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1现金增值管理风险控制制度第一章总则第一条为做好现金增值工作，加强风险控制管理，确保资金安全，根据国家有关规定，结合集团公司实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于集团公司及所属全资、控14现金增值管理风险控制制度第一章总则第一条为做好现金增值工作，加强风险控制管理，确保资金安全，根据国家有关规定，[ Tag ]
关联交易管理风险与关键点控制 1.关联交易风险企业与关联方进行的关联交易，有利于企业降低成本、优化资产结构、提高资金的利用率等，但其中存在的风险会带来损害债权人与中小股东的利益、降低企业的抗风险能力等危害，这就需要我们仔细分析关联交易的风险并加强防范，具体风险如图 8-7 所示。图 8-7 关联交易中存在的风险示意图2.关联交易关键点控制关联交易虽然存在着巨大的风险，但这种风险可通过对关联
合同管理风险企业在日常经营活动中，难免会与外部单位、组织等发生业务往来，为保证双方的权益，应在平等互利的基础上，依法签订合同，约定双方的权利、义务等。在合同的设立、履行、变更、终止的过程中，企业应加强管理，做好内部控制工作，并关注如图 13-1 所示的发现。风险 1 合同行为违反国家法律、法规，可能遭受外部处罚，导致经济损失和信誉损失风险 2 合同未经适当审核或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊
合同管理风险管控图针对合同管理中的风险，可采取相应的控制措施，如图 16-3 所示，切实维护企业的合法权益。图 16-3 合同管理风险管控图
固定资产管理风险与关键点控制 1.固定资产管理风险为了加强对固定资产的内部控制，防止固定资产业务中各种差错和舞弊行为的发生，保护固定资产的安全与完整，提高固定资产的使用效率，在固定资产管理过程中应当注意 10 种风险，具体如图 8-3 所示。图 8-3 固定资产管理中存在的风险示意图2.固定资产管理关键点控制企业在建立与实施固定资产内部控制时，至少应当强化六大关键环节的控制，具体需控制的关
存货管理风险与关键点控制 1.存货管理风险企业要加强对存货管理的控制，确保存货安全和提高存货运营效率，就需要对存货管理可能存在的风险进行全面了解。企业需要关注的存货管理风险如图8-1 所示。图 8-1 存货管理业务中存在的风险示意图2.存货管理关键点控制存货管理业务中存在风险，因而需要对其关键环节进行控制。存货管理业务中需控制的关键点如图 8-2 所示。图 8-2 存货管理关键点示意图
无形资产管理风险与关键点控制 1.无形资产管理风险在对本企业的无形资产进行管理的过程中，企业至少应当关注八种风险，具体如图 8-5 所示。图 8-5 无形资产管理业务中存在的风险示意图2.无形资产管理关键点控制为了降低在无形资产取得、使用、处置与转移过程中的风险，企业需要对这些过程中的关键环节进行控制，具体应强化控制的关键点如图 8-6 所示。图 8-6 无形资产管理关键点示意图
1现金增值管理风险控制制度第一章 总则第一条 为做好现金增值工作，加强风险控制管理，确保资金安全，根据国家有关规定，结合集团公司实际情况，制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司及所属全资、控股、授权投资管理的公司，各成员企业应参照本制度规定，规范下属公司管理。第二章 现金增值投资原则第三条 本制度所称现金增值投资，是指现金在货币市场和资本市场进行的短期和长期投资。第四条 现金增值投
广东美的电器股份有限公司关于开展期货业务的管理及风险控制制度(2013 年 3 月修 订)第一章 总 则第 一条 为进一步引导和规范公司期货操作业务， 锁定公司大宗原材料成本，有效防范和化解大宗原材料价格波动风险，特制定本管理制度。第 二条 本制度适用于广东美的电器股份有限公司 （以下简称 “本公司” 、“公司” ）及下属子公司。第 三条 公 司 开 展 期 货 业 务 ， 遵 守 国 家 相
财务风险控制管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的。为切实加强公司财务风险管理，强化公司财务风险防控，及时化解财务风险，防止或减少因财务风险造成的损失，促进公司保持长期稳定发展，特制定本制度。第 2 条 适用范围。本制度适用于公司各部门财务风险管理工作。第 3 条 相关术语解释。1.财务风险。本制度所称财务风险，是指公司在各项财务活动中由于内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，使公司
1风险控制内部管理制度第一章 总则第一条 为了控制公司在投融资以及日常生产、经营活动中的各种风险，加强公司内部管理，提高经营决策的科学性、合理性，防范风险，避免和减少公司资产损失，特制定本制度。第二章 投资风险控制第二条 项目投资前期调查。对于拟定的投资项目方案，由投资管理部和财务部及法律人员联合组成调查小组进行前期调查研究，形成可行性分析报告，报公司经理办公会讨论后再报正、副董事长审定
