热门搜索:
湖南发展集团股份有限公司内部控制制度(本制度于2013年3月29日经第七届董事会第十五次会议审议通过)第一章总则第一条为加强和规范公司内部控制增强湖南发展集团股份有限公司内部审计工作制度(本制度于2013年3月29日经第七届董事会第十五次会议审议通过)第一章总则第一条为进一步规范公司内天津广宇发展股[ Tag ]
股份有限公司内部会计控制制度第一章 总 则第一条 为促进公司内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护公司正常的业务运作,根据中华人民共和国会计法 、 企业会计制度 、 内部会计控制规范基本规范 、 公司法等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。第二条 本制度所称内部会计控制是指公司为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定
企业内部控制审计发展历程一、美国内部控制审计发展历程综观美国内部控制审计的发展历程,可以将其大致划分为财务报表审计中的内部控制评价、财务报告内部控制审核和财务报告内部控制审计等三个阶段(张龙平、陈作习、宋浩,2009) 。其具体发展过程见表 1-1。表 1-1 美国内部控制审计发展历程一览表阶段 时间 事件 影响1939年10月,美国注册会计师协会发布第1号审计程
内部控制审计与内部控制自我评价审计指引第九条规定:“注册会计师应当对企业内部控制自我评价工作进行评估,判断是否利用企业内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员的工作以及可利用的程度,相应减少可能本应由注册会计师执行的工作。 ”本章中,我们将上述“内部审计人员、内部控制评价人员和其他相关人员”统称为“内部控制评价人员” 。尽管企业内部控制审计与内部控制自我评价工作的主体不同,但其实施的相关
企业内部控制应用指引第 2 号-发展战略第一章 总则第一条 为了促进企业增强核心竞争力和可持续发展能力,根据有关法律法规和企业内部控制基本规范,制定本指引。第二条 本指引所称发展战略,是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的长远发展目标与战略规划。第三条 企业制定与实施发展战略至少应当关注下列风险:(一)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能
发展战略是指企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制订并实施的长远发展目标和战略规划。发展战略是一种科学勾画的、积极的、向前的、全局性的蓝图,完善且科学的发展战略可以为企业发展指明前进的方向。企业发展战略还有以下两方面作用。第一,发展战略可以为企业找准市场定位。市场定位就是要在激烈的市场竞争环境中找准位置。只有定位准了,赢得市场,才能获得竞争优势,不断发展壮大。 第二
天 津 广宇 发 展 股份 有 限 公司内 部 控 制 评 价 管理 办 法2013 年 2 月1第一章 总则第 一 条 为规范天津 广 宇发展股 份有 限公司 ( 以下简称 “公 司”) 的 管理 ,健全内部控制体系, 满足外部监管要求, 依据财政部等五部委颁发的 企业内部 控制基本规范 、 企业内部控制评价指引 、 天津广宇发展股份有限公司内 部控制管理办法,结合公司的实际情
湖 南 发 展 集 团 股 份 有 限 公 司全 面 风 险 管 理 制 度(本制度于 2013 年 3 月 29 日经第七届董事会第十五次会议审议通过 )第一章 总则第一条 为建立有效的全面风险管理体制和机制, 提高风险防范与管理水平,保障公司稳定经营和持续发展,根据国务院国资委中央企业全面风险管理指 引 ,结合公司实际,制定本制度。第二条 本制度所称公司专指湖南发展集团股份有限公司;所称
湖 南 发展 集 团 股份 有 限 公司章 程(修订预 案,待 股 东大会审 批)2014 年 2 月1目 录总 则 .4第一章第二章 经营宗旨和范 围
湖 南 发 展 集 团 股 份 有 限 公 司内 部 控 制 制 度(本制度于 2013年 3月 29日经第七届董事会第十五次会议审议通过 )第一章 总 则第一条 为加强和规范公司内部控制,增强公司自我约束能力,提高公司经 营管理水平和风险防范能力,防范和化解各类风险,从而保证和促进公司规范经 营和可持续发展, 依据 中华人民共和国公司法 、 中华人民共和国证券法 、 企 业内部控
湖 南 发 展 集 团 股 份 有 限 公 司监 事 会 议 事 规则(经 2012 年度股东大会 2013 年 4 月 22 日审议通过)第一条 为维 护公司 及股 东 的合法 权益 ,促进 公司 规 范运作 ,保 证监事 会独 立 行使监 督权 , 明 确 监事 会 的工 作 职责 权 限 。 依据 中华 人 民共 和 国 公 司法 ( 以下 简 称 公 司 法 ) 、中华
湖 南 发 展 集 团 股 份 有 限 公 司短 期 理 财 内 控 制 度(本制度于 2013 年 2 月 6 日经第七届董事会第十四次会议审议通过 )第 一 条 为规范湖南发 展集团股 份 有限公 司( 以下简称 “公司” )及 其控股子公司的 短期理 财管理 ,有效控 制风险 ,提高 资金运作 效率, 依据 证券法 、 深圳证券交易所 股票上市规则 、 主板上市公司规范运作指引
物资采购供应与付款业务的内部控制要点和关键控制环节(一)采购与付款业务的内部控制要点企业采购与付款业务的内部控制要点包括:1.除小额零星采购外,采购业务通常要经过“请购订货验收付款”程序;重大采购业务,还必须在订货前,报经有关部门或人员审批。物资的请购、订购、验收、付款、记账必须由不同的人员担任。2.采购人员只能在批准的采购计划内进行采购,不得擅自改变采购的内容。3.企业采购部门应尽可能与
陕 西 秦 川 机 械 发 展 股 份 有 限 公 司信 息 披 露 内 部 控 制 制 度(经 2014 年 3 月 3 日第五届董 事会第十九次会议审议通过)1.总 则为了进一步规范陕西秦川机械发展股份有限公司 (以下简称 “公司” ) 的重大信息内部报告行为, 确保信息披露的公平性, 保护股东和其他利益相关者的合法权益, 根 据 中 华 人 民 共 和 国 公 司 法 、 中
湖 南 发 展 集 团 股 份 有 限 公 司内 部 审 计 工 作 制 度(本制度于 2013 年 3 月 29 日经第七届董事会第十五次会议审议通过 )第一章 总 则第一条 为进一步规范公司内部审计工作, 提高内部审计工作质量 , 依据 审计法 、 深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引 等有关法律、 法规和其他 规范性文件以及公司章程的规定,特制定本制度。第二条 本制度所称内
西 藏 银 河 科 技 发 展 股 份 有 限 公 司 内 部 审 计 管 理 办 法 负 责 部 门:制 度 编 号: 生 效 日 期:审计部内 部 审计管 理办 法目 录第一章 总 则
福 建 漳 州 发 展 股 份 有 限 公 司内 部 问 责 制 度(经 2013 年 08 月 27 日 公 司召开 的第 六届 董事 会第 九次会 议审 议通 过)第一章 总 则第一条 为 进一步 健全福建 漳州发 展 股份有限 公司 (以下 简称“公司” ) 内部 问 责和责任 追究机 制 , 使约束与 激励并 举, 提高公 司决策与经 营管理 水 平, 建设廉 洁、 务 实、 高效的
湖 南 发 展 集 团 股 份 有 限 公 司投 资 管 理 制 度 ( 试 行)(本制度于 2013 年 8 月 21 日经第七届董事会第十九次会议审议通过 )第一章 总则第 一条 为规范湖南发 展集团股份有限公司 (含分公司, 以下简称 “公司” )以及全资子公司、 控股子公司 (以下简称 “子公司” ) 的投资行为, 有效防范投 资风险,提高投资决策的科学性和民主性,实行投资有序操作,提