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餐饮资料库中国最大的餐饮资料下载平台 http:/www.6eat.com1 餐饮连锁加盟招商代理领域权威诚信品牌:吃网餐饮加盟门户酒店计划财务部管理规范计划财务部属于酒店的决策系统,是酒店实行全面经营管理和经济核算的重要职能部门,担负着酒店的经济效益核算、财产物资管理、财务预算管理和为总经理的管理决策提供科学依据、充当参谋的重
销售企业运输费用管理规范第 1 章 总则第 1 条 为加强对企业的运输费用管理,控制不合理的费用开支,降低运输成本,特制定本规范。第 2 条 本规范主要包括对运费支付、运杂费、二次运费和过路过桥费的管理。第 2 章 管理职责分工第 3 条 配送中心负责运输费用的统计、汇总,并进行初步审核。第 4 条 财务部负责运输费用的最终审核与结算。第 3 章 运费支付第 5 条 配送中心核单
企业会计管理规范一、会计业务范围及其程序规范第一条 企业对会计工作进行规范,包括对填制和审核会计凭证、登记账簿、编制会计报表、财产清查、成本核算的整个会计循环的规范。第二条 会计业务范围。 1.原始凭证的核签。 2.记账凭证的编制。 3.会计账簿的登记。 4.会计报表的编制、分析和解释。5.内部审核。6.会计档案的整理和保管。7.其他依法应办理的会计事务。 第三条
企业会计管理规范一、会计业务范围及其程序规范第一条 企业对会计工作进行规范,包括对填制和审核会计凭证、登记账簿、编制会计报表、财产清查、成本核算的整个会计循环的规范。第二条 会计业务范围。 1.原始凭证的核签。 2.记账凭证的编制。 3.会计账簿的登记。 4.会计报表的编制、分析和解释。5.内部审核。6.会计档案的整理和保管。7.其他依法应办理的会计事务。 第三条 会计业务的处理程序。 1
会计人员工作管理规范第 1 章 总则第 1 条 目的为了加强会计管理工作,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据中华人民共和国会计法的相关规定,制定本规范。第 2 条 管理范围本企业会计各项基础工作的管理均应依照本规范执行。第 2 章 会计组织设置第 3 条 会计管理人员条件财务部门负责人、会计主管人员应当具备以下基本条件。1.坚持原则,廉洁奉公。2.具有会计人员从业资格证
票据作业管理规范票据作业管理规范为企业票据各项作业的管理进行了规范,提高了企业票据管理工作的水平。下面是某企业制定的票据作业管理规范,供读者参考。票据作业管理规范第 1 章 总则第 1 条 为加强对与资金相关票据的管理,规范各种票据的领用、保管、使用等事项,特制定本规范。第 2 条 本规范适用于与资金相关票据的业务办理。第 2 章 票据的领用、保管与使用第 3 条 出纳人员在向开户银行领购支票
票据管理规范第 1 章 总则第 1 条 为加强对与资金相关票据的管理,规范各种票据的领用、保管、使用等事项,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于与资金相关票据的业务办理。第 2 章 票据的领用、保管与使用第 3 条 出纳人员在向开户银行领购支票时,必须得到资金主管与财务经理的授权审批。第 4 条 出纳人员领取的票据额必须在银行存款的额度内。第 5 条 出纳人员负责建立票据登记薄
固定资产验收管理规范第 1 章 总则第 1 条 目的1.固定资产在投入使用前都能得到合理有效的验收。2.固定资产及时转入到所需部门。第 2 条 固定资产验收入员固定资产的验收由设备部、使用部门、采购部、质检部门和资产管理部等相关人员共同验收。第 3 条 固定资产验收范围1.外购设备。2.自建工程。第 2 章 外购设备验收第 4 条 采购设备运到后,设备部和使用部门应对设备进行开箱检查
1无形资产日常管理规范第 1 章 总则第 1 条 为加强公司无形资产的日常管理,规范无形资产的使用,防止无形资产的流失,根据国家相关的法律、法规及公司实际情况制定本规范。第 2 条 无形资产的范围公 司 无 形 资 产 是 指 公 司 拥 有 的 、 不 具 备 实 物 形 态 而 能 为 公 司 提 供 某 种 效 益 的 资 产 , 其 具 体 构 成 内 容如 下 。1.专利权。依照
审计作业管理制度受控状态制度名称审计作业管理制度编 号执行部门 监督部门 考证部门第 1 章 总则第 1 条 为加强企业内部控制,改善企业经营环境,特制定本制度。第 2 条 职责。1.审计经理负责授权范围内审计工作计划的制订及审计决定的初步审核。2.审计小组负责人负责项目审计计划的制订、审计现场工作的组织安排及审计报告的撰写。3.审计小组成员负责分工范围内的审计证据的收集、审计工作底
1 / 3作业成本方面管理制度范本【示例】 作业成本会计控制制度传统成本制度认为:企业所有产品都根据其产量均衡地消耗企业所有费用的作业,进一步说,现时的产出引发现时的费用成本,因而所有成本都分配到产品中去。重新布置厂房用于生产新产品与更新有关老产品的设计所发生的支出也计入费用。所以账面费用没有一种能够代表生产产品所实际发生的费用。我们可以作这样一个不太恰当的比喻:传统成本信息就是暗藏着许多危
作业成本法:成本管理新技术 尽管目前我国企业在核算中还无法采用作业成本法,但引进作业成本计算制度,特别是其中蕴含的价值链、零存货、全面质量管理、成本动因以及多技能的工人等新思维、新观念,还是很有益处的。作业成本法是市场竞争和技术进步两个根本经济因素作用的产物。作业成本法在80 年代得到深入研究,自 1988 年美国第一家企业推行至今,它已在西方国家获得了较多的应用。应用行业也从制造业推广到服务业
外币兑换管理规范第 1 章 总则第 1 条 目的。为了规范酒店外币兑换业务流程,提高外币兑换员的业务能力与工作效率,特制定本规范。第 2 条 适用范围。本规范适用于酒店外币兑换管理工作。第 2 章 外币现钞的兑换第 3 条 外币兑换人员每日早上上班时,需根据中国银行公布的外汇行情,调整好外汇牌价表。第 4 条 在为客人进行外币兑换时,需请客人填写外汇兑换水单(一式三联) ,要求客人填