热门搜索：
ABC成本法在企业物流成本核算和管理中的应用1.物流成本研究的意义及现状物流成本，是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力和总和。改善生产成本与销售成本对比表期间PBC58编制单位:单位:人民币元项目本期数上同期数增减%原材料期初余额加:本期[ Tag ]
1财务造假预警系统的设置本章的主要内容是对财务造假预警系统作以下方面的描述：财务造假预警系统的原理与结构财务造假预警的技术安排预警函数的因素分述预警系统运行实例解剖（一）财务造假预警系统的原理与结构财务造假监控、检测系统力图最大限度地发现与跟踪财务造假的行踪，控制造假活动于萌芽之中，同时将其基本信息记载、积累起来，传输到“储存器”中。当这些信息积存到一定数量或者其中某项指标越过一定数值
ABC 成本法在企业物流成本核算和管理中的应用 1.物流成本研究的意义及现状 物流成本，是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力和总和。改善企业内部物流而增加利润成为当今企业管理的热点和重点，被称为第三利润源泉。那么这块金矿到底有多在，如何充分挖掘这块金矿则成为当今企业密切关注的问题。 物流技术 20 世纪 50
成本管理资料汇总-ABC-基于作业的成本核算 生产制造是企业的核心流程之一，成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面，ABC（作业成本法）和基于 ABC 的 ABCM（作业成本管理）产生并得到了广泛的应用。为了让广大中国企业了解信息化大环境下，基于作业成本的管理方式如何更好地满足企业管理的需求，应该如何实施 ABCM，本刊和中国客户关系管理研究中
主营成本与存货审计实例的归集目录 作者1 新手上路：审 计功 夫在账外 飞草2 我对暂估入 帐存货的一点审 计体会 尤佳3 存货的“奥 秘”-美国法尔莫公司会计报表舞弊案例分析 张加学 李若山4 存货审计应关注的 几个问题 不详5 通过分 析直接材料消 耗识别收入与成本作假 不详6 存货中常见的虚 假形式 不详7 成本要做好要查 出问题，最主 要 把握以下三点 chinazxl8 存货审计常
作业成本法：成本管理新技术 尽管目前我国企业在核算中还无法采用作业成本法，但引进作业成本计算制度，特别是其中蕴含的价值链、零存货、全面质量管理、成本动因以及多技能的工人等新思维、新观念，还是很有益处的。作业成本法是市场竞争和技术进步两个根本经济因素作用的产物。作业成本法在80 年代得到深入研究，自 1988 年美国第一家企业推行至今，它已在西方国家获得了较多的应用。应用行业也从制造业推广到服务业
1成本管理中心管理办法一、总则（一） 为 加 强 开 发 项 目 成 本 管 理 力 度 ， 完 善 工 程 成 本 控 制 工 作 程 序 ， 使 成本 控 制 工 作 更 具
成本观念的更新和现代成本控制 传统的成本管理是适应大工业革命的出现而产生和发展的，其中的标准成本法、变动成本法等方法得到了广泛的应用。必需看到的是，传统的成本管理系统已经发挥并且仍在继续发挥着巨大的作用，但是，随着新的经济的发展，人们的需求越来越高，而且向多样化发展，对产品的要求不仅在使用功能方面提出更高要求，还要求在产品中能体现使用者的个性化。这就迫使很多企业的产品品种多样化、产品复杂性日趋增
被审单位: ABC 股份有限公司 编制： XXX 日期： 2004-2-1 项目页次： 期间/时点: 2003-12-31 复核： 日期: 索引号: 直接材料成本（实
应收账款提前预警客户名称 客户类别 办事处 信用等级 截至今日 欠款天翼电信终端有限公司 运营商 运营商 NR 4,900北京中邮普泰移动通信设备有限责任公司 运营商平台 运营商 NR 468,004中移鼎讯通信股份有限公司北京分公司 运营商平台 运营商 NR 765,519内蒙古松联通讯有限责任公司 运营商平台 运营商部 NR 25,026北京迪信通电子通信有限公司 全国性卖场 大客户办 CR
生产成本与销售成本对比表期间 PBC58编制单位: 单位:人民币元项 目 本期数 上同期数 增减%原材料期初余额加: 本期购货净额减: 期末余额减: 其它发出额直接材料成本加: 直接人工成本加: 制造费用加：其他产品生产成本加: 在产品期初余额减: 在产品期末余额产成品成本加: 产成品期初余额减: 产成品期末余额减: 其他发生额产品销售成本财务负责人: 制表人
因素分析法基本数据实际数据 预测数据产品单位成本 22 产品产量 1000000直接材料占总成本的百分比 35%产品增长 23%劳动生产力提高 12%直接人工占总成本的百分比 15%生产工人平均工资增长 5%原材料消耗定额降低 6%制造费用占总成本的百分比 21%原材料价格上升 3%制造费用增减 8%因素分析成本项目 成本降低率 预测产量按上年单位22000000直接材料 1.11% 成本计算的
总成本及子产品明细成本复合图表A产品 36784.10B产品 32345.30C产品期初数 3600.00直接材料 16000.00直接人工 15856.00制造费用 3555.10其他 290.0036.25%33.92%29.83%3.32%14.76%14.62%3.28%0.27%A 产 品 生 产 成 本 复 合 饼 图A产 品 B产 品 C产 品 期 初 数 C产 品 直 接
月份 销售量 商品销售成本 广告费 展览费 销售人员佣金 运输费 包装费2006年1月 37800 453600 12000 35000 80000 43000 1100002006年2月 40000 480000 12000 35000 130000 52000 1500002006年3月 50000 600000 12000 35000 150000 57000 195700合计 12780
同类子产品成本比较项目 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 其他 合计C 1200.00 16000.00 10001.00 3541.10 290.00 31032.10A 3600.00 14060.00 12406.00 3141.10 290.00 33497.10B 1200.00 16000.00 15786.00 3541.10 290.00 36817.10合计 6000.00
期初数量与金额 产品生产、领料、入库信息 工时、人工、制费信息产品 数量 金额 成品A 半成品B 产品A耗费的工单工时使用人时：20使用机时：0A 1000 145000 预计产量100PCS工作中心：601预计产量100PCS委外供应商：佳禾科技B 900 54000C 2000 90000 料件B、C领100套料件D、E领100套 工作中心601的人工制费人工成本：3000制造费用：4000
历史成本分析法历史数据 高低点法日期 产量 成本 最高产量 12983301月 1029830 360440.5 最低产量 10061072月 1198270 359481 最高成本 454415.53月 1127830 394740.5 最低成本 352137.454月 1298330 454415.5 单位变动成本 0.305月 1006107 352137.45 固定成本 64916.50
