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招聘流程图是否是否有无能否公司原有的用人要求公司是否已批准补充职工（人事部门：报总经理）公司出现新的职位返回总览人力资源招聘选拔信息表数据表序号表名表描述应聘人员登记表姓名李四性别男出生年月1984.7.5籍贯成都市民族汉婚姻状况未婚学历大学本科身高170cm体重59kg健康状况良好爱好书法、阅读家[ Tag ]
人员招聘制度第 1 章 总则第 1 条 目的1.及时补充公司人力资源，弥补岗位空缺，满足公司用人需求，促进公司经营发展战略的实现。2.规范企业员工招聘活动，使招聘工作有效、顺利地进行，为公司招募合适的人才。第 2 条 适用范围。本制度适用于公司所有员工的招聘工作。第 3 条 招聘方式1.外部招聘主要采用发布广告、招聘洽谈会、校园招聘及网络招聘等方法。2.内部选拔包括员工个人申请及公司各部
员工招聘管理制度第一章 总则第一条 根据公司人力资源总体规划，确保公司人力资源从数量、结构、质量上满足生产经营实际需要，特制定本招聘管理制度。第二条 本公司员工选聘遵循德才兼备和公开、公平、公正原则。第三条 本制度适用于公司人力资源的一切招聘工作，包括外部招聘、内部选拔、竞争上岗、员工推荐等。第二章 职责分工第四条 公司人力资源部的职责如下：1.制订人力资源招聘计划。2.审查用人部门提出的突发性
员工招聘计划一、招聘目标招聘目标，即公司员工需求如下表所示。员工需求表职务名称 员工数量 其他要求开发人员 8 本科以上学历销售代表 10 大专以上学历，相关工作经验 3 年以上行政文员 3 女性，专科以上学历 二、信息发布时间和渠道1.于 月 日在报上发布招聘广告。2.于 月 日在网站上发布招聘信息。三、招聘小组成员名单招
外部招聘控制流程部门步骤总经理录用与评估阶段招聘准备阶段招聘实施阶段应聘人员人力资源总监汇总并分析企业招聘需求审批人力资源部经理审核招聘负责人 各部门负责人提出用人需求申请拟定招聘计划并编制预算发布招聘信息筛选应聘人员资料申请职位并提交简历参与高层管理人员的面试主持经理级以上人员面试确定录用人选组织应聘人员笔试、面试拟定录用名单参与面试应聘本部门的人员提出录用建议及意见发出录用通知招聘评估接收录
委托招聘控制流程 部门步骤总经理录用并支付费用提出委托招聘申请选拔候选人员应聘人员人力资源总监拟订高级人才需求计划审批人力资源部经理审核代理单位委托代理单位招聘申请委托招聘并编制预算选择人力资源服务机构提供代理招聘业务有关资料沟通确定委托招聘事宜、草拟协议订立正式委托招聘合同提供企业级岗位资料、招聘要求代理招聘申请职位猎寻筛选人才推荐候选人组织候选人复试主持经理级以上人员的复试参与高层管理
图 9：招聘与录用工作流程企业人力资源需求 制度相关的制度招聘计划招聘招聘原则岗位条件录用制度内部选拔外部招聘整理筛选应聘信息制定面试工作流程笔 试人力初试主管面试相关测试进行人员的筛选 通知合格者 建立档案 招聘结束入职培训 试用期考察 正式录用
12招聘专员职位名称 招聘专员 职位代码 所属部门 人力资源部直属上级 招聘主管 管辖人数 职等职级晋升方向 招聘主管 候选渠道 轮转岗位薪金标准 填写日期 核准人工作内容执行招聘，甄别，面试，选择和安置工作；进行聘前测试和简历甄别；向进行招聘的管理人员提供政策，程序和规范方面的培训及指导；发布招聘广告，分析报告及趋势；扩展工作范围，设定起薪；安排招聘广告或寻求招聘机构服务；规划并
招聘制度第 1 章 总则第 1 条 目的为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才，以促进公司更快地发展，特制定本制度。第 2 条 适用对象公司所有招聘员工。第 3 条 权责单位人力资源部负责公司员工的招聘工作。第 4 条 招聘录用的原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用的原则。第 2
招聘工作管理制度为 规 范 企 业 招 聘 各 个 阶 段 的 工 作 程 序 及 工 作 内 容 ， 为 企 业 招 聘 工 作 的 开 展 提 供 指 导 ， 企业 应 针 对 人 力 资 源 招 聘 工 作 制 定 相 关 的 规 范 。 下 面 是 企 业 的 招 聘 工 作 管 理 制 度 ， 供 读 者 参考 。招聘工作管理制度第 1 章 总则第 1 条
招聘录用管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的。为满足公司发展的用人需要，使招聘工作更加规范有效，特制定本制度。第 2 条 适用范围。本制度适用于公司人员招聘工作。第 3 条 部门职责。1.人力资源部（1）制订公司招聘计划，报人力资源副总、总经理批准。（2）确定招聘渠道以及方式，组织人员收集应聘者材料。（3）参与面试、背景调查，为用人部门的录用提供建议。（4）办理录用人员体检、档案转移
招聘成本控制方案受控状态方案名称 招聘成本控制方案编 号执行部门 监督部门 考证部门一、目的为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘成本，提高招聘效率，保证招聘效果，特制定本方案。二、适用范围本方案适用于本公司的招聘工作。三、招聘成本构成1.直接成本包括广告、招聘会费用、猎头费、中介费、员工推荐奖励金、校园招聘费和网络广告费。2.内部成本主要是指招聘人员的工资、福利、差旅费及其他管理费用
中财讯 一直被模仿 从未被超越1招聘成本控制标准一、目的为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘成本，提高招聘效率，保证招聘效果，特制定本标准。二、适用范围本标准适用于本公司的招聘工作。三、招聘成本构成1.直接成本包括广告、招聘会费用、猎头费、中介费、员工推荐奖励金、校园招聘费和网络广告费。2.内部成本主要是指招聘人员的工资、福利、差旅费及其他管理费用。3.外部成本主要是指招聘外地员工
招聘流程招聘流程业务流程序号责任部门/人配合/支持部门不相容职责监督检查方法相关制度1人力资源部各部门检查人员招聘是否控制在核定范围之内招聘制度2人力资源部各部门检查招聘对象职权和任职资格文件是否符合企业规定职位分析管理制度 、招聘制度3人力资源部各部门审核审批检查招聘方式和渠道是否为最优招聘制度4人力资源部财务部审核审批检查招聘费用是否在预算内招聘制度5人力资源部各部门审核
招 聘 流 程 图是 否是 否有 无能 否公 司 原 有 的 用 人 要 求公 司 是 否 已 批 准 补 充 职 工（ 人 事 部 门 ： 报 总 经 理 ）公 司 出 现 新 的 职 位要 求 公 司 批 准是 否 已 有 工 作 说 明 书 、 工作 规 范 （ 人 事 部 门 ）审 查 、 修 订 、 更 新 工 作 说明 书工 作 分 析 、 形 成 工 作 说 明书确 定 工
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应聘人员登记表姓名 李四 性别 男 出生年月 1984.7.5籍贯 成都市 民族 汉 婚姻状况 未婚 学历 大学本科身高 170cm 体重 59kg 健康状况 良好 爱好 书法、阅读家庭住址 成都市人民南路三段24号联系电话 130*2546现住地址 成都市人民南路三段24号应聘职位 网页设计 薪资要求 1500元以上外语水平 国家6级 计算机水平 国家3级对应聘职位的理解：1.职位名称
招聘申请单申请部门 申请日期 现有人员职位代码 职位名称 雇用人数招聘信息1、在部门目标内 在部门目标外 2、补充新人3、正式员工 季节工 临时工 计时工4、从公司外部招聘 从公司内部调配招聘岗位职责：1、2、3、4、5、招聘条件和资格：1、2、3、4、5、人事部主管意见： 总经理意见
