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第 4 章 技术研发人员绩效考核4.1 技术部关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源1 工作目标按计划完成率 年度 100%计 划 完 成 工 作 量实 际 完 成 工 作 量 技术部2 技术创新使标准工时降低率 年度 100%改 进 前 标 准 工 时后 标 准 工 时改 进 前 标 准 工 时 改 进 财务部3 技术创新使材料消
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集团会计机构和会计人员管理制度目的 为了规范本集团公司会计机构及人员的设置,使之合理,保证各项财务业务的顺利开展,特制定本制度。适用范围 适用于集团及下属公司会计机构的设置与人员的管理。内 容一、财务机构设置1设置原则公司及下属独立核算的公司设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。2公司会计部门设置计划财务部及各财务部,根据业务工作需要配备必要的会计人员。集团公司
研发人员保密制度第一条为保守公司秘密信息,维护公司权益,特制定本制度。第二条本制度所称秘密信息,是指公司所拥有的商业秘密、非专利技术、专利技术以及与之相关的涉密图纸、数据、报表等资料。第三条本制度适用于公司研发中心所有研发人员。第四条保密范围1专利技术指公司享有专利权或专利申请权的技术、专利技术产品信息及与之相关的图纸、文件等资料。2非专利技术指公司专有,且虽未获得专利保护或申请专利但公司已经采
研发人员管理制度为规范研发人员的行为,提高研究开发效率,企业应制定研发人员管理制度。以下是企业的研发人员管理制度,供读者参考。研发人员管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的为了确保公司研究开发工作顺利进行,明确研发人员的权利和义务,特制定本制度。第 2 条 适用范围企业研发人员均适用本制度。第 3 条 核心研发人员本制度所指核心研发人员是指学术权威高,行业召集力强,权
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昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度内 部 审计 管 理 制度昆 明 云 内 动 力 股 份 有 限 公 司二 一 三 年 八 月 三 日昆明云内动力股份有限公司五届董事会第四次会议目 录
山 东 高 速 路 桥 集 团 股 份 有 限 公司董 事 、 监 事 与 高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 制度(2012 年度 股东 大会 审议 通过 2013 年 5 月 7 日)为调动公司董事、监事与高级管理人员工作积极性,完善公司董事、监事和高级管理人员的薪酬管理,建立科学有效的激励和约束机制,确保公司发展战略目标 的实现,结合公司实际情况,制订了董事、监事与高级管理人员薪酬管
建 新 矿 业 股 份 有 限 责 任 公 司董 事 、 监 事 、 高 级 管 理 人 员 薪 酬 与 绩 效 考 核 管 理 制度第 一章 总 则第 一条 建新矿业股份有限责任公司(以下简称“公司”)为建立与完善经营者的激励约束机制, 使经营者利益与企业长期利益相结合, 有效地调动公司董事、 监事、 高级管理人员 (以下 称 “董、 监、 高人 员” ) 的积极性和创造性, 促进企业健康、
新 大 洲 控 股 股 份 有 限 公 司董 事 、 监 事 、 高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 制 度(经公 司第 七届 董事 会 2013 年第 六次 临时 会议 审议 通过, 尚须 股东 大会 审议 批准)第 一章 总 则第一条 为进一步规范新大洲控股股份有限公司 (以下简 称 “公司” ) 的薪酬管理工作, 建立有效的薪酬激励和约束机制 , 依据国家有关法律 、 法规及 公
沈 阳 机 床 股 份 有 限 公司董 事 、 监 事 和 高 级 管 理 人 员 薪 酬 管 理 制 度第 一 章 总则第 一 条 为 推 进 沈 阳 机 床 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 健 康持 续 发展 , 提 高企 业 经营管 理 水平 , 建立完 善 与现 代 企业 制 度相 适 应的激 励 约束 机 制 , 加 强 和规 范 公司董 事 、 监 事
1罗牛山股份 有限公司董事、 监事 及高级 管理人 员薪酬管理制 度(经公司 2014 年第 一次临时 股东大 会 审议通过 )第一条 范 围1. 为 了 健 全 和 完 善 法 人 治 理 结 构 ,建 立 科 学 有 效 的 激 励 机 制 和约束机制, 根据 中华人民 共和国 公 司法 和 公司章 程 等有关 法 律法规, 制定本 制 度。2. 本 制 度 适 用 于 罗 牛
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