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配套设施开发成本的核算一、配套设施的种类及其支出归集的原则房地产开发企业开发的配套设施，可以分为如下两类：一类是开发小区内开发不能有偿转让的公共配套设施，如水塔、锅炉房、居委会、派出所、消防、幼配套设施开发成本的核算一、配套设施的种类及其支出归集的原则房地产开发企业开发的配套设施，可以分为如下两类：[ Tag ]
xuweiwei0519 发表于 2005-6-15 16:34 税务业务探讨房地产企业为何不可以直接用材料票予以列支开发成本？在进入房地产企业后，主体工程中，我们收到的一般都是建筑安装专用发票，这是肯定没问题的。但在际过程中，我们还会有一些附属小工作需要自己直接搞定，比如小道路我们就直接自购材料雇临时员工铺设，问为何自购的材料发票不可以予以列支开发间接成本？哪位大侠帮帮我，在此谢谢了！小楼东风
太原市晋源房地产开发有限公司 员工指导手册-成本管理369第五章 成本管理流程第一节 项目论证阶段成本估算管理流程图项 目 论 证 阶 段 成 本 估 算 管 理 流 程3 65421NY Y营销部营销部进行市场调查概念规划草案设计形成项目建安成本预控目标对楼盘进行深入调研审批主要工作流营销总监成本管理部长成本管理部营销部项目拓展阶段成本估算工程管理部分管领导总经理房地产开发成本水平调查报告成本
中国两江新区基础设施建设项目管理办法 中交三航局重庆项目指挥部 1目 录第一章 总则
代建工程开发成本的核算 一、代建工程的种类及其成本核算的对象和项目 代建工程是指开发企业接受委托单位的委托，代为开发的各种工程，包括土地、房屋、市政工程等。由于各种代建工程有着不同的开发特点和内容，在会计上也应根据各类代建工程成本核算的不同特点和要求，采用相应的费用归集和成本核算方法。现行会计制度规定：企业代委托单位开发的土地（即建设场地）、各种房屋所发生的各项支出，应分别通过“开发成本-商品
土地开发成本的核算 一、土地开发支出划分和归集的原则 房地产开发企业开发的土地，按其用途可将它分为如下两种：一种是为了转让、出租而开发的商品性土地（也叫商品性建设场地）；另一种是为开发商品房、出租房等房屋而开发的自用土地。前者是企业的最终开发产品，其费用支出单独构成土地的开发成本；而后者则是企业的中间开发产品，其费用支出应计入商品房、出租房等有关房屋开发成本。现行会计制度中设置的“开发成本-土
房屋开发成本的核算 一、开发房屋的种类及其核算对象和成本项目 房屋的开发，是房地产开发企业的主要经济业务。开发企业开发的房屋，按其用途可分为如下几类；一是为销售而开发的商品房；二是为出租经营而开发的出租房；三是为安置被拆迁居民周转使用而开发的周转房。此外，有的开发企业还受其他单位的委托，代为开发如职工住宅等代建房。这些房屋，虽然用途不同，但其所发生的开发费用的性质和用途，都大体相同，在成本核算上
配套设施开发成本的核算 一、配套设施的种类及其支出归集的原则 房地产开发企业开发的配套设施，可以分为如下两类：一类是开发小区内开发不能有偿转让的公共配套设施，如水塔、锅炉房、居委会、派出所、消防、幼托、自行车棚等；另一类是能有偿转让的城市规划中规定的大配套设施项目，包括：（1）开发小区内营业性公共配套设施，如商店、银行、邮局等；（2）开发小区内非营业性配套设施，如中小学、文化站、医院等；（3）开
全面提升企业经营管理水平的重要举措-财政部会计司司长刘玉廷解读企业内部控制配套指引4 月 26 日，财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门在北京召开联合发布会，隆重发布了企业内部控制配套指引（以下简称配套指引）。该配套指引连同 2008 年 5 月发布的企业内部控制基本规范，共同构建了中国企业内部控制规范体系，自 2011 年 1 月 1 日起首先在境内外同时上市的
1 / 7开发企业成本核算办法第一章 总则第一条 为了加强企业的成本、费用核算，提高企业的经济效益，规范房地产开发企业成本核算方法，根据企业财务通则、企业会计准则，结合本企业实际情况及管理要求，特制定本办法。 第二条 本办法适用于从事房地产开发的企业和单位。第二章 成本核算的对象及要求第三条 成本核算对象一般应在开工之前确定，一经确定就不得任意改变，更不能互相混淆、串户。成本核
开发间接费用的核算 一、开发间接费用的组成和核算 开发间接费用是指房地产开发企业内部独立核算单位在开发现场组织管理开发产品而发生的各项费用。这些费用虽也属于直接为房地产开发而发生的费用，但它不能确定其为某项开发产品所应负担，因而无法将它直接记入各项开发产品成本。为了简化核算手续，将它先记入“开发间接费用”贴户，然后按照适当分配标准，将它分配记入各项开发产品成本。 为了组织开发间接费用的明细分类核
成本管理资料汇总-ABC-基于作业的成本核算 生产制造是企业的核心流程之一，成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面，ABC（作业成本法）和基于 ABC 的 ABCM（作业成本管理）产生并得到了广泛的应用。为了让广大中国企业了解信息化大环境下，基于作业成本的管理方式如何更好地满足企业管理的需求，应该如何实施 ABCM，本刊和中国客户关系管理研究中
1 -附件 1 责 任 成 本 管 理 办 法 配 套 实 施 细 则项目责任成本管理，是在完成工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列的管理工作。责任成本管理的特点：一是吸收先进的管理模式，控制施工生产全过程，实施全方位管理，其核心是“精细管理” ；二是促使施工企业由“粗放经营”向“集约管理”转变，同时也使项目各种权力和义
筹资界面第1页对比分析筹 资 决 策 分 析 模 型租 赁 分 析筹资界面第2页中财公司分期偿还借款分析模型借款种类 工业贷款借款金额 15,200借款年利率 8%借款年限 2每年还款期数 2总付款期数 4每期偿还金额 4,187.45中财公司分期偿还贷款双变量分析表借款年利率 总付款期数4,187.45 4 8 12 16 246.60% 4,118.59 2,192.83 1,554.5
