年 9 月 5 日采购原因 库存不足 要求到货日期 2008 年 11 月 30 日序号 原料名称 规格型号 申购数量 库存量 单位 标准用量 供应商采购清单19 3 16 三菱30 2 25 海尔39 4 33 日立60 3 50 美的66 7 55 奥柯玛30 5 25 三菱39 2 33 美的30 6 25 奥柯玛30 8 2