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项 目 成 本 预 算 管 理 制 度(试行)荣 盛 建 设 工 程 有 限 公 司2012 年 3 月1 目 录第一章 总则2第二章 目标成本实施2第三章 合同审批规定5第四章 工程量核算管理8第五章 签证变更管理9第六章 月度挂账管理
产品售后服务管理制度产品售后服务管理制度有利于明确企业各部门在产品交付及售后服务工作中的职责,规范产品售后服务工作的程序和要求,使产品售后服务工作能按制度规范地予以执行。下面是某公司制定的产品售后服务管理制度,供读者参考。产品售后服务管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的为规范公司售后服务的各项工作,提高公司售后服务的质量,提高客户满意度,维护公司形象和信誉,保证公司业务持续、健康地发展,特
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新品试制管理流程1新品试制管理流程与风险控制图新品试制管理流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分业务风险 总经理 研发总监 研发部 生产部 质量管理部 相关部门阶段wenku.tax.org.cnD1D2D32新品试制管理流程控制表新品试制管理流程控制控制事项 详细描述及说明开始如果准备工作不到位,会影响新品试制的后续工作如果样品试制的过程不按规范程序进行,会影响其开发
方大锦化化工科技股份有限公司 关联交易管 理制度方 大 锦 化 化 工 科 技 股 份 有 限 公 司关 联 交 易 管 理 制 度 ( 草 案 )(201 3 年 9 月 26 日 公司 第五届 董事 会第 二十 八次 会议审 议通 过 ,尚需提 交 2013 年第 一次 临 时股东 大会 审议 批准 。 )第 一章 总则第 一 条 为 规 范 方 大 锦 化 化 工 科 技 股 份 有 限
无形资产使用管理制度企业设立无形资产使用管理制度,不仅能保证企业无形资产的安全与完整,更能提高企业无形资产竞争的能力和水平。以下是某企业的无形资产使用管理制度,供读者参考。无形资产使用管理制度第 1 章 总则第 1 条 为规范无形资产管理、提高企业无形资产竞争的能力和水平,保证企业无形资产的安全与完整,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于企业拥有的专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度内 部 审计 管 理 制度昆 明 云 内 动 力 股 份 有 限 公 司二 一 三 年 八 月 三 日昆明云内动力股份有限公司五届董事会第四次会议目 录
1 / 1产品成本核算的会计管理制度 2产品的成本核算制度,通常是指一定期间的生产费用,按各种产品进行归集,并在产成品和在产品之间进行分配,以求得各种产品总成本和单位成本的制度。一般包括成本计算对象的确定、成本核算项目的设置、成本计算方法的确定、生产费用的分配以及完工产品和在产品成本的划分等。1.确定成本计算对象成本计算对象是指为了归集和分配生产费用、进行成本计算而确定的生产费用的承担者。确定
产品成本管理制度目 的为了规范本公司产品成本核算,加强成本的管理及控制,依据中华人民共和国会计法、企业会计准则和企业会计制度等有关规定,并结合本公司相关产品的生产经营的特点,特制定成本管理制度。适用范围 适用于本公司及所属业务单元产品成本的核算与管理。内 容一、成本核算的基础工作成本核算是成本和费用管理的基础,各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。成本核算的基
产品试制管理制度下面是某企业制定的产品试制管理制度,供读者参考。第 1 章 总则第 1 条 目的为规范产品研发试制程序,使公司研发的产品能够贴合客户和市场需求,特制定本制度。第 2 条 适用范围公司所有新产品研发的试制过程均依照本制度进行管理。第 3 条 试制管理职责划分在产品试制过程中各部门的职责如下表所示。部门职责分工表部门 职责研发部1.准备新产品试制过程中所需文档、技术资料、图纸
委托加工产品管理制度(P2-Z2-J4-12)目的本管理文件明确了对委托其他企业加工业务中,完工半成品和产成品的管理要求与操作规范。二、范围本程序管理文件委托加工产品管理进行了规定,适用于生产部及下属各车间、核算办公室以及质量技术部等相关部门,并涉及受托加工企业、三九医贸等。三、相关程序及制度产成品检验制度( P2-Z2-J4-8 )四、业务流程 委托加工产成品步骤 完成时间 涉及部门及岗位岗位
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甘 肃 靖 远 煤 电 股 份 有 限 公 司 理 财 产 品 投 资 管 理 制度第 一章 总则第 一 条 为 规 范 甘 肃 靖 远 煤 电 股 份 有 限 公 司 (以 下 简 称 “公 司 ”)对 理 财 产 品的投资和交易行为, 保证公司资金、 财产安全, 有效防范投资风险, 维护股东和 公司的合 法权益 ,根据 中国证监 会上 市公司 信息披露 管理办 法 、 深圳证券交 易所
山东晨鸣纸业集团股份有限公司远期结售汇组合产品内控管理制度第一章 总则第一条 为规范山东晨鸣纸业集团股份有限公司(以下简称“公司”)远期结 售汇组合产品业务操作,控制业务风险,根据公司法、证券法、深圳证 券交易所股票上市规则等法律、行政法规、部门规章和业务规则,制定本制度。本制度经过公司第五届董事会第十七次会议审议通过。第二条 本制度适用于公司及控股子公司的远期结售汇组合产品。但
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