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表319部门成本控制报告年月实际业务量:580小单位产品成本核算表产品资料日期序号产品编号产品名称规格单位101517EZ电视机用端子板A615D个本年计划产量本年实际产量本年累计产量上年实际产量300000320高低点法成本预测表年度:2013基本数据月份12345678910产量18801890[ Tag ]
主营成本与存货审计实例的归集目录 作者1 新手上路:审 计功 夫在账外 飞草2 我对暂估入 帐存货的一点审 计体会 尤佳3 存货的“奥 秘”-美国法尔莫公司会计报表舞弊案例分析 张加学 李若山4 存货审计应关注的 几个问题 不详5 通过分 析直接材料消 耗识别收入与成本作假 不详6 存货中常见的虚 假形式 不详7 成本要做好要查 出问题,最主 要 把握以下三点 chinazxl8 存货审计常
ABC 成本法在企业物流成本核算和管理中的应用 1.物流成本研究的意义及现状 物流成本,是指产品在实物运动过程中,如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力和总和。改善企业内部物流而增加利润成为当今企业管理的热点和重点,被称为第三利润源泉。那么这块金矿到底有多在,如何充分挖掘这块金矿则成为当今企业密切关注的问题。 物流技术 20 世纪 50
作业成本法:成本管理新技术 尽管目前我国企业在核算中还无法采用作业成本法,但引进作业成本计算制度,特别是其中蕴含的价值链、零存货、全面质量管理、成本动因以及多技能的工人等新思维、新观念,还是很有益处的。作业成本法是市场竞争和技术进步两个根本经济因素作用的产物。作业成本法在80 年代得到深入研究,自 1988 年美国第一家企业推行至今,它已在西方国家获得了较多的应用。应用行业也从制造业推广到服务业
1成本管理中心管理办法一、总则(一) 为 加 强 开 发 项 目 成 本 管 理 力 度 , 完 善 工 程 成 本 控 制 工 作 程 序 , 使 成本 控 制 工 作 更 具
成 本 控 制 报 告 范 本董 事 长 :公 司 成 本 控 制 报 告近 几 年 , 由 于 物 价 上 涨 和 刚 性 支 出 的 增 加 , 靠 公 司 自 我 消 化 的 增 值 因 素 明 显 增 多 , 公 司 负 担 日 益 沉重 。 为 抓 好 公 司 成 本 控 制 , 提 高 公 司 产 品 经 济 效
成本管理资料汇总-ABC-基于作业的成本核算 生产制造是企业的核心流程之一,成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面,ABC(作业成本法)和基于 ABC 的 ABCM(作业成本管理)产生并得到了广泛的应用。为了让广大中国企业了解信息化大环境下,基于作业成本的管理方式如何更好地满足企业管理的需求,应该如何实施 ABCM,本刊和中国客户关系管理研究中
成本观念的更新和现代成本控制 传统的成本管理是适应大工业革命的出现而产生和发展的,其中的标准成本法、变动成本法等方法得到了广泛的应用。必需看到的是,传统的成本管理系统已经发挥并且仍在继续发挥着巨大的作用,但是,随着新的经济的发展,人们的需求越来越高,而且向多样化发展,对产品的要求不仅在使用功能方面提出更高要求,还要求在产品中能体现使用者的个性化。这就迫使很多企业的产品品种多样化、产品复杂性日趋增
被审单位: ABC 股份有限公司 编制: XXX 日期: 2004-2-1 项目页次: 期间/时点: 2003-12-31 复核: 日期: 索引号: 直接材料成本(实
表 319 部门成本控制报告年月 实际业务量:580 小时 单位:元差异项目 实际成本 预算成本差异率 差异率变动成本:运输费电力消耗材料合 计108616687921165805875483610387
项目成本费用控制报告编号: 编制日期: 年 月 日项目名称 项目经理开工时间 结束时间预算成本 实际成本成本(费用)项目 预算费用 实际费用 变动幅度 变动原因人工费用材料费用设备费用管理费用差旅费用固定资产折旧低值易耗品摊销保险费用检验试验费维修费用外协费用广告费用税费其他费用
生产成本与销售成本对比表期间 PBC58编制单位: 单位:人民币元项 目 本期数 上同期数 增减%原材料期初余额加: 本期购货净额减: 期末余额减: 其它发出额直接材料成本加: 直接人工成本加: 制造费用加:其他产品生产成本加: 在产品期初余额减: 在产品期末余额产成品成本加: 产成品期初余额减: 产成品期末余额减: 其他发生额产品销售成本财务负责人: 制表人
单位产品成本核算表产品资料日期 序号 产品编号 产品名称 规格 单位1015 17 EZ 电视机用端子板 A615D 个本年计划产量 本年实际产量 本年累计产量 上年实际产量300,000 320,000 320,000 285,000本年销售单价 上年销售单价产品成本数据成本项目 历史先进水平2003年 上年实际成本 本年计划成本 本年实际成本直接材料 30.00 32
因素分析法基本数据实际数据 预测数据产品单位成本 22 产品产量 1000000直接材料占总成本的百分比 35%产品增长 23%劳动生产力提高 12%直接人工占总成本的百分比 15%生产工人平均工资增长 5%原材料消耗定额降低 6%制造费用占总成本的百分比 21%原材料价格上升 3%制造费用增减 8%因素分析成本项目 成本降低率 预测产量按上年单位22000000直接材料 1.11% 成本计算的
总成本及子产品明细成本复合图表A产品 36784.10B产品 32345.30C产品期初数 3600.00直接材料 16000.00直接人工 15856.00制造费用 3555.10其他 290.0036.25%33.92%29.83%3.32%14.76%14.62%3.28%0.27%A 产 品 生 产 成 本 复 合 饼 图A产 品 B产 品 C产 品 期 初 数 C产 品 直 接
同类子产品成本比较项目 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 其他 合计C 1200.00 16000.00 10001.00 3541.10 290.00 31032.10A 3600.00 14060.00 12406.00 3141.10 290.00 33497.10B 1200.00 16000.00 15786.00 3541.10 290.00 36817.10合计 6000.00
高低点法成本预测表年度: 2013基本数据月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10产量 1880 1890 2050 2200 2150 1980 1990 2500 1800 2205生产成本 19900 21000 23300 23400 19800 21000 20000 26000 22000 25000成本预测最高产量 2500 最高成本 26000最低产量 1780 最低成本
期初数量与金额 产品生产、领料、入库信息 工时、人工、制费信息产品 数量 金额 成品A 半成品B 产品A耗费的工单工时使用人时:20使用机时:0A 1000 145000 预计产量100PCS工作中心:601预计产量100PCS委外供应商:佳禾科技B 900 54000C 2000 90000 料件B、C领100套料件D、E领100套 工作中心601的人工制费人工成本:3000制造费用:4000
历史成本分析法历史数据 高低点法日期 产量 成本 最高产量 12983301月 1029830 360440.5 最低产量 10061072月 1198270 359481 最高成本 454415.53月 1127830 394740.5 最低成本 352137.454月 1298330 454415.5 单位变动成本 0.305月 1006107 352137.45 固定成本 64916.50
备用金收支控制表1部门: 年 月 日- 年 月 日 NO:日期 摘要 收入 支出 结存合 计制表: 部门主管: 财务审核:企业规模较大时,公司有一个总的出