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七、分步成本会计制度总则第一条本公司成本会计事务处理准则及程序，除普通会计事务处理准则及程序和法令、公司章程另有规定外，悉依本准则及程序处理。第二条本公司的成本会计事务由财务部成本分步成本会计制度一、总则第一条本公司成本会计事务处理准则及程序，除普通会计事务处理准则及程序和法令，公司章程另有规定外，[ Tag ]
项 目 成 本 预 算 管 理 制 度（试行）荣 盛 建 设 工 程 有 限 公 司2012 年 3 月1 目 录第一章 总则2第二章 目标成本实施2第三章 合同审批规定5第四章 工程量核算管理8第五章 签证变更管理9第六章 月度挂账管理
ABC 成本法在企业物流成本核算和管理中的应用 1.物流成本研究的意义及现状 物流成本，是指产品在实物运动过程中，如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力和总和。改善企业内部物流而增加利润成为当今企业管理的热点和重点，被称为第三利润源泉。那么这块金矿到底有多在，如何充分挖掘这块金矿则成为当今企业密切关注的问题。 物流技术 20 世纪 50
分步成本会计制度一、总则第一条 本公司成本会计事务处理准则及程序，除普通会计事务处理准则及程序和法令，公司章程另有规定外，均依本准则及程序处理。第二条 本公司的成本会计事务由财务部成本科处理。第三条 本公司成本计算采用分步成本制，每月底计算成本-次。第四条 本准则所称成本，系以产品生产过程中的所有一切支出为限，包括直接材料、直接人工及制造费用。第五条 本公司各类成本或费用，概依权责编制
1222 分步成本表月份：材 料 成 本 人 工 成 本产 品名 称 名 称 单 价 数 量 金 额 说 明 工资率 人 数 工时成本 合 计3
成本费用核算流程工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图1.确定成本费用核算对象和成本项目1.1 根据企业的产品和劳务作业的生产过程特点、生产组织类型以及管理的需要，并根据相关规定，制定本企业的成本费用核算管理制度成本费用核算及管理制度1.2 在该制度中需要确定企业的成本开支范围，明确规定哪些费用可以计入成本、哪些费用不可以计入成本成本费用核算及管理制度1.3 在该制度
产品成本分步计算表日期：____年__月 金额单位：元原材料成本 人工成本产品名称材料名称 单价 数量 金额 说明 工资率 人数 工时成本合计备注
1 / 3分步成本会计管理制度第一章 总 则第一条 本企业成本会计事务处理准则及程序，除会计准则和企业章程另有规定外，依照本制度处理。第二条 由财务部成本室处理本企业的成本会计事务。第三条 本企业成本计算采用分步成本制，每月底计算成本一次。第四条 本制度所称成本，是产品生产过程中所有支出，包括直接材料、直接人工及制造费用。第五条 本企业各类成本或费用，依权责基础制入账。第六条
七、分步成本会计制度 总 则第一条 本公司成本会计事务处理准则及程序，除普通会计事务处理准则及程序和法令、公司章程另有规定外，悉依本准则及程序处理。第二条 本公司的成本会计事务由财务部成本科处理。第三条 本公司成本计算采分步成本制，每月底计算成本一次。第四条 本准则所称成本，系以产品生产过程中的所有一切支出为限，包括直接材料、直接人工及制造费用。第五条 本公司各类成本或费用，概依
分步成本表月份材 料 成 本 人 工 成 本产 品名 称 名 称 单 价 数 量 金 额 说 明 工资率 人 数 工时成本 合 计
生产成本与销售成本对比表期间 PBC58编制单位: 单位:人民币元项 目 本期数 上同期数 增减%原材料期初余额加: 本期购货净额减: 期末余额减: 其它发出额直接材料成本加: 直接人工成本加: 制造费用加：其他产品生产成本加: 在产品期初余额减: 在产品期末余额产成品成本加: 产成品期初余额减: 产成品期末余额减: 其他发生额产品销售成本财务负责人: 制表人
因素分析法基本数据实际数据 预测数据产品单位成本 22 产品产量 1000000直接材料占总成本的百分比 35%产品增长 23%劳动生产力提高 12%直接人工占总成本的百分比 15%生产工人平均工资增长 5%原材料消耗定额降低 6%制造费用占总成本的百分比 21%原材料价格上升 3%制造费用增减 8%因素分析成本项目 成本降低率 预测产量按上年单位22000000直接材料 1.11% 成本计算的
总成本及子产品明细成本复合图表A产品 36784.10B产品 32345.30C产品期初数 3600.00直接材料 16000.00直接人工 15856.00制造费用 3555.10其他 290.0036.25%33.92%29.83%3.32%14.76%14.62%3.28%0.27%A 产 品 生 产 成 本 复 合 饼 图A产 品 B产 品 C产 品 期 初 数 C产 品 直 接
月份 销售量 商品销售成本 广告费 展览费 销售人员佣金 运输费 包装费2006年1月 37800 453600 12000 35000 80000 43000 1100002006年2月 40000 480000 12000 35000 130000 52000 1500002006年3月 50000 600000 12000 35000 150000 57000 195700合计 12780
同类子产品成本比较项目 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 其他 合计C 1200.00 16000.00 10001.00 3541.10 290.00 31032.10A 3600.00 14060.00 12406.00 3141.10 290.00 33497.10B 1200.00 16000.00 15786.00 3541.10 290.00 36817.10合计 6000.00
期初数量与金额 产品生产、领料、入库信息 工时、人工、制费信息产品 数量 金额 成品A 半成品B 产品A耗费的工单工时使用人时：20使用机时：0A 1000 145000 预计产量100PCS工作中心：601预计产量100PCS委外供应商：佳禾科技B 900 54000C 2000 90000 料件B、C领100套料件D、E领100套 工作中心601的人工制费人工成本：3000制造费用：4000
历史成本分析法历史数据 高低点法日期 产量 成本 最高产量 12983301月 1029830 360440.5 最低产量 10061072月 1198270 359481 最高成本 454415.53月 1127830 394740.5 最低成本 352137.454月 1298330 454415.5 单位变动成本 0.305月 1006107 352137.45 固定成本 64916.50
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