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第八章成本分析与生产决策8.1决策概述8.1.1决策的意义决策（Decision）是决策者在既定目标指引下，对可供选择的行动方案进行择优选择的过程。企业在经营过程中，既有长期的经第八章成本分析与生产决策8.1决策概述8.1.1决策的意义决策（Decision）是决策者在既定目标指引下，对可供选择的行[ Tag ]
第八章 成本分析与生产决策8.1 决策概述8.1.1 决策的意义 决策（Decision）是决策者在既定目标指引下，对可供选择的行动方案进行择优选择的过程。企业在经营过程中，既有长期的经营目标，也有短期的经营目标。这些目标的实现通常有着多种可供选择的行动方案和多种可能发生的结果。企业必须根据既定的长期战略目标和短期经营目标，在这些可供选择的方案中，选择一个最为合适的行动方案。决策过程
单位名称： 制表人员： 日期：所属时期或截至时间： 复核人员： 日期：项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份期初数 93.80 148.60 171.04 196.48 217.38 183.88 155.26 188.53直接材料 180.00 137.50 163.50 175.50 165.00 167.50 168.50 182.50直接人工 84.70 7
年度生产成本分析表格单位名称：华云信息有限公司 统计人员： 于晓梅项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月期初数 6550.50 183376.58 60938.00 56464.76 100277.17 65715.17 62484.97 54934.78直接材料 605600.60 631745.57 653730.28 684560.76 634560.00 556210.00
生产成本与销售成本对比表期间 PBC58编制单位: 单位:人民币元项 目 本期数 上同期数 增减%原材料期初余额加: 本期购货净额减: 期末余额减: 其它发出额直接材料成本加: 直接人工成本加: 制造费用加：其他产品生产成本加: 在产品期初余额减: 在产品期末余额产成品成本加: 产成品期初余额减: 产成品期末余额减: 其他发生额产品销售成本财务负责人: 制表人
单位名称： 制表人员： 日期：所属时期或截至时间： 复核人员： 日期：产品名称 项目 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份A期初数 7.00 6.00 7.25 4.28 4.36 4.56 3.56直接材料 12.00 13.00 5.00 6.00 6.00 12.00 13.00直接人工 4.00 4.60 1.14 1.88 1.90 4.00 4.60制造费用 2.0
因素分析法基本数据实际数据 预测数据产品单位成本 22 产品产量 1000000直接材料占总成本的百分比 35%产品增长 23%劳动生产力提高 12%直接人工占总成本的百分比 15%生产工人平均工资增长 5%原材料消耗定额降低 6%制造费用占总成本的百分比 21%原材料价格上升 3%制造费用增减 8%因素分析成本项目 成本降低率 预测产量按上年单位22000000直接材料 1.11% 成本计算的
生产成本月汇总分析表月份： 2产品 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 成本总额 转出金额 转出数量 单位成本产品A 61084 1338293 545832 1013874 2897999 399823 79384 5.04产品B 52229 948736 765382 1123748 2837866 311847 81147 3.84产品C 58590 877382 462875 9568
月份 销售量 商品销售成本 广告费 展览费 销售人员佣金 运输费 包装费2006年1月 37800 453600 12000 35000 80000 43000 1100002006年2月 40000 480000 12000 35000 130000 52000 1500002006年3月 50000 600000 12000 35000 150000 57000 195700合计 12780
生产成本年汇总表年份：2012项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月期初数 9124 95548 261472 399113 576909 717488 870883 1036290直接材料 63293 51283 71187 69871 60921 80387 98092 61388直接人工 71282 81187 90984 91287 61920 93304 50019 93
生产成本年汇总表年份： 2011项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月期初数 9124 95548 261472 399113 576909 717488 870883 1036290直接材料 63293 51283 71187 69871 60921 80387 98092 61388直接人工 71282 81187 90984 91287 61920 93304 50019 9
同类子产品成本比较项目 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 其他 合计C 1200.00 16000.00 10001.00 3541.10 290.00 31032.10A 3600.00 14060.00 12406.00 3141.10 290.00 33497.10B 1200.00 16000.00 15786.00 3541.10 290.00 36817.10合计 6000.00
历史成本分析法历史数据 高低点法日期 产量 成本 最高产量 12983301月 1029830 360440.5 最低产量 10061072月 1198270 359481 最高成本 454415.53月 1127830 394740.5 最低成本 352137.454月 1298330 454415.5 单位变动成本 0.305月 1006107 352137.45 固定成本 64916.50
各月生产成本分析成本项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月直接材料 502 510 480 482 492 485 510 523直接人工 370 380 367 326 310 410 400 395制造费用 256 230 160 100 99 102 110 109产品生产成本9月 10月 11月 12月539 501 476 460380 378 366 380108 11
生产成本年汇总表年份：2011项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月期初数 9124 95548 261472 399113 576909 717488 870883 1036290直接材料 63293 51283 71187 69871 60921 80387 98092 61388直接人工 71282 81187 90984 91287 61920 93304 50019 93
目标利润分析法预测数据产量 30000单价 38价内税及附加的平均税率 0.22目标利润 100000目标利润法预测成本总成本 789200单位成本 26.31
