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宜华地 产 股份 有 限公司信息披 露 事务 管 理制度(2013 年 4 月 24 日第五届董事会十九次审议修订)第 一章 总则第一条 为规范 本公司 信息披露 行为, 进一步 增强公司 透明度 ,加强 公司信息披露事务管理, 确保信息披露真实、 准确、 完整、 及时, 以保护投资者利益及公司的长远利益, 公司董事会根据 中华人民共和国公司法 、 中 华人民共和国证券法 、 上市公
马钢”发展战略和发展步骤展望 2007 年,国际货币基金组织、世界银行等国际权威机构普遍预测,世界经济连续 4 年保持快速增长之后,发展速度将放缓。全球钢材消费仍将处于较高的增长水平,但钢材需求增长幅度将有所下降。中国国民经济将贯彻“又好又快”的方针,继续保持平稳较快的发展势头,国家将平衡经济发展速度、质量和效益之间的关系,协调国内投资、消费和出口之间的关系,提高资源综合利用与环境保护水平。预
广 东 万 家 乐 股 份 有 限 公 司 董 事 会 专 门 委 员 会 工 作 细 则发 展 战 略 委 员 会 工 作 细 则第 一章 总则第 一 条 为 完 善 公 司 治 理 结 构 , 健 全 投 资 决 策 程 序 , 加 强 决 策 科 学 性 , 提 高 重大投资决策的效益和决策的质量, 增强公司核心竞争力,根据 中华人民共和国公司法 、 上 市 公 司 治 理 准
中 房 重 实 地 产 股 份 有 限 公 司发 展 战 略 制 度 ( 草 案 )第一章 总 则第一条 为了规范 中房重实 地产股 份 有限公司 (以下 称 “公司”) 发 展战略 的规 划、决策 和实施 程 序,避免 因缺乏 系 统的前瞻 性思考错失 发展机 遇 ,预防过 度扩张 导 致经营失 控、资 源 浪费等风险,增强 核心竞 争 力和可持 续发展 能 力,根据 证监会 等 五部委
企业内部控制应用指引第 2 号-发展战略第一章 总则第一条 为了促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力,根据有关法律法规和企业内部控制基本规范,制定本指引。第二条 本指引所称发展战略,是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划。第三条 企业制定与实施发展战略至少应当关注下列风险:(一)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能
发展战略是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制订并实施的长远发展目标和战略规划。发展战略是一种科学勾画的、积极的、向前的、全局性的蓝图,完善且科学的发展战略可以为企业发展指明前进的方向。企业发展战略还有以下两方面作用。第一,发展战略可以为企业找准市场定位。市场定位就是要在激烈的市场竞争环境中找准位置。只有定位准了,赢得市场,才能获得竞争优势,不断发展壮大。 第二
企业发展战略制定流程部门步骤 董事会 总裁 战略委员会
发展战略管理制度第一章 总则第一条 为了提升本公司发展战略的科学性和执行力,防范发展战略和实施中的风险,规范公司战略规划管理工作,确保公司战略目标实现,根据财政部等五部委颁布的企业内部控制基本规范和企业内部控制应用指引的要求,制定本制度。第二条 本制度是本公司战略规划制定以及实施管理工作的依据。适用于本公司以及本公司持股 50%以上的控股公司。第二章 职责分工第三条 公司董事会负责提出公
宜 华 地 产 股 份 有 限 公 司关 联 交 易 管 理 制 度(2013 年 4 月 24 日第五届董事会十九次审议修订)第一章 总则第一条 为充分 保障宜 华 地产股份 有限公 司(以下 简称 “公司” )及全 体股 东的合法权益, 保 证公司 关联交 易 的公允性 , 确保 公司的 关 联交易不 损害公 司和全 体 股东的利 益,控制关联 交易的 风险, 使 公司的关 联交易 符合
桑德环境资源股份有限公司发展战略管理制度第一章 总 则第一条 为规范 桑德 环境 资源 股份 有限公 司 ( 以下 简称 “公 司”或 “本 公司 ”) 发展 战略管理 工作 , 增强 公 司核 心竞争 力和 可持 续发 展能 力, 规范 公司 发展战 略的 制定和 决策 , 提升战略 管理 水平 , 确 保公 司战略 目标 的实 现。 根据 企业 内部 控制 基本 规范 、 企 业内 部
荣 安 地 产 股 份 有 限 公 司 发 展 战 略 管 理 制 度荣 安 地 产 股 份 有 限 公 司发 展 战 略 管 理 制 度第 一章 总则第 一 条 为 规 范 公 司 发展 战 略 管 理 工 作 , 提 升 战 略 管 理 的 科 学 性 、 有 效 性 和 及 时性, 实现公司资源的有效配置, 并保证各下属子公司、 各职能部门与公司整体战略方 向和目标的一致性, 防 范发展
荣 安 地 产 股 份 有 限 公 司 子 公 司 管 理 制 度荣 安 地 产 股 份 有 限 公 司子 公 司 管 理 制 度第 一章 总则第 一条 为加强对子公 司的管理, 维护公司整体形象和投资者利益, 根据 中华人民共和国公司法 ( 以下简称 公司法 ) 、 公司章程 等法律 、 法规和规章, 特 制定本制度。第 二 条 本 制 度 所 称 母公 司 、 公 司 系 指 荣
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度内 部 审计 管 理 制度昆 明 云 内 动 力 股 份 有 限 公 司二 一 三 年 八 月 三 日昆明云内动力股份有限公司五届董事会第四次会议目 录
第一章房地产成本管理制度一、总 则l、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2.成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规范操作为手段,提高经济效益为目的。3.成本监控的任务是:遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本管理基础,形成有效的成本监控系统,努力降低成本,提高经济效
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度对 外 投 资 管 理 制度昆明云 内 动力 股 份有限 公 司二 O 一 四 年四 月 二十八日1目 录第一章 总 则
国 兴 融 达 地 产 股 份 有 限 公 司募 集 资 金 管 理 制度(2013 年 7 月 31 日召 开的 董 事会八 届十 一次 会议 审议 通过)第一章 总则第一条 为规范国兴融达地产股份有限公司(以下简称“公司”)募集资金的管 理和运用, 提高募集资金使用效率, 保护投资者利益, 根据 公司法 、 证券 法 、 上市公司证券 发行管理办法 、 关 于进一步规范上市公