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1目 录企业信息化管理制度 . 4第一章:总 则
项 目 成 本 预 算 管 理 制 度(试行)荣 盛 建 设 工 程 有 限 公 司2012 年 3 月1 目 录第一章 总则2第二章 目标成本实施2第三章 合同审批规定5第四章 工程量核算管理8第五章 签证变更管理9第六章 月度挂账管理
陕西煤炭建设公司财务管理办法为加强财务管理与会计核算工作,规范企业会计行为,依据会计法 、 企业会计准则及集团公司主要会计政策和会计估计的规定和陕西煤业化工集团有限责任公司会计核算办法 ,结合公司实际,特制定本办法。第一章 财务核算及管理体系第一条 公司是陕西煤业化工集团公司的全资子公司,授权经营国有资产,接受集团公司的全面管理和业务指导。按照集团要求管理、核算本单位所有
会计电算化系统内部管理制度会计电算化不仅使会计核算手段发生了重大变化,而且还改变了许多手工管理的习惯和方法,对单位会计工作管理的方法、程序、核算体系产生了巨大的影响。针对会计电算化工作的特点,内部会计管理制度的内容也必须进行相应的调整,才能适应会计电算化后出现的新情况。1.建立会计电算化岗位责任制计算机替代手工记账后,应该加强对会计电算化系统维护、使用人员的管理,建立岗位责任制是会计电算化工作的
1锦州长城建设有限公司唐山分公司内部管理制度第一编 日常管理 第一章 行为守则: _% ) w! ?! G5 ( N第二章 办公管理第一节 工作人员守则 2 r) p3 v5 o) b% B第二节 办公用品审批制度第三节 办公用品管理制度第四节 文印管理制度第五节 公文处理管理办法 7 a H+ k% O1 m: f2 f; : g第六节 印章管理制度第七节
1风险控制内部管理制度第一章 总则第一条 为了控制公司在投融资以及日常生产、经营活动中的各种风险,加强公司内部管理,提高经营决策的科学性、合理性,防范风险,避免和减少公司资产损失,特制定本制度。第二章 投资风险控制第二条 项目投资前期调查。对于拟定的投资项目方案,由投资管理部和财务部及法律人员联合组成调查小组进行前期调查研究,形成可行性分析报告,报公司经理办公会讨论后再报正、副董事长审定
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度内 部 审计 管 理 制度昆 明 云 内 动 力 股 份 有 限 公 司二 一 三 年 八 月 三 日昆明云内动力股份有限公司五届董事会第四次会议目 录
规章制度汇编上册 版次/ 状态: 2011/ A 第 1 页在建工程内部管理制度HS/GZ-ZH-JC-11-20111 总则为加强对处于施工前期准备、正在施工中和虽己完工但尚未交付使用的建筑及管网安装工程和大修理项目等在建工程的有效管理,特制定本制度。2 适用范围本制度适用于集团公司在建工程的管理工作。3 管网在建工程领料
郑州煤炭工业(集团)嵩阳煤业有限公司内部银行结算管理制度第一条 为了规范和加强集团公司内部单位资金往来、结算,加强资金管理,发挥资金的最大效能,保障公司经营活动及基建任务的资金需要,提高经济效益,特制定本制度。第二条 本制度是集团公司内部单位资金往来、结算的规范,公司及所属单位都须遵照执行。第三条 公司按规定在内部结算中心开设账户。公司在内部银行开立的账号,只限在公司经营业务范围内使用,不
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度对 外 投 资 管 理 制度昆明云 内 动力 股 份有限 公 司二 O 一 四 年四 月 二十八日1目 录第一章 总 则
成都市 兴 蓉投 资 股份有 限 公司重大内 部 投资 管 理制度(经 2014 年 4 月 18 日公司 第七届 董事 会第十一 次会议 审 议通过)第一章 总 则第一条 为加强成 都 市兴蓉投 资股份 有 限公司 (以下 简称 “公司” )重大内部 投资的 集 中管理, 规范重大内 部投资行 为 ,建立行 之有效的 投资决策 与运行 机 制,促进 公司规 范 运作 ,提高投 资效益, 保
企业内部银行管理制度下面是某公司制定的企业内部银行管理制度,供读者参考。企业内部银行管理制度第 1 章 总则第 1 条 为了规范和加强集团公司的资金管理,发挥集团资金的最大效能,保障集团公司生产经营活动及基建、技改任务的资金需要,提高经济效益,特制定本制度。第 2 条 本制度是集团公司资金管理、借贷、调配、使用和结算的规范,集团公司所属核心层、紧密层企业及其他有资金收付业务的部门和单位,都
四川浩物机电股份有限公司 筹资内部 控制管理制度四 川 浩 物 机 电 股 份 有 限 公 司筹 资 内 部 控 制 管 理 制 度第一节 总 则第 一条 为了加强四川 浩物机电股份有限公司 (以下简称 “本公司” 或 “公司” )对 筹资活 动的内 部控制, 保证筹 资活动 的合法性 和效益 性,根 据中华人民共和国会计法 、 公司内部控制基本制度 等相关法律法规, 结合本公司的实
1公司资金内部控制管理制度二零零七年六月2目 录第一章 内部控制制度概述.3第二章 资金内部控制制度.13第三章 采购与付款内部控制制度.17第四章 销售与收款内部控制制度.20第五章 成本与费用内部
1 / 3内部现金管理制度1.钱账分管制钱账分管即是管钱的不管账,管账的不管钱。一方面非出纳员不得经管现金收付业务和现金保管业务,另一方面,出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。但是,也不是说出纳员不能管理任何账。出纳员在办理现金收付业务和现金保管的同时,兼登记现金日记账和编制现金日报表,由会计员登记现金总账。也有的单位由出纳员登记现金总账和日记账,会计员编制