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单位产品成本核算表产品资料日期序号产品编号产品名称规格单位101517EZ电视机用端子板A615D个本年计划产量本年实际产量本年累计产量上年实际产量300000320高低点法成本预测表年度:2013基本数据月份12345678910产量18801890205022002150198019902500[ Tag ]
各部门月绩分析细则第一条 为使本公司各级管理人员清楚计划和已执行业务的绩效,并以此激励各级人员努力达成年度盈余目标,特规定逐月分析各部门执行年度经营计划业绩的有关细则,以实现预期管理的目的。第二条 日常收支资料的整理与提供。1.各部门每日发生收支传票或原始凭证必须根据权限的规定批准,经办人填妥分析表再依规定流程办理有关手续,送回财务部登账,否则若与财务组的付款分析发生不相符时,增加复查的麻烦
ABC 成本法在企业物流成本核算和管理中的应用 1.物流成本研究的意义及现状 物流成本,是指产品在实物运动过程中,如包装、装卸、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力和总和。改善企业内部物流而增加利润成为当今企业管理的热点和重点,被称为第三利润源泉。那么这块金矿到底有多在,如何充分挖掘这块金矿则成为当今企业密切关注的问题。 物流技术 20 世纪 50
成本管理资料汇总-ABC-基于作业的成本核算 生产制造是企业的核心流程之一,成本核算则是影响到企业生产制造任务的完成水准的关键。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面,ABC(作业成本法)和基于 ABC 的 ABCM(作业成本管理)产生并得到了广泛的应用。为了让广大中国企业了解信息化大环境下,基于作业成本的管理方式如何更好地满足企业管理的需求,应该如何实施 ABCM,本刊和中国客户关系管理研究中
主营成本与存货审计实例的归集目录 作者1 新手上路:审 计功 夫在账外 飞草2 我对暂估入 帐存货的一点审 计体会 尤佳3 存货的“奥 秘”-美国法尔莫公司会计报表舞弊案例分析 张加学 李若山4 存货审计应关注的 几个问题 不详5 通过分 析直接材料消 耗识别收入与成本作假 不详6 存货中常见的虚 假形式 不详7 成本要做好要查 出问题,最主 要 把握以下三点 chinazxl8 存货审计常
表 319 部门成本控制报告年月 实际业务量:580 小时 单位:元差异项目 实际成本 预算成本差异率 差异率变动成本:运输费电力消耗材料合 计108616687921165805875483610387
生产成本与销售成本对比表期间 PBC58编制单位: 单位:人民币元项 目 本期数 上同期数 增减%原材料期初余额加: 本期购货净额减: 期末余额减: 其它发出额直接材料成本加: 直接人工成本加: 制造费用加:其他产品生产成本加: 在产品期初余额减: 在产品期末余额产成品成本加: 产成品期初余额减: 产成品期末余额减: 其他发生额产品销售成本财务负责人: 制表人
单位产品成本核算表产品资料日期 序号 产品编号 产品名称 规格 单位1015 17 EZ 电视机用端子板 A615D 个本年计划产量 本年实际产量 本年累计产量 上年实际产量300,000 320,000 320,000 285,000本年销售单价 上年销售单价产品成本数据成本项目 历史先进水平2003年 上年实际成本 本年计划成本 本年实际成本直接材料 30.00 32
因素分析法基本数据实际数据 预测数据产品单位成本 22 产品产量 1000000直接材料占总成本的百分比 35%产品增长 23%劳动生产力提高 12%直接人工占总成本的百分比 15%生产工人平均工资增长 5%原材料消耗定额降低 6%制造费用占总成本的百分比 21%原材料价格上升 3%制造费用增减 8%因素分析成本项目 成本降低率 预测产量按上年单位22000000直接材料 1.11% 成本计算的
总成本及子产品明细成本复合图表A产品 36784.10B产品 32345.30C产品期初数 3600.00直接材料 16000.00直接人工 15856.00制造费用 3555.10其他 290.0036.25%33.92%29.83%3.32%14.76%14.62%3.28%0.27%A 产 品 生 产 成 本 复 合 饼 图A产 品 B产 品 C产 品 期 初 数 C产 品 直 接
根 据 原 始 数 据 , 请 提 出 3 4 个 数 据 分 析 的 需 求 , 并 用 数 据 透 视 表 完 成 分 析 结 果果 ( 可 图 表 结 合 )根 据 原 始 数 据 , 请 提 出 3 4 个 数 据 分 析 的 需 求 , 并 用 数 据 透 视 表 完 成 分 析 结 果果 ( 可 图 表 结 合 )月 日 凭证号数 部门 科目划分 发生额01 29 记-002
月份 销售量 商品销售成本 广告费 展览费 销售人员佣金 运输费 包装费2006年1月 37800 453600 12000 35000 80000 43000 1100002006年2月 40000 480000 12000 35000 130000 52000 1500002006年3月 50000 600000 12000 35000 150000 57000 195700合计 12780
同类子产品成本比较项目 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 其他 合计C 1200.00 16000.00 10001.00 3541.10 290.00 31032.10A 3600.00 14060.00 12406.00 3141.10 290.00 33497.10B 1200.00 16000.00 15786.00 3541.10 290.00 36817.10合计 6000.00
高低点法成本预测表年度: 2013基本数据月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10产量 1880 1890 2050 2200 2150 1980 1990 2500 1800 2205生产成本 19900 21000 23300 23400 19800 21000 20000 26000 22000 25000成本预测最高产量 2500 最高成本 26000最低产量 1780 最低成本
期初数量与金额 产品生产、领料、入库信息 工时、人工、制费信息产品 数量 金额 成品A 半成品B 产品A耗费的工单工时使用人时:20使用机时:0A 1000 145000 预计产量100PCS工作中心:601预计产量100PCS委外供应商:佳禾科技B 900 54000C 2000 90000 料件B、C领100套料件D、E领100套 工作中心601的人工制费人工成本:3000制造费用:4000
历史成本分析法历史数据 高低点法日期 产量 成本 最高产量 12983301月 1029830 360440.5 最低产量 10061072月 1198270 359481 最高成本 454415.53月 1127830 394740.5 最低成本 352137.454月 1298330 454415.5 单位变动成本 0.305月 1006107 352137.45 固定成本 64916.50
行标签 百分比销售二部 45.50%销售三部 42.88%销售一部 11.63%总计 100.00%4 5 . 5 0 %4 2 . 8 8 %1 1 . 6 3 %各 部 门 费 用 结 构 分 析 图销 售 二 部销 售 三 部销 售 一 部4 5 . 5 0 %4 2 . 8 8 %1 1 . 6 3 %各 部 门 费 用 结 构 分 析 图销 售 二 部销 售 三 部销 售 一 部各部分