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预算编制流程财务管理预算编制流程召 开 预 算 会 议 , 传 达 经 营 指 标召开本系统预算会议汇 总 编 制 本 系 统 预 算 , 转 交 财 务部汇 总 编 制 公 司 预 算 , 上 交 财 务 部经理编 制 预 算 , 上 报 本 系 统 总监总经理各系统总监 各部门经理各部门经理各系统总监预算主管财务部经理财务总监总经理年度预算批准下达程序 年度预算平衡程序审核签字审核签字是否通
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1 / 1产品定额成本编制工作流程编号
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1产品定额(标准)成本表产品名称: 生产单位:产品规格原料品名代号用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量用料比率每吨用量合计2说明
1 / 2产品成本核算定额法产品成本核算的定额法,是反映和监督生产费用和产品成本脱离定额的差异,把产品成本的计划、控制、核算和分析结合在一起,加强成本管理而采用的一种成本计算方法。1.定额法的特点 (1)事先制定产品的消耗额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标。 (2)在生产费用发生的当时,就将符合定额的费用和发生的差异分别核算,以加强对成本差异的日常核算、分析和控制。(3)月末,在定额
产品直接材料消耗定额表产品系列名称 代表产品型号 标准材料成本有两大种,向研发了解
同类子产品成本比较项目 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 其他 合计C 1200.00 16000.00 10001.00 3541.10 290.00 31032.10A 3600.00 14060.00 12406.00 3141.10 290.00 33497.10B 1200.00 16000.00 15786.00 3541.10 290.00 36817.10合计 6000.00
每百件产品直接人工定额产品名称及规格:1、工序(岗位)名称 2、定员人数 3、工价4、每件产品人工定额5、每百件产品人工定额审批
每百件产品直接材料消耗定额产品名称及规格: 预算期间: 单位:元1、材料名称2、计量单位3、理论消耗量4、损耗率%5、实际消耗量 6、材料单价 7、消耗定额8、每件产品消耗定额审批: 制表人