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成本白皮书第1页,共257页一、天棚工程序号项目名称工程量计算方法单位项目成本分析备注项目名称数量单位单价(元)金额(元)人工费1M22222机械费1M21.5成本白皮书第1页,共257页一、天棚工程序号项目名称工程量计算方法单位项目成本分析备注项目名称数量单位单价(元)金额(元)人工费1M2222[ Tag ]
表 10-1 ABC 公司产品成本预算(按固定预算方法编制)预计产量:1 000 件 金额单位:元成本项目 总成本 单位成本直接材料直接人工制造费用5 0001 0002 000512合计 8 000 8
表 10-4 ABC 公司预算期制造费用弹性预算(列表法) 金额单位:元直接人工小时 70 000 80 000 90 000 100 000 110 000 120 000生产能力利用 70% 80% 90% 100% 110% 120%1.变动成本项目 56 000 64 000 72 000 80 000 88 000 96 000辅助工人工资 31 500 36 000 40 500
表 10-3 ABC 公司预算期制造费用弹性预算(公式法)直接人工工时变动范围:70 000120 000 小时 金额单位:元项目 a b管理人员工资 15 000 -保险费 5 000 -设备租金 8 000 -维修费 6 000 0.25水电费 500 0.15辅助材料 4 000 0.30辅助工工资 - 0.45检验员工资 - 0.35合计 38 500 1.50
项 目 成 本 预 算 管 理 制 度(试行)荣 盛 建 设 工 程 有 限 公 司2012 年 3 月1 目 录第一章 总则2第二章 目标成本实施2第三章 合同审批规定5第四章 工程量核算管理8第五章 签证变更管理9第六章 月度挂账管理
预算管理流程(预算管理循环)总体而言,在预算管理过程中必须遵循以下几个步骤,即预算编制、预算控制、预算调整和预算分析及考评,见表 11-1。表 11-1 预算管理基本环节表内容 预算程序 工作内容目标编制 各责任中心编制预算期预算目标目标下达 预算归口管理部门审核各责任中心预算目标预算管理委员会确认预算初步目标并下达责任中心草
cm 3 4 5 6 7 8 9 # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #3456789# # # # # # # # # # # # # #93322c m4 5 6 7 8 2 11 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7
销售业绩表1月 2月 3月 4月 5月 6月张寒玉 4580 6890 6550 5750 6850 4344李婷婷 5780 7890 5550 5650 4670 6406业 绩 对 比 图02 0 0 04 0 0 06 0 0 08 0 0 01 0 0 0 01 2 0 0 01 4 0 0 01 6 0 0 01 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月李 婷 婷 5 7 8 0
日 记 账日期 时间 凭证号 编号 科目代码 科目名称 摘要2012/8/10 15:02 wc001 41131wc001 1101 短期投资 购买短期债券2012/8/10 15:10 wc002 41131wc002 1002 银行存款2012/8/10 15:10 wc003 41131wc003 1211 原材料 购买原材料2012/8/10 15:10 wc
9123A 衣柜开料表共 1 页 第 1 页型号:9123A 名称:衣柜 规格:(mm)1810*570*2160工件号 工件名 精料尺寸 毛料尺寸 件数 材料 颜色9123A-01 左侧板 2159*554*15 小件白亮 1 聚脂9123A-02 右侧板 2159*554*15 小件哑清 1 聚脂9123A-03/04 左右背板 2034*877*15 2 双面三胺9123A-05 底板 1
成本白皮书第 1 页,共 257 页一、天棚工程序号 项目名称 工程量计算方法 单位项目成本分析备注项目名称 数量 单位 单价(元) 金额(元)人工费 1 M2 22 22机械费 1 M2 1.5 1.5湘杉 13.53 m 0.9 12.177五夹板 0.37 张 35 12.95铁钉 0.68 千克 4 2.72白乳胶 0.5 千克 5 2.5醇酸清漆 0.16 千克 14 2.24合价:5
季度 1 2 3 4销售量 120 110 100 120 120 110销售单价 1000 1000 1000 1000 1000 1000销售收入 120000 110000 100000 120000 120000 110000现金回收情况当季度收回 60% 60000 72000 72000 66000下季度收回 20% 22000 20000 24000 24000销售后第三个季度收回
现 金 流 量 表 自 动 生 成 编 制 说 明一 、 编 制 原 理(见 “表 外 数 据 录 入 ”工 作 表 ), 然 后 将 这 些 科 目 的 分 析 结 果 分 别 归 入 现 金 流 量 表 的 各 项 目 , 以此 自 动 生 成 现 金 流 量 表 , 这 一 编 制 方 法 , 实 质 是 报 表 余 额 编 制 法 , 获 取 尽 量 少 的 表 外 数 据是 其 编 制
现 金 流 量 表 自 动 生 成 编 制 说 明(具 体 修 正 办 法 见 下 面 说 明 )。 录 入 速 度 和 生 成 速 度 是 同 步 的 , 数 据 录 入 完 成 的 同 时 , 现金 流 量 表 即 已 生 成 , 报 表 的 平 衡 问 题 在 公 式 设 置 已 考 虑 好 , 无 须 担 心 。 使 用 时 只 需 将 白色 空 格 内 的 数 据 删 除 即 可 。一
现 金 流 量 表 自 动 编 制 生 成 说 明( 信 永 中 和 会 计 师 事 务 所 深 圳 分 所 张 永 德 提 供 )一 、 编 制 原 理(见 “ 表 外 数 据 录 入 ” 工 作 表 ) , 然 后 将 这 些 项 目 分 别 归 入 现 金 流 量 表 的 各 项 目 , 以 此 自 动生 成 现 金 流 量 表 。二 、 填 制 计 算 平 衡1 .概 述各 表 中 黄