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财务人员聘任及任职资格管理制度 财务人员聘任及任职资格管理制度1.目的为规范财务人员的聘任要求及任职资格，使公司能选聘到合适的财务人才，特制定本制度。2.适用范围适用于公司及下属公司的财务人员。3.管理规定3.1集团财务总监集团财务总监由执行总裁提名，总裁核准，董事局聘任。3.1.1 任职资格及标准（1）素质标准。-具有大学本科以上学历，中级以上专业技术职称，10 年以上专业工龄，5 年以上集
企业集团财务人员管理【课前案例】广钢集团委派财务总监的主要做法广钢集团制定了广钢集团财务总监管理暂行办法 （下称暂行办法 ）等一系列财务总监管理制度，明确了财务总监的委派聘任办法、任职资格、职责权限、管理待遇，规定了工作报告、工作考核办法及勤政廉政要求，为确保财务总监能发挥作用提供了制度保证。经过几年的实践，广钢集团逐步形成了较为完善的财务总监管理工作机制。（1）选拔聘任。财务总监制度的
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财务人员内部财务管理一、按会计法有关规定和本公司的工作需要，设置主管会计、会计、出纳和实物保管等职务，实行“钱、帐、物”分离管理，出纳不得兼管稽核及会计档案的保管，不能从事收入、费用、债权、债务等的帐目登记工作；会计不得从事、付钱币，不得保管财产、物资。二、任用会计制度要实行回避制度，公司领导人的直系亲属不得担任本公司会计机构负责人或会计主管人员。三、会计机构负责人或会计主管人员的直系亲属不
TCL 文化发展公司财务人员岗位职责一、公司财务部岗位设置为了有效行使公司财务部的部门职责，公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位，具体组织结构如下：各公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。二、公司财务部的岗位职责（一）财务部长的岗位职责1 在公司总经理、财务总监的领导下
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一） 财务人员聘任及任职资格管理制度第一条 集团财务总监由执行总裁提名，总裁核准，董事局聘任。1.任职资格及标准（1） 素质标准A. 具有大学本科以上学历，中级以上专业技术职称，十年以上专业工龄，五年以上集团公司相应职位工作经验。在任职期间有良好的工作业绩。B. 作风正派，遵纪守法，廉洁自律，有较强的专业技能和责任心。C. 熟悉公司法、合同法、财务会计法、审计法、税法及经济法规。D. 具有较
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