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中铁二十二局集团有限公司二00五年七月2序言面对越来越激烈的市场竟争,施工企业工程利润空间不断缩水,企业要想立足市场,提高自身的抗风险能力,只有从狠抓管理入手,工程管理的两条中铁二十二局集团有限公司二00五年七月2序言面对越来越激烈的市场竟争,施工企业工程利润空间不断缩水,企业要想立足市场,提高自身[ Tag ]
1 -xx 有限责任公司财务处岗位责任制(一) 财务处长岗位责任1.全面负责本单位的财务会计工作,对各项财务工作定期、检查、检查布置、总结、积极宣传,严格遵守财经纪律和各项规章制度,把专业核算同群众核算紧密结合起来,不断改进财会工作。2.组织制定本单位财会工作规章制度,随时检查各项制度的执行情况。及时总结经验,不断地修订和完善各项财务会计制度。3.根据单位计划,组织编制本单位的财务收支计划
1 -生产成本核算岗工作流程(一)生产成本核算流程框架 费用核算 费用归集与分配 产品成本核算 产成品入库 产成品发出 日常费用 生产费用 质保费用 辅助费用 产成品 返工 制造费用
施工项目成本核算的对象、任务和要求1.施工项目成本核算的对象施工项目成本一般以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本控制的要求,灵活划分成本核算对象。一般说来有以下几种划分的方法:(1)一个单位工程由几个施工单位共同施工时,各施工单位都应以同一单位工程为成本核算对象,各自核算自行完成的部分。(2)规模大
施工项目成本核算工程流程项目经理部在承建工程项目收到设计图纸以后,一方面要进行现场“三通一平”等施工前期准备工作;另一方面,还要组织力量分头编制施工图预算、施工组织设计,降低成本计划及其他实施和控制措施,最后将实际成本与预算成本、计划成本对比考核。对比的内容,包括项目总成本和各个成本项目的相互对比,用以观察分析成本升降情况,同时作为考核的依据。比较的方法如下:通过实际成本与预算成本的对比,考核工
1成本核算中心表单2分批计划和总计划的对比序号 材料名称 规格/型号/品牌 数量 单位 1 2 3 4 5 已提计划数量 正确率%3材料成本分析工程名称房间 部位 材料名称 规格/型号/品牌 数量 单位 相同部位数量 总数量 质量要求 备注项目部编制人: 库管员: 总工:
1 / 20施工项目成本核算的基础工作1.施工项目成本会计的账表项目经理部应根据会计制度的要求,设立核算必需的账户,进行规范的核算。编制项目资产负债表、损益表及项目有关的成本表、费用表。正式“成本会计”账表定为“三账四表”:工程施工账(项目成本明细账、单位工程成本明细账) ,施工间接费账,其他直接费账,项目工程成本表,在建工程成本明细表,竣工工程成本明细表和施工间接费表。以下根据所附报表格式
物流成本核算表成本类别供应物流费企业内物流费销售物流费退货物流费废弃物流费合计资 材 费燃 料 费消 耗 性工具器具其 他材料费合 计薪酬、补贴福 利 费其 他人工费合 计维 修 费消耗性材料费税 金租 赁 费保 险 费其 他维护费合 计折 旧 费企业内利息其他费用合计物流成本合计备注:1.物流信息费和物流管理费均计入合计栏和各种范围栏;2.企业本身物流
工业企业成本核算的一般程序根据以上对成本核算要求、费用要素和成本项目的讲述,可以看出,成本核算的一般程序是:(一)对工业企业的各项要素费用进行审核,确定费用应不应该开支;应开支的费用,应不应该计入生产经营管理费用;应该计入的,应计入生产费用还是经营管理费用,即将生产经营管理费用分配、归集为成本和费用。这里包括对成本、费用的审核和控制工作,也包括前述费用界限划分的第一、二两个方面费用界限的划分工作
施工企业成本核算程序施工企业成本计算的账务处理程序如图 13-1 所示。图 13-1 施工企业成本计算账务处理程序
施工项目成本核算的办法成本的核算过程,实际上也是各项成本项目的归集和分配过程。成本的归集是指通过一定的会计制度以有序的方式进行成本数据的收集和汇总,而成本的分配是指将归集的间接成本分配给成本对象的过程,也称间接成本的分摊或分派。1.人工费核算内包人工费,按月估算计入项目单位工程成本。外包人工费,按月凭项目经济员提供的“包清工工程款月度成本汇总表”预提计入项目单位工程成本。上述内包、外包合同履行完
ABC 成本法在企业物流成本核算和管理中的应用 1.物流成本研究的意义及现状 物流成本,是指产品在实物运动过程中,如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力和总和。改善企业内部物流而增加利润成为当今企业管理的热点和重点,被称为第三利润源泉。那么这块金矿到底有多在,如何充分挖掘这块金矿则成为当今企业密切关注的问题。 物流技术 20 世纪 50
餐饮企业成本核算与控制目 录项目一 认知餐饮成本核算与控制 .1模块一 餐饮企业成本管理知识
中铁二十二局集团有限公司二 00五年七月2序 言面对越来越激烈的市场竟争,施工企业工程利润空间不断缩水,企业要想立足市场,提高自身的抗风险能力,只有从狠抓管理入手,工程管理的两条主线是质量控制与成本控制。集团公司成立之初,公司领导高瞻远瞩,坚持“承揽与管理”两手抓的方针,高度重视成本核算工作。在集团公司领导的关注下,在各部门、各公司的支持下,在广大业务人员的努力下,陆续推出了
配料: 审定: 材料王云鹏家工程梁柱板面混凝土数量计算表(二层) 王云鹏家工程砖砌体数量计算表(二层)序号 板面混凝土 框架柱混凝土 构造柱混凝土 合计 序号长度 宽度 件数 高度 小计 长度 宽度 件数 高度 小计 长度 宽度 件数 高度 小计1 7.13 0.3 2 0.58 2.48 0.5 0.5 17 3.18 13.52 0.00 16.00 12 7.13 0.3 3 0.48 3
2013年11月各车间成本核算(Vikey-Chen)序号 日期 部门 产品类别 品名产品入库量(PCS)本月产品累计入库量产品单价(元)当天产值(元)计件人数1 11月5日 事业二部代加工 P3999RA09针管 80000 8550 0.25 20000.00 8.002 11月5日 事业二部代加工 柄轴11 4104 0.28 0.00 5.003 11月5日 事业二部代加工4 11月5日
三、岗位职责实施细则(成本会计)岗位职责 实施细则 时间要求 对横向部门要求部门名称 服务内容 时间要求1.负责成本费用核算1.负责受理费用开支原始凭证,核对当月的月度计划,对无预算的项目须由总经理签字才能入帐。对于超预算的费用必须由使用部门说明原因。2.对各项成本费用进行计提、分摊、结转、冲回。3.参加相关部门组织的大修理工程验收会。2.负责建立成本费用台帐及进行成本分析1.建立成本费用台帐
原材料成本表原材料编号原材料名称 规格 数量 单价 实际原材料成本 实际备用件成本 实际辅助材料料成本A001 材料1 kg 8000 5.6 44800 12,000.00 8,000.00A002 材料2 吨 10000 6.2 62000 10,000.00 6,000.00A003 材料3 kg 6000 4.8 28800 8,000.00 4,000.00A004 材料4 吨 500
产品成本计算项目序号 通用名 商品名 属性 剂型 规格 配方规 格每瓶或袋包 装 量ml或g每件包装瓶或袋数243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289
层次 父零件/子零件 描述1 用量 单位 单价 材料成本 层次0 ETX1EP688MB 组立完成品 1.00 PCS 76.74 01 AC4MPK225P 塑料膜电容 1.00 PCS 0.8499 0.85 11 ACKY1H220 电解电容 1.00 PCS 0.1511 0.15 11 ACKY1V221L 电解电容 1.00 PCS 0.2944 0.29 11 ACKY1