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1备用金收支账务处理流程建立备用金预借和报销制度审核开始填制领款单领取备用金编制付款凭证登记账簿 审核付款凭证付 款登记日记账 使用备用金向财务部报销账务处理收 付 款登记日记账审核信息归档结束财务经理 财务部 出 纳 各部门
备用金支付控制流程 部门步骤总经理财务处理制定备用金相关制度备用金支付备用金使用并报销内部职能部门财务总监 财务部建立有关备用金管理制度审批出纳员备用金申请与审批审核用款人填制领款单会计权限内审核与审批部门申请用款事项部门领导签审编制备用金付款凭证登记账薄复核付款凭证支付备用金登记日记账 使用备用金报销或还款审核原始凭证编制收支凭证财务处理登记账薄审批 审核
1 / 1备用金设置及控制流程企业可以建立定额备用金制度。备用金控制业务如下图所示：备用金设置及控制流程图
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备用金及借款管理流程部门步骤权限领导登记账簿借款申请审核借款凭证登记现金日记账关键步骤说明审批备用金支出借款人提出借款申请并填制借款单 ，交部门负责人进行审批；部门负责人对所借款项的真实情况、备用金借款用途等进行审核和确认借款单根据企业组织结构及权限，交直属系统的主管领导进行审批A财务经理对在规定范围内的备用金借款进行审批B财务主管副总对金额在 1 万元以下的备用金借款项目进行
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股息红利领取收据收据号码：年度：股东户号 持有股数 应领股息红利总额 扣缴所得税应贴印花税应领股息处金额红利 股息 红利 合计新股 0 0旧股上列应领股息红利总额如数收到无误，此据股东股东：原印鉴股份有限公司居民身份证 印鉴统一号码： 负责人代发机构 核对印鉴人核对底册人登账人 付款日期
办公用品领取登记表领取日期 领用部门品名 实领数量(盒)单价(元)金额(元)当前余额(元)2007/11/26 财务部 复印纸 0.5 280 1402007/12/14 财务部 会计档案盒 1 28 28财务部 汇总 168 12682007/11/22 采购部 钉书钉 1 40 402007/12/12 采购部 复印纸 0.5 280 1402007/12/16 采购部 签字笔 0.5 30
