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1工会经费管理制度第一章总则第一条为了管好、用好工会经费,更好地为公司员工服务,根据中华人民共和国工会法、中国工会章程及其他有关规定结合本公司的实际情况,制定本管理制度。第二章1工会经费控制办法第1条目的为充分发挥工会经费的作用,保证工会经费使用的及时性和针对性,控制工会经费的不合理支出,特制定本办[ Tag ]
项 目 成 本 预 算 管 理 制 度(试行)荣 盛 建 设 工 程 有 限 公 司2012 年 3 月1 目 录第一章 总则2第二章 目标成本实施2第三章 合同审批规定5第四章 工程量核算管理8第五章 签证变更管理9第六章 月度挂账管理
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度内 部 审计 管 理 制度昆 明 云 内 动 力 股 份 有 限 公 司二 一 三 年 八 月 三 日昆明云内动力股份有限公司五届董事会第四次会议目 录
1工会经费控制办法第 1 条 目的为充分发挥工会经费的作用,保证工会经费使用的及时性和针对性,控制工会经费的不合理支出,特制定本办法。第 2 条 经费来源1.公司正式员工每人每月缴纳会费 3 元,由财务部按月从工资中直接划转到工会财务。2.公司每月按员工工资总额的 2%向工会拨付工会经费。第 3 条 经费使用原则1.勤俭节约,量入为出。2.统筹安排,物尽其用。3.员工满意。第 4 条 经
1工会经费管理制度第一章 总则第一条 为了管好、用好工会经费,更好地为公司员工服务,根据中华人民共和国工会法 、 中国工会章程及其他有关规定结合本公司的实际情况,制定本管理制度。第二章 工会经费使用管理原则第二条 坚持经费独立管理原则。根据审定的预算、工会经费的开支,实行各店(分公司)独立核算,分层管理,在职权范围内由工会主管财务的主席“一支笔”审批的原则。第三条 坚持遵纪守法
1职工教育经费管理制度第一章 总则第一条 为了管好、用好职工教育经费,不断促进公司员工理论知识的更新和业务素质的提高,为公司培养储备人才,以适应市场经济条件下日益加剧的竞争,按照财政部等 11 部门印发的关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见 (财建2006317 号)以及国家关于职工教育经费管理的要求和本公司的实际情况,特制定本管理制度。第二章 职工教育经费使用管理原则第二条
职位说明书第 1 页 共 2 页单位: 743 厂 职位名称:工会主席 签字日期: 部门:厂工会 任职人: 任职人签字:编号: 直接主管:党委书记 直接主管签字:学历: 大专 资格证书: 外语水平: 经历: 相关工作经历 5 年专业知识:企业管理、政工管理任职条件业务了解范围:劳动法、公司法、工会法、兵器集团公司规定和制度;企业的组织机构、职责、业务流程及规章制度;行业和兄弟单位工会工作的情况
并购交易前期准备管理制度下面是某企业制定的并购交易前期准备管理制度,供读者参考。并购交易前期准备管理制度第 1 章 总则第 1 条 为规范企业在并购中的行为,减小并购成本,防范并购风险,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于涉及参与并购行为的所有相关人员。第 2 章 并购规划与调查第 3 条 并购项目部所制定的并购规划必须符合企业的经营发展需要,要经过充分的市场调研,科学合理地编写。第
并购交易前期准备管理制度第 1 章 总则第 1 条 为规范企业在并购中的行为,减小并购成本,防范并购风险,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于参与并购行为的所有相关人员。第 2 章 并购规划与调查第 3 条 并购项目部所制定的并购规划必须符合企业的经营发展需要,要经过充分的市场调研,科学合理地编写。第 4 条 并购项目部在选择目标企业时,优先考虑与企业产品相近或企业所熟悉的产品上下
*集团企业管理再造小组安徽*集团管 理 制 度 版本:A / OAJ/OR-企-01 编制:企业管理再造领导小组审核:批准:受控状态: 2前言安徽*集团自成立以来,得到社会各界的关心和厚爱,企业已从一家名不见经传的小公司发展成为如今颇具规模的民营企业集团,取得了一定的社会影响。在企业的发展过程中,我们以海纳百川的胸怀吸纳了一
用品仓管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的。为规范酒店用品仓工作人员的工作行为,规范用品仓的日常管理工作,特制定本制度。第 2 条 适用范围。本制度适用于酒店用品仓的所有工作人员。第 2 章 用品仓的日常管理第 3 条 仓库管理人员应做好各种防患工作,确保物资的安全保管,防止事故的发生。第 4 条 仓库管理人员在日常工作中应做好以下检查。1.上班前必须检查仓库门锁有无异常,物品有
研究与开发管理制度第一章 总则第一条 为了支持和规范公司的研发活动,提高公司的自主创新能力,增强公司的核心竞争力,使公司研发活动有章可循,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司立项的新材料、新产品、新工艺、新设备的研究开发、技术改造、技术引进消化创新等项目。第三条 实施原则1.技术领先,产品专业化。2.研发项目符合公司中长期战略规划。3.立项经过可行性论证和严格审批。4.在自主研发基础上广泛开展
1 / 2经营商品入库管理制度一、入本库1.仓库保管员收到厂方正式发票(出库单)或储运部转来运单、随货同行联、到货通知单后,要及时转交,由合同员审核、注销合同、加盖经销商品章转公司物价员编号、核定价格。2.仓库保管员接到物价员转来的票据后,凭此票验收商品数量、品名、规格、包装、质量等,票货相符、质量合格后,将商品入库。3.仓库保管员凭审核、定价后的原始单据(即厂方的正式发票或随货同行联、到货通
1 / 1经营商品入库管理制度一、入本库1.仓库保管员收到厂方正式发票(出库单)或储运部转来运单、随货同行联、到货通知单后,要及时转交,由合同员审核、注销合同、加盖经销商品章转公司物价员编号、核定价格。2.仓库保管员接到物价员转来的票据后,凭此票验收商品数量、品名、规格、包装、质量等,票货相符、质量合格后,将商品入库。3.仓库保管员凭审核、定价后的原始单据(即厂方的正式发票或随货同行联、到货通
1 / 3经销商品出库管理制度1.营业员填制要货通知单(12 联) ,第 1 联留存,第 2 联转仓库保管员。2.仓库保管员根据营业部门的要货通知单,填制“经销商品出库单”13联,并备齐商品。3.仓库保管员将备齐的商品连同“出库单” (加盖“货已付讫”章、签名)送至营业货区,经收货人与要货通知单第 1 联复核验收商品后,在出库单上签字,并将第 1 联退回仓库保管员,第 2 联留柜台,第 3
1 / 1经销商品出库管理制度1.营业员填制要货通知单(12 联) ,第 1 联留存,第 2 联转仓库保管员。2.仓库保管员根据营业部门的要货通知单,填制“经销商品出库单”13联,并备齐商品。3.仓库保管员将备齐的商品连同“出库单” (加盖“货已付讫”章、签名)送至营业货区,经收货人与要货通知单第 1 联复核验收商品后,在出库单上签字,并将第 1 联退回仓库保管员,第 2 联留柜台,第 3
绩效考核管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的。1.客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提升企业的整体运行效率和经济效益。2.为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理工作提供决策依据。第 2 条 适用对象。本制度适用于企业所有员工,但考评期内未到岗累计超过个月(包括请假及其他原因缺岗)的员工不参与
1美的集团股份有限公司内幕信息知情人登记管理制度美 的 集 团 股 份 有 限 公 司内 幕 信 息 知 情 人 登 记 管 理 制度第 一章 总则第 一条 为规范美的集团股份有限公司 (以下简称“公司”) 的内幕信息管理, 加强内幕信息保 密工作, 根据 中华人 民共和国公司法 、 中华人民共和国证券 法 、 深圳 证券交易所股票上市规则 (以下简称 股票 上市规则 ) 等有
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度对 外 投 资 管 理 制度昆明云 内 动力 股 份有限 公 司二 O 一 四 年四 月 二十八日1目 录第一章 总 则
月份工会收支预算结算表收入部分来源月份预计收入 月份实际收入提取部分 总数 提取比例上月营业额提取部份员工工资提取部分伙食费及伙食补助移取员工福利金运用收入合计支出部分去向 月份预计支出 月份实际支出伙食费电影放映互助金支出社团活动郊游支出合计