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招聘录用管理制度第1章总则第1条目的。为满足公司发展的用人需要,使招聘工作更加规范有效,特制定本制度。第2条适用范围。本制度适用于公司人员招聘工作。第3条部门职责。1项目成本预算管理制度(试行)荣盛建设工程有限公司2012年3月1目录第一章总则2第二章目标成本实施昆明云内动力股份有限公司企业管理制度[ Tag ]
项 目 成 本 预 算 管 理 制 度(试行)荣 盛 建 设 工 程 有 限 公 司2012 年 3 月1 目 录第一章 总则2第二章 目标成本实施2第三章 合同审批规定5第四章 工程量核算管理8第五章 签证变更管理9第六章 月度挂账管理
员工招聘管理制度第一章 总则第一条 根据公司人力资源总体规划,确保公司人力资源从数量、结构、质量上满足生产经营实际需要,特制定本招聘管理制度。第二条 本公司员工选聘遵循德才兼备和公开、公平、公正原则。第三条 本制度适用于公司人力资源的一切招聘工作,包括外部招聘、内部选拔、竞争上岗、员工推荐等。第二章 职责分工第四条 公司人力资源部的职责如下:1.制订人力资源招聘计划。2.审查用人部门提出的突发性
图 9:招聘与录用工作流程企业人力资源需求 制度相关的制度招聘计划招聘招聘原则岗位条件录用制度内部选拔外部招聘整理筛选应聘信息制定面试工作流程笔 试人力初试主管面试相关测试进行人员的筛选 通知合格者 建立档案 招聘结束入职培训 试用期考察 正式录用
招聘工作管理制度为 规 范 企 业 招 聘 各 个 阶 段 的 工 作 程 序 及 工 作 内 容 , 为 企 业 招 聘 工 作 的 开 展 提 供 指 导 , 企业 应 针 对 人 力 资 源 招 聘 工 作 制 定 相 关 的 规 范 。 下 面 是 企 业 的 招 聘 工 作 管 理 制 度 , 供 读 者 参考 。招聘工作管理制度第 1 章 总则第 1 条
招聘管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的。1.及时补充企业人力资源,弥补岗位空缺,满足企业用人需求,促进企业经营发展战略的实现。2.规范企业员工招聘活动,使招聘工作有效、顺利进行,为企业招募到合适的人才。第 2 条 适用范围。本制度适用于企业所有的员工招聘工作。第 3 条 招聘方式。1.外部招聘主要采用发布广告、招聘洽谈会、校园招聘及网络招聘等方法。2.内部选拔包括员工个人申请及企业
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度内 部 审计 管 理 制度昆 明 云 内 动 力 股 份 有 限 公 司二 一 三 年 八 月 三 日昆明云内动力股份有限公司五届董事会第四次会议目 录
1 / 3作业成本方面管理制度范本【示例】 作业成本会计控制制度传统成本制度认为:企业所有产品都根据其产量均衡地消耗企业所有费用的作业,进一步说,现时的产出引发现时的费用成本,因而所有成本都分配到产品中去。重新布置厂房用于生产新产品与更新有关老产品的设计所发生的支出也计入费用。所以账面费用没有一种能够代表生产产品所实际发生的费用。我们可以作这样一个不太恰当的比喻:传统成本信息就是暗藏着许多危
1 / 3分步成本会计管理制度第一章 总 则第一条 本企业成本会计事务处理准则及程序,除会计准则和企业章程另有规定外,依照本制度处理。第二条 由财务部成本室处理本企业的成本会计事务。第三条 本企业成本计算采用分步成本制,每月底计算成本一次。第四条 本制度所称成本,是产品生产过程中所有支出,包括直接材料、直接人工及制造费用。第五条 本企业各类成本或费用,依权责基础制入账。第六条
制造费用管理制度下面是某企业制定的制造费用管理制度,供读者参考。制造费用管理制度第 1 章 总则第 1 条 本着下列两个目的,特制定本制度。1.确保制造费用的正确、及时、规范的核算。2.降低制造费用支出,加强生产成本费用管理。第 2 条 定义。制造费用是指公司各生产车间为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,本项目不包括公司行政管理部门为管理和组织生产经营活动而发生的费用。第 2 章
厦 门 信 达 股 份 有 限 公 司高 管 人 员 薪 酬 与 绩 效 管 理 制度( 修 改 稿 )(需提交公司 2013 年第 四次临时股东大会审 议)第 一章 总 则第一条 为建立与现代企业制度相适应的激励与约束机制, 充分调动 厦门信达股份有 限公司 (下称 公司)高 级管理 人员( 以下简称 “高管 人员” )的积极性 和创造性, 不断提升公司经营业绩, 提高公司经营管理水平, 确保
295员工借款管理制度一、总则为了规范公司财务行为,加强员 工借款的管理和核算,减少不合理的资金占用,特制订本制度。二、借款的范围1.员工因公出差需要借支的款项。2.业务员零星采购所需的款项。3.经财务部门核准可周转使用的周转金、 备用金。4.其他因业务需用必须预借现金的款项。三、借款的限额1.因公出差人员借款限额,按 预计出差天数及标准核定:(1)车船票、飞机票按预计金额 借款。(2)住宿费
员工培训管理制度第一章 总则第一条 为了加强公司人力资源开发工作,营造尊重知识、尊重人才的文化氛围,加强后备人才队伍建设,促进全体员工知识、技能的持续更新,特制定本制度。第二条 公司结合企业发展战略及员工个人职业发展规划,建立员工培训的长效机制,不断对员工进行持续培训,提升企业价值和员工价值。第二章 角色定位第三条 公司高层管理人员负责为公司员工培训管理工作提供战略指导、资源支持及监督控制。第四
员工工资管理制度一、总则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制订本方案。二、原则第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的平均值原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效
招聘录用管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的。为满足公司发展的用人需要,使招聘工作更加规范有效,特制定本制度。第 2 条 适用范围。本制度适用于公司人员招聘工作。第 3 条 部门职责。1.人力资源部(1)制订公司招聘计划,报人力资源副总、总经理批准。(2)确定招聘渠道以及方式,组织人员收集应聘者材料。(3)参与面试、背景调查,为用人部门的录用提供建议。(4)办理录用人员体检、档案转移
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度对 外 投 资 管 理 制度昆明云 内 动力 股 份有限 公 司二 O 一 四 年四 月 二十八日1目 录第一章 总 则