劳务月分包付款计划

1劳务月分包付款计划劳务（）月分包付款计划编制单位： 填报日期： 年 月 日序号分包单位名称分包项目名称 合同编号 合同价款人工费 机械费 材料费 扣保修金 实际结算额 已付金额 未付金额 本月拟付金额 付款日期 备注 1 2

  内部控制程序规范（某股份有限公司内部会计控制制度）

股份有限公司内部会计控制制度第一章 总 则第一条 为促进公司内部会计控制建设，加强内部会计监督，维护公司正常的业务运作，根据中华人民共和国会计法 、 企业会计制度 、 内部会计控制规范基本规范 、 公司法等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。第二条 本制度所称内部会计控制是指公司为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定

  4内部控制审计与内部控制自我评价

内部控制审计与内部控制自我评价审计指引第九条规定：“注册会计师应当对企业内部控制自我评价工作进行评估，判断是否利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作以及可利用的程度，相应减少可能本应由注册会计师执行的工作。 ”本章中，我们将上述“内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员”统称为“内部控制评价人员” 。尽管企业内部控制审计与内部控制自我评价工作的主体不同，但其实施的相关

  企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递

企业内部控制应用指引第 17 号-内部信息传递第一章 总 则第一条 为了促进企业生产经营管理信息在内部各管理层级之间的有效沟通和充分利用，根据企业内部控制基本规范，制定本指引。第二条 本指引所称内部信息传递，是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。第三条 企业内部信息传递至少应当关注下列风险：（一）内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整，可能影响生

  内部信息传递内部控制体系

图 17-1 内部信息传递内部控制体系

  资产等物品内部转移单

资产等物品内部转移单编号： 日期： 年 月 日名称 数量 购入日期 使用状况规格 金额 已使用年限 单价移出部门 签收人 接收部门 签收人移交物品说明财务部意见备注 本表单一式三联，移出部门和接收部门各留一联，财务部留一联

  产品成本核算办法

1 / 1产品成本核算办法根据全国行业工业成本核算规程，结合我企业的生产实际，经企业职代会研究通过，特制定本办法。1.我企业实行三级核算制。采用逐步结转分步法实行班组、车间、公司三级核算。2.成本核算任务：（1）认真贯彻执行成本管理的有关法令和制度，正确及时地计算反映生产过程中所发生的各项成本。（2）准确、合理地计算产品总成本和单位成本，掌握计划成本的执行情况；分析

  产品成本费用统计办法

产品成本费用统计办法产品成本费用统计办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了保证产品生产成本的统计计算工作准确无误，结合两种产品生产成本计算方法，根据公司产品的实际情况，特制定本办法。第 2 条 适用范围本办法适用于产品成本费用统计工作。第 2 章 各生产分厂所属生产工段的产品生产成本计算方法第 3 条 本月完工转出的工段成本1.计算本月完工转出的工段成本，计算公式如下： nj1

  产品标准成本管理办法

产品标准成本管理办法产品标准成本管理办法第 1 章 总则第 1 条 目的为了达到以下目标，特制定本办法。1.根据较为准确的产品标准成本，确定合适的销售价格。2.减少成本会计的工作量，使成本计算更合理。3.有效控制生产成本，提高公司经济效益。第 2 条 适用范围本办法适用于产品标准成本控制工作。第 3 条 职责划分1.技术部负责提供产品设计资料，主要包括产品工艺资料、产品使用材料资料等。2.财务

  内部劳务与产品转移成本管控办法

1内部劳务与产品转移成本管控办法第 1 条 为了建立规范的集团内部劳务与产品转移成本的管理体系，确定合理的内部转移价格，有效控制内部劳务与产品转移的成本，特制定本办法。第 2 条 定义本办法所指内部劳务与产品转移是指集团内部各部门、各公司之间相互提供的劳务以及产品转移的行为。第 3 条 内部劳务和产品转移价格的管控1.集团制定有关内部劳务和产品转移价格的参考范围及确定原则，并发至集团内部各

  成本与费用内部控制制度

成本与费用内部控制制度总则为加强公司成本管理，提高经济效益，根据财政部企业财务通则、企业会计准则、财务管理办法的规定，特制定本办法。公司成本费用是公司生产经营活动中活劳动和物化劳动耗费的货币表现，是反映公司生产经营活动的综合指标，是制定业务资费标准、投资决策、营销政策和完成工作清算的重要依据。公司成本费用管理的基本任务：通过对成本费用的预测、计划、核算、控制

  成本费用内部结算办法

1成本费用内部结算办法第 1 条 为正确评价公司内部各单位之间的工作业绩，分清各自的经济责任，特制定本办法。第 2 条 本办法结算的范围主要是指公司内部各单位之间，在生产经营过程中，发生互相提供产品、材料或劳务等经济事项，例如：生产部门之间转移半成品、辅助生产部门为基本生产部门提供劳务，管理部门为生产部门提供服务等。第 3 条 成本费用结算的原则1.既要考虑公司产品成本的价值补偿，又要考虑

  十七、劳务（ ）月分包付款计划

十七、劳务（ ）月分包付款计划劳务（ ）月分包付款计划编制单位： 填报日期： 年 月 日序号分包单位名称分包项目名称合同编号合同价款人工费机械费材料费扣保修金实际结算额已付金额未付金额本月拟付金额付款日期 备注l2345678910ll121314151617181920 合计工程技术部： 物资部： 总经

  装修内部成本报价范本

香榭里何先生家装 (内部成本核算)甲 方：乙 方：新空间装饰公司项目名称 工程量 单位 单 价 金 额 做法及材料说明 备注工程直接造价一 地面工程1 客、饭厅过廊地面砖铺设 42.12 M2 22.00 926.64A.新325#大厂水泥砂浆加胶 B.不含主材 建议采用单价：1820元/片C.如遇灰墙面贴砖另收复杂施工费25元/平米 6

  销售货物或者提供应税劳务清单

销售货物或者提供应税劳务清单购买方名称：销售方名称：所属增值税专用发票代码： 号码： 共 页 第 页序号 货物（劳务）名称 规格型号 单位 数 量 单 价 金 额 税率 税 额0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 0备注填开日期： 年

  总成本及子产品明细成本分析

同类子产品成本比较项目 期初数 直接材料 直接人工 制造费用 其他 合计C 1200.00 16000.00 10001.00 3541.10 290.00 31032.10A 3600.00 14060.00 12406.00 3141.10 290.00 33497.10B 1200.00 16000.00 15786.00 3541.10 290.00 36817.10合计 6000.00

  完工产品和在产品费用分配

注意：请在 “宏” 提示中启用 “宏”