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采购申请管理办法第1章总则第1条公司为明确商品或劳务采购的申请与审批规范，特制定本办法。第2条本公司所有部门的请购，除另有规定外，均依本办法的规定处理。第3条责权单位1采购申请单编号：申请部门：年月日序号物品名称规格型号数量估计价格用途需用日期备注申请人：申请部门采购申请单日期：编号品名数量单价金额[ Tag ]
规章制度汇编上册 版次/ 状态： 2011/ A 第 1 页办公零星用品采购管理办法HS/GZ-ZH-HQ-02-20111总则为加强办公零星用品日常管理，规范办公零星用品的采购行为，提高办公零星用品的使用效率，根据有关规定，结合集团公司实际情况，制定本办法。2适用范围办公用品及耗材管理适用于集团公司职能部门和综合管理部门
13坚持采购申请单年 月 日申请部门 申请人 采购申请单号坚持采购申请事由：部门经理 系统总监批准人财务总监 总经理5
1存货采购申请审批制度第 1 章 总则第 1 条 为了加强对公司存货采购申请和审批的规范化管理，确保存货采购申请的及时处理，特制定本制度。第 2 条 本制度适用于公司在开展工作的过程中所需各类存货的采购申请审批的管理。第 3 条 存货采购的类型包括常规性采购、临时采购和紧急采购。第 4 条 常备原料和物料由仓储部门提出申请；非常备原料和紧急采购由使用部门提出申请。第 2 章 存货使用
采购价格管理办法采购价格管理办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了规范采购价格管理流程和采购价格审核管理，确保采购物料的高品质、低价格，从而达到降低成本费用的目的，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于各项原材料、外购外协件采购时价格的审核、确认工作。除另有规定外，均依本办法处理。第 3 条 管理职责1.采购总监（1）采购总监负责成立价格谈判小组，进行议价工作。（2）采购总监负责采购
采购物品退货管理办法第 1 条 目的为明确退货条件、退货手续、货物出库、退货回收等规定，及时收回退货款项，特制定本办法。第 2 条 退货条件验收入员应该严格按照公司的验收标准进行验收，不符合公司验收标准的物品为不合格物品。不合格物品应办理退货，主要包括数量与质量两个方面。1.对于数量上的短缺，采购员应与供应商联系，要求供应商或者补足数量，或者扣减价款。2.对于质量上的问题，采购员应该首先通知
1采购申请单编号： 申请部门： 年 月 日序号 物品名称 规格型号 数量 估计价格 用途 需用日期 备注申请人： 申请部门经理： 批准人： 注：本单一式三联，第一联申请部门留存，第二联交采购部，第三联交仓库。备注栏须注明预算内、外。3
采购申请单 日期：编号 品名 数量 单价 金额 原因申请部门： 主管经理
采购申请审批制度为了明确采购商品或劳务的申请与审批规范，企业应建立采购审批制度。以下是某企业的采购申请审批制度，供读者参考。采购申请审批制度第 1 章 总则第 1 条 目的企业为明确商品或劳务采购的申请与审批规范，特制定本制度。第 2 条 适用范围本企业内所有部门的请购，除另有规定外，均依本制度的相关规定处理。第 3 条 责权单位1.采购部负责企业所需物资的采购工作。2.财务部负责采购物
采购申请审批流程部门步骤总经理实施采购提交申请内部职能部门财务总监 财务部部部门提交采购申请单出纳员进行审批审核会计审核 审核部门负责人签字确认汇总、整理、采购申请检查库存物资储存情况呈交采购申请单按照申请单进行采购
采购申请管理办法第 1 章 总则第 1 条 公司为明确商品或劳务采购的申请与审批规范，特制定本办法。第 2 条 本公司所有部门的请购，除另有规定外，均依本办法的规定处理。第 3 条 责权单位1.采购部负责公司所需物资的采购工作。2.财务部负责采购物资的货款支付工作。3.物资使用部门和仓库部门提出采购申请。4.财务总监、总经理根据权限审批采购项目。第 2 章 请购审批规定第 4 条 原
采购退货管理办法第一条 针对物资采购过程中发现的不良品向供应商提出退货要求，并及时收回退货贷款，保障公司利益不受损害特制定本办法。第二条 本办法适用于采购部采购的各类物资。第三条 公司对不合格采购物资采取退货、换货或让步接收三种处理方式。第四条 采购物资验收时，质检人员根据采购合同及相关检验标准对采购物资进行检验。采购物资的规格、配置、性能达不到采购合同约定的标准，视为不合格品。第五条 质检人员
采购验收管理办法第一条 目的为了规范公司采购验收工作，防止不合格采购物资入库，确保采购质量，维护公司正常生产经营，特制定本办法。第二条 适用范围本制度适用于所有采购物资、工程项目的验收管理工作。第三条 验收小组1.采购部、质检部、仓储部相关人员组成验收小组，负责采购验收管理工作，并由采购副总担任总负责人。2.验收小组成员必须按照招标文件、投标文件、各项承诺、合同要件、技术方案、配置型号等内容进行
零星采购物品申请领款单年 月 日 物品名称规格 数量 单价 总价 采购单号 发票号码 厂 商已付未付合 计 经理 主管 经手人 说明：本一单 0每 0一元采为购限项目以不超过
广 东 雷 伊 （ 集 团 ） 股 份 有 限 公 司关 联 交 易 管 理 办法第 一章 总则第一条 为规范本公司的关联交易， 保证公司与关联方之间所发生的关联交易符合公平、 公开、 公允的原则， 确保公司及全体股东的合法权益， 依据 中华 人民共和国公司法 、 中华人民共和国证券法 、 上市公司治理准则 、 深圳证 券交易所股票上市规则 和 公司章程 的有 关规定， 结合
原 料 采 购 申 请 表申请部门 销售部 申请日期 2008 年 9 月 5 日采购原因 库存不足 要求到货日期 2008 年 11 月 30 日序号 原料名称 规格型号 申购数量 库存量 单位 标准用量 供应商采购清单19 3 16 三菱30 2 25 海尔39 4 33 日立60 3 50 美的66 7 55 奥柯玛30 5 25 三菱39 2 33 美的30 6 25 奥柯玛30 8 2
物资采购申请表部门 年 月 日序号 物料名称 料号 规格 库存量 单位 需求日期 标准用量
政 府 采 购 申 请 表填表日期： 年 月 日单位名称 地 址负责人 电话 邮编联系人 电话 传真序号 项目名称 品牌、规格型号、配置、说明 数量预算单价 预算金额 采购期限金额合计（元）：其他需要说明的情况：申请单位：（章） 负责人（签章）： 制表人（签章
