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备用金控制表部门：期间：年月日-年月日项目指标备用金支付控制流程部门步骤总经理财务处理制定备用金相关制度备用金支付备用金使用并报销内部职能部门财务总监财务部建立有关备用金管理制度审批出纳员备用金申请与审批审核用款人填制领款单会计权限内备用金设置及控制流程企业可以建立定额备用金制度。备用金控制业务如下[ Tag ]
1 / 1备用金收支账务处理工作流程图编号
1备用金收支账务处理流程建立备用金预借和报销制度审核开始填制领款单领取备用金编制付款凭证登记账簿 审核付款凭证付 款登记日记账 使用备用金向财务部报销账务处理收 付 款登记日记账审核信息归档结束财务经理 财务部 出 纳 各部门
备用金支付控制流程 部门步骤总经理财务处理制定备用金相关制度备用金支付备用金使用并报销内部职能部门财务总监 财务部建立有关备用金管理制度审批出纳员备用金申请与审批审核用款人填制领款单会计权限内审核与审批部门申请用款事项部门领导签审编制备用金付款凭证登记账薄复核付款凭证支付备用金登记日记账 使用备用金报销或还款审核原始凭证编制收支凭证财务处理登记账薄审批 审核
1 / 1备用金设置及控制流程企业可以建立定额备用金制度。备用金控制业务如下图所示：备用金设置及控制流程图
备用金设置及控制流程企业可以建立定额备用金制度。备用金控制业务如下图所示：备用金设置及控制流程图
备用金及借款管理流程部门步骤权限领导登记账簿借款申请审核借款凭证登记现金日记账关键步骤说明审批备用金支出借款人提出借款申请并填制借款单 ，交部门负责人进行审批；部门负责人对所借款项的真实情况、备用金借款用途等进行审核和确认借款单根据企业组织结构及权限，交直属系统的主管领导进行审批A财务经理对在规定范围内的备用金借款进行审批B财务主管副总对金额在 1 万元以下的备用金借款项目进行
1 / 3备用金收支账务处理工作标准任务名称节点任务程序、重点及标准 时限 相关资料程序 为加强备用金的管理，企业财务部可对经常使用备用金的单位和个人建立备用金的预借和报销制度，备用金的管理可分为两种：非定额管理和定额管理3个工作日内 非定额管理是财务部根据企业内部某部门或个人实际需要，一次性付给现金，使用后持有关原始凭证报销，报销时根据所付款项和应报销的金额进行清算，若有余款，全部收
备用金明细表编号： 期限：年 月 日至 年 月 日日期月 日会计科目 说 明金 额（元）主管： 制表
备用金控制表部门： 期间： 年 月 日 - 年 月 日项 目 指 标 金 额 备 注上 期 结 存项 日 期本期增加小 计本期支付小 计本期结存制表：
备用金收支控制表1部门： 年 月 日- 年 月 日 NO：日期 摘要 收入 支出 结存合 计制表： 部门主管： 财务审核：企业规模较大时，公司有一个总的出
