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外包项目保密协议书协议编号： 甲方名称： 乙方名称： 通信地址： 通信地址： 联 系 人： 联 系 人： 电 话：
技术服务外包合同范例技术服务外包合同合同编号： 委托方（以下称甲方）： 服务方（以下称乙方）： 法定代表人： 法定代表人： 地 址：
业务外包合同协议管理规定第 1 章 总则第 1 条 目的为加强本公司业务外包合同的管理，规范和约束公司的经营行为，减少和避免因外包合同协议合同管理不当造成的损失，维护公司的合法权益，结合自身情况，特制定本规定。第 2 条 适用范围本规定适用于公司所签订的一切业务外包合同协议。第 3 条 订立外包合同的原则1.凡与本公司签订的外包合同协议，必须遵守国家法律、法规，且合同内容有利于公司业务外
业务外包合同模板甲方（发包方）：地址： 邮编： 电话： 传真： 乙方（承包方）：地址： 邮编： 电话： 传真： 甲乙双方本着“平等互利、优势互补”的原则，根据中华人民共和国合同法以及相关法律法规，经友好协商就以下条款达成一致。一、外包业务内容
业务外包岗位责任制度第 1 章 总则第 1 条 目的为加强对公司各部门业务外包的管理和外包工作的内部控制，规范参与业务外包人员的行为，特制定本制度。第 2 条 业务外包责任岗位1.董事会及审计委员会。2.董事长、总经理。3.财务总监。4.法律顾问。5.归口管理部门负责人。6.归口管理部门专员。7.职能部门相关负责人。8.资产管理部门负责人。9.财务部经理。10.财务部会计。11.财务部出纳
业务外包授权审批制度第 1 章 总则第 1 条 为了使企业业务外包活动更加规范、有序，明确各部门和相关岗位在业务外包管理工作中的授权范围及审批权限，根据国家法律法规及公司章程的规定，特制定本制度。第 2 条 本制度适用于企业在对采购、设计、加工、销售、营销、物流、资产管理、人力资源、客户服务等业务进行外包时涉及的授权审批事项。第 2 章 业务外包的授权审批范围及内容第 3 条 业务外包
业务外包授权审批情况企业实施业务外包过程中，涉及的文件或文书需要相关部门编制并报具有审批权限的人员审批，见表 13-1。表 13-1 业务外包授权审批情况编制及审一 吡机构事 项 文件或文书名称业务部门 主管部门 主管副总 总经理业务外包管理制度 编制 审核 审批业务外包实施方案 编制 审核 审批承包方评价表 填制 填制 审核 审批承包方选择外包业务合同 签订 审
业务外包申请审批表外包业务名称外包业务负责部门 外包负责人外包业务类别外包业务描述业务外包原因业务外包期限 业务外包费用业务外包对象外包对象相关资历说明主管副总审批意见总经理审批意见董事长审批意见
业务外包的主要风险企业实施业务外包时，至少应识别和关注的风险，如图 13-2 所示。图 13-2 业务外包内部控制过程中存在的风险
业务外包相关制度一、业务外包授权审批制度受控状态制度名称 业务外包授权审批制度文件编号执行部门 监督部门 考证部门第 1 章总则第 1 条为了使企业业务外包活动更加规范、有序，明确各部门和相关岗位在业务外包管理工作中的授权范围及审批权限，根据国家法律法规及公司章程的规定，特制定本制度。第 2 条本制度适用于企业在对采购、设计、加工、销售、营销、物流、资产管理、人力资源、客户服务等业务进行外包时涉
企业外包合同协议管理规定第 1 章 总则第 1 条 目的为加强对本公司业务外包合同的管理，规范和约束公司的经营行为，减少和避免因外包合同协议管理不当而造成的损失，维护公司的合法权益，结合自身情况特制定本规定。第 2 条 适用范围本规定适用于公司所签订的一切业务外包合同协议。第 3 条 订立外包合同的原则1凡与本公司签订的外包合同协议必须遵守国家法律、法规，且合同内容有利于保证公司业务外
加强业务外包管理 防范业务外包风险-财政部会计司解读企业内部控制应用指引第 13 号-业务外包企业内部控制应用指引第 13 号-业务外包所称的业务外包，是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或经济组织（以下简称承包方）完成的经营行为，通常包括研发、资信调查、可行性研究、委托加工、物业管理、客户服务、IT 服务等。随着社会主义市场发展及国际产
外包合同管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的。随着公司业务量的增加，公司的对外合作愈加广泛，为加强本公司对外业务合同的管理，规范和约束公司的经营行为，减少和避免因合同管理不当造成的损失，维护公司的合法权益，根据中华人民共和国合同法及国家有关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。第 2 条 适用范围。凡与本公司签订的所有外包合同，必须遵守国家法律法规，且合同内容有利于公司外包
核心业务外包申请流程1核心业务外包申请流程与风险控制图核心业务外包申请流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险董事会 审计委员会 总经理 归口管理部门 相关部门阶段D1D2D32核心业务外包申请流程控制表核心业务外包申请流程控制控制事项 详细描述及说明阶 D1 1企业根据自身的实际生产状况及年度生产计划制订业务外包需求调查计划 ，确定结束开始业务外包需求调
非核心业务外包申请流程1.非核心业务外包申请流程与风险控制图非核心业务外包申请流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险董事长 总经理 归口管理部门 相关部门阶段D1D2D3结束开始如果业务外包需求调查计划制订不合理，会使企业不能顺利开展业务外包需求调查，可能导致企业生产计划无法顺利实现如果不能够按照企业核心价值和战略方向正确地确定本企业的非核心业务，可能会给企业带
外商投资企业土地使用合同（划拨土地使用权合同）第一条本合同双方当事人： 中华人民共和国 省（自治区、直辖市） 市（县）土地管理局（以下简称甲方），法定地址 ；邮政编码 ；法定代表人：姓名 ；职务 。 （以下简称乙方），法定地址
