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合同管理流程流程名称合同管理流程流程编号主负责部门合同承办部门总负责人编制人编制日期对方单位合同承办部门财务部法务部总经理合同管理流程说明流程目的加强企业合同管理，促进合同有效履合同管理流程1.合同管理流程与风险控制图合同协议管理流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经[ Tag ]
企业内部控制应用指引第 16 号-合同管理第一章 总 则第一条 为了促进企业加强合同管理，维护企业合法权益，根据中华人民共和国合同法等有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定本指引。第二条 本指引所称合同，是指企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。企业与职工签订的劳动合同，不适用本指引。第三条 企业合同管理至少应当关注下列风险：（一
合同管理主要风险企业加强合同管理，应至少关注的风险如图 16-2 所示。图 16-2 合同管理内部控制过程中存在的风险
图 16-1 合同管理内部控制体系
合同管理制度第一章 总则第一条 为了规范公司（以下简称“公司” ）合同管理工作，确保公司签订的合同合法合规、严密有效，降低或避免因合同风险带来的经济损失，维护公司合法权益，促进生产经营发展，根据国家有关法律法规和规范性文件，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司及各予公司发生经济活动时订立的所有合同。公司与员工签订的劳动合同，不适用本制度。第三条 相关定
合同管理台账序号 合同 编号 合同 性质 合同 名称 签订 日期 合同 期限 合同 标的 合同 金额 合同 对方 对方联 系人 联系 电话12345
合同管理员岗位描述岗位名称：合同管理员直接上级：财务管理部经理本职工作：对公司经济合同进行管理。工作责任：1认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从财务管理部经理指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。2负责起草和编制公司合同的文本内容。3负责审核客户和供应商的格式合同，发现问题及时提出。4负责组织进行重大合同的评审。5负责对合同的签定过程进行监督和检查。6负责对已签定的
合同管理授权审批情况企业应明确合同订立、履行各环节的授权审批权限，使相关部门和人员在其职责权限范围内行使相应的职权，见表 16-1。表 16-1 合同管理授权审批情况编制及审批机构事 项 文件或文书名称相关部门 合同承办部门 法务部 总经理合同管理制度 制定 审批合同资信调查表 填制 审核合同会签审核制度 参与 参与 制定 审批合同文本 拟订 审核 审批合同订立
合同管理流程流程名称 合同管理流程 流程编号主负责部门 合同承办部门 总负责人编制人 编制日期对方单位 合同承办部门 财务部 法务部 总经理合同管理流程说明流程目的 加强企业合同管理，促进合同有效履行，维护企业合法权益适用范围 本流程适用于企业合同管理工作职责划分1企业总经理负责合同管理制度及合同文本的审批2法务部负责制定合同管理制度，参与重大合同的谈判和会审，协助处理合同异常情况，并负责对
合同管理流程1.合同管理流程与风险控制图合同协议管理流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险总经理 归口管理部门 法律顾问 承办部门 相关部门 外部单位阶段D1D2D3合同管理流程与风险控制业务风险 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分 阶段如果合同未经适当审核或超越授权审批，可能会产生重大差错或舞弊、欺诈行为而导致损失或因合同内容不完整、权利义务不明确或未
合同管理规定1 总则1.1 为加强公司的合同管理，避免因合同问题产生不必要的法律纠纷，更好地为公司生产经营管理服务，特制定本规定。1.2 本规定所称合同指公司在经济交往中，为满足不同需要与具有合法主体资格的自然人、法人或其他组织之间依法订立的约定双方权利、义务关系，及设立、履行、变更、终止事项的协议。1.3 本规定适用于公司除劳动人事合同（另行制定）以外所有常规合同的管理。特殊合同参照本规定执行
合同管理风险企业在日常经营活动中，难免会与外部单位、组织等发生业务往来，为保证双方的权益，应在平等互利的基础上，依法签订合同，约定双方的权利、义务等。在合同的设立、履行、变更、终止的过程中，企业应加强管理，做好内部控制工作，并关注如图 13-1 所示的发现。风险 1 合同行为违反国家法律、法规，可能遭受外部处罚，导致经济损失和信誉损失风险 2 合同未经适当审核或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊
合同管理风险管控图针对合同管理中的风险，可采取相应的控制措施，如图 16-3 所示，切实维护企业的合法权益。图 16-3 合同管理风险管控图
外包合同管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的。随着公司业务量的增加，公司的对外合作愈加广泛，为加强本公司对外业务合同的管理，规范和约束公司的经营行为，减少和避免因合同管理不当造成的损失，维护公司的合法权益，根据中华人民共和国合同法及国家有关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。第 2 条 适用范围。凡与本公司签订的所有外包合同，必须遵守国家法律法规，且合同内容有利于公司外包
担保合同管理方法第 1 条 目的。为加强担保合同的管理工作，规范和约束公司的经营行为，减少和避免因合同协议管理不当造成的损失，维护公司的合法权益，根据中华人民共和国合同法及国家有关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本办法。第 2 条 适用范围。公司签订的所有担保合同一律适用本办法。第 3 条 担保业务经总经理、董事会或股东大会在权限范围内批准后，应当与被担保人订立书面担保合同。第
提高合同管理效能 维护企业合法权益-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 16 号-合同管理合同是企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。加强合同管理,有利于规范、约束市场主体交易行为，优化资源配置，维护市场秩序。制定和实施企业内部控制应用指引第 16 号-合同管理，旨在帮助企业规范当事人双方经营行为，维护自身合法权益、防控法律风险，促进
经济合同管理办法一、总则第一条 为加强公司合同管理，维护公司合法权益，根据国家合同法，结合公司实际情况，特制订本办法。二、管辖范围 第二条 本办法管辖合同为：1.购销合同；2.建设工程承包合同；3.加工承揽合同；4.货物运输合同；5.供水、电、气合同；6.仓储合同；7.财产租赁合同；8.借款融资合同；9.保险合同；10.技术贸易合同；11.其他各类经济合同。三、管理体制 第三条 公司
四、经济合同管理规定为保证本公司在国家的政策、法律允许的范围内合法经营，保护本公司的合法权益，提高经济效益，加强公司内部的合同管理，减少经济纠纷，特制定本规定。本规定适用于公司及下属公司各业务部门签订的商品购销及贸易类经济合同，其他合同的管理规定将另行制定。 合同的内容要求第一条 订立经济合同，必须遵守国家的法律、法令，必须符合国家政策和计划的要求，任何部门和个人不得利用合同进行违法活动
1 / 3采购合同管理规定1.公司采购合同的内容 公司采购合同的条款构成了采购合同的内容，应当在力求具体明确，便于执行，避免不必要纠纷的前提下，具备以下主要条款：（1）商品的品种、规格和数量商品的品种应具体，避免使用综合品名；商品的规格应具体规定颜色、式样、尺码和牌号等；商品的数量多少应按国家统一的计量单位标出。必要时，可附上商品品种、规格、数量明细表。（2）商品的质量和包装合同中应规定
