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项 目 成 本 预 算 管 理 制 度(试行)荣 盛 建 设 工 程 有 限 公 司2012 年 3 月1 目 录第一章 总则2第二章 目标成本实施2第三章 合同审批规定5第四章 工程量核算管理8第五章 签证变更管理9第六章 月度挂账管理
优化信息系统 提升管理水平-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 18 号-信息系统一、信息系统内部控制概述企业内部控制应用指引第 18 号-信息系统中所指信息系统,是指企业利用计算机和通信技术,对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。信息系统内部控制的目标是促进企业有效实施内部控制,提高企业现代化管理水平,减少人为操纵因素;同时,增强信息系统的安全性、可靠性和合
保障企业资产安全 全面提升资产效能-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 8 号-资产管理资产作为企业重要的经济资源,是企业从事生产经营活动并实现发展战略的物质基础。资产管理贯穿于企业生产经营全过程,也就是通常所说的“实物流”管控。在企业早期的资产管理实践中,如何保障货币性资产的安全是内部控制的重点。在现代企业制度下,资产业务内部控制已从如何防范资金挪用、非法占用和实物资产被盗拓展到重
加强企业文化建设 提升企业软实力-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 5 号-企业文化企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出,“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。可见,企业文化对于企业发展壮大的关键作用。企
图 18:员工晋升、降级管理工作流程员工受到晋升、降级通知,填写员工动态及调动审批表员工本人签署动态及审批表员工所在部门经理签署人员到岗接收部门经理签署主管级以上人员 非主管级以上人员人力资源部确定工资级别 分管副总确定工资级别反馈给员工所在部门
员工晋升与离职管理制度员工晋升与离职管理制度为企业员工晋升与离职工作提供了规范和指导,为该项工作的开展提供了依据。下面是某企业制定的员工晋升与离职管理制度,供读者参考。员工晋升与离职管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的1.通过内部晋升选拔有发展潜力的员工,定向发展培养,建立企业人才梯队。2.规范企业员工晋升及离职管理工作,维护企业和员工双方的合法权益。第 2 条 适用范围本制度适用于企业员
员工晋升控制流程部门步骤总经理晋升调动及工资调整公布职位信息及晋升资格实施晋升考核并确定人选企业员工人力资源总监制定员工晋升管理制度审批人力资源部审核企业相关部门 财务部统计职位空缺信息确定晋升方式及资格初步筛选确定人选组织实施晋升考核拟定晋升人员名单调动晋升人员岗位调整晋升人员工资并发布通知相关资料整理存档审批 审核上报部门职位空缺推荐优秀适合的人选配合 接收通知并存档备案提出职位晋升申请
员工晋升推荐表姓名 出生日期 入职日期部门 专业 职称现任职位 拟晋升职位推荐理由(部门负责人填写)签字: 日期:员工自我鉴定(员工填写) 签字: 日期:晋升岗位编制情况:员工能力素质与岗位任职资格匹配情况:员工近半年绩效考核情况:人力资源部审查人力资源部意见:同意晋升尚有不足,建议先执行代理职务或延期晋升(代理或延期期限: )建议其他职务: 不同
员工离职管理制度第一章 总则第一条 为了规范公司员工离职管理工作,维护正常人才流动秩序,使员工离职工作交接和手续办理有章可循,特制定本制度。第二条 本制度旨在确保公司业务的连续性和稳定性不受员工离职的影响,同时维护离职员工的合法权益。第三条 本制度适用于公司全体员工。第四条 公司关键岗位人员的离职,还应进行离任审计。第二章 离职分类第五条 公司对员工离职作出如下分类:1.员工提出的辞职。2.公司
晋升与离职管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的。1.通过内部晋升选拔有发展潜力的员工,定向发展培养,建立企业人才梯队。2.规范企业员工晋升及离职管理工作,维护企业和员工双方的合法权益。第 2 条 适用范围。本制度适用于企业员工晋升与离职管理的各项工作。第 2 章 晋升管理规定第 3 条 晋升标准。1.品质标准。主要考核员工职业道德、个人修养及品德素质,考核员工是否以企业利益为重,兢
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度内 部 审计 管 理 制度昆 明 云 内 动 力 股 份 有 限 公 司二 一 三 年 八 月 三 日昆明云内动力股份有限公司五届董事会第四次会议目 录
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度对 外 投 资 管 理 制度昆明云 内 动力 股 份有限 公 司二 O 一 四 年四 月 二十八日1目 录第一章 总 则
强化资金风险管控 不断提升企业效益-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 6 号-资金活动资金是企业生存和发展的重要基础,被视为企业生产经营的血液,一直受到企业的高度重视。本次国际金融危机爆发后,全球经济萧条,大量企业陷入困境,资金链断裂导致很多企业经营困难甚至破产倒闭,如何防范资金风险、维护资金安全、提高资金效益成了社会广泛关注的热点问题。在这种背景下,财政部会同有关部委单独立项制定
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