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五、直接成本预算表直接成本预算表编制部门：编制日期：第张，共张直接成本预算表直接成本预算表编制部门：编制日期：第张，共张预算直接成本预算编制部门编制日期第张，共张预算期间产品名称及规格生产数量直接材料直接人工预算直接成本每件定额预算金额每件定额预算金额单位成本总成本合计审批直接成本预算编制部门编制日[ Tag ]
21 直接人工预算表单位：元季度项目 一季度 二季度 三季度 四季度 本年合计预计生产量单位产品工时定额（工时）直接人工工时总额（工时）单位工时工资率A产品预计直接人工成本总额预计生产量单位产品工时定额（工时）直接人工工时总额（工时）单位工时工资率B产品预计直接人工成本总额预计生产量单位产品工时定额（工时）直接人工工时总额（工时）单位工时工资率预计直接人工成本总额C产品直接人工成本总额合
表 10-17 207 年度 MC 公司的直接材料采购预算 金额单位：元材料品种 季度 1 2 3 4 全年资料来源材料采购单价（不含税） 4 4 4 4 4.00 见表 10-14甲产品需用量 2 460 3（）60 3 540 4 080 13 140 见表 10-16乙产品需用量 2 650 4 100 5 100 5 445 17 295 见表 10-16材料总需用量 5
表 10-18 207 年度 MC 公司的直接材料采购现金支出预算 单位：元季度 1 2 3 4 全年 资料来源预计采购金额合计 42 752 59 745 69 629 83 753 255 879 见表 10-17期初应付账款 14 400 14 400 见表 10-15第 1 季度采购现金支出 25 651 17 101 42 752第 2 季度采购现金支出 35 84
五、直接成本预算表直接成本预算表编制部门： 编制日期：第 张，共 张 预算期间：直接材料 直接人工 预算直接成本产品名称及规格 生产数量每件定额 预算金额 每件定额 预算金额 单位成本 总成本合计制表： 审核
25 直接材料采购预算表单位：元 季度材料 1 2 3 4 全年合计A 产品耗用B 产品耗用甲材料总耗用量加：期末材料存量减：期初材料存量本期采购量甲材料甲材料单价乙材料采购成本乙材料 各自材料采购成本总额当期现购材料成本偿付当期所欠材料款当期现金支出总计
20 直接材料预算表项 目 时 间 一季度 二季度 三季度 四季度 合计预计生产需要量加：期末存料量预计需要量合计减：期末存料量预计材料采购量期初应付账款第一季度购料第二季度购料第三季度购料预计现金支出 现金支出合计
xuweiwei0519 发表于 2005-6-15 16:34 税务业务探讨房地产企业为何不可以直接用材料票予以列支开发成本？在进入房地产企业后，主体工程中，我们收到的一般都是建筑安装专用发票，这是肯定没问题的。但在际过程中，我们还会有一些附属小工作需要自己直接搞定，比如小道路我们就直接自购材料雇临时员工铺设，问为何自购的材料发票不可以予以列支开发间接成本？哪位大侠帮帮我，在此谢谢了！小楼东风
直接成本预算表直接成本预算表编制部门： 编制日期：第 张，共 张 预算期间：直接材料 直接人工 预算直接成本产品名称及规格 生产数量每件定额 预算金额 每件定额 预算金额 单位成本 总成本合计制表： 审核
表 11-6 甲产品直接人工标准成本项目 标准月标准总工时（1） 15 600 小时月标准总工资（2） 168 480 元标准工资率（3）（2）（1） 10.8 元/小时单位产品工时用量标准（4） 1.5 小时直接人工标准成本（5）（4）（3） 16.20 元
直接人工成本控制办法直接人工成本控制办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了加强对公司直接人工成本的控制与管理，严格执行公司制定的工时定额管理规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于直接人工成本控制工作。第 3 条 相关术语义1.直接人工成本是指能归属于成本对象（已完工的或在制造中的）并且能通过经济、简便的方法追溯到成本对象的全部制造人工的补偿。2.工时定额
被审单位: ABC 股份有限公司 编制： XXX 日期： 2004-2-1 项目页次： 期间/时点: 2003-12-31 复核： 日期: 索引号: 直接材料成本（实
销售预算表单位：元季度项目 一 二 三 四 合计预计销售量（件） 5000 4800 5100 5200 20100预计单位售价（元） 100 102 100 120 105.5预计销售收入（元） 500000 489600 510000 624000 2123600预计现金收入单位：元季度项目 一 二 三 四 合计上年应收账款 45000 45000第一季度 300000 200000 500
直接成本预算编制部门 编制日期第 张，共 张 预算期间产品名称及规格生产数量直接材料 直接人工 预算直接成本每件定额 预算金额 每件定额 预算金额 单位成本 总成本合计审批： 制表
销售预算表单位：元季度项目 一 二 三 四 合计预计销售量（件） 5000 4800 5100 5200预计单位售价（元） 100 102 100 120预计销售收入（元）预计现金收入单位：元季度项目 一 二 三 四 合计上年应收账款 45000 45000第一季度第二季度第三季度第四季度现金合计生产预算单位：件季度项目 1 2 3 4 全年预计销售量 5000 4800 5100 5200 2
直 接 材 料 和采购预 算 单位：千克、元项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年预计生产量（件） 105 155 198 182 640单位产品材料用量（千克/件） 10 10 10 10 10生产需要量（千克） 1050 1550 1980 1820 6400加：预计期末存量 310 396 364 400 400合
