热门搜索:
存货领用管理制度第1条为了对存货领用过程进行规范和控制,特制定本制度。第2条本制度适用于企业各类原材料和辅助材料仓库存货的领用管理。第3条企业材料使用部门负责本部门所需材料的1存货领用发出管理制度第1章总则第1条目的为了对存货领用和发出过程进行规范和控制,确保存货领用和发出秩序和授权审批流程的执行,[ Tag ]
1 / 1家具、用具的领用及报废审批管理制度1.购置的审批:(1)家具、用具的购置权属公司总经理室;(2)各部门申购家具、用具,必须编制计划,提出申请理由和用途,报财务部审查后呈总经理审批;(3)属低值易耗品的用具、工具,由部门提出意见,财务部审查后呈报总经理审批。2.家具、用具的领用:(1)按照购置审批权限范围审批领用; (2)家具、用具的领用必须填报领用单; (3)领用部门领用后要登记
项 目 成 本 预 算 管 理 制 度(试行)荣 盛 建 设 工 程 有 限 公 司2012 年 3 月1 目 录第一章 总则2第二章 目标成本实施2第三章 合同审批规定5第四章 工程量核算管理8第五章 签证变更管理9第六章 月度挂账管理
发票、收据领、用、存、缴销管理制度发票、收据是经济交往活动中的重要凭证,是反映企业经济活动内容,发票、收据的管理是确保经济业务事项真实性、合法性的关键。为确保本所发票、收据规范领取,正确开具,妥善保管,特制定以下管理制度。一 发票收据的管理第一条, 实行发票购买员制度,确定专人负责发票收据管理,领发等日常工作,制定发票收据领发制度,建立岗位责任考核制度,明确职责,定期检查。第二条, 实行发票收
企业存货保管管理制度第 1 章 总则第 1 条 为了保障仓库存货保管的安全、有序、规范,提高仓库工作效率,特制定本制度。第 2 条 存货保管权责单位1.存放在仓库的存货,由仓储部负责保管,财务部设账进行控制。2.企业将存货存放在外单位的,应取得证明,由财务部单独设账进行控制。3.对于在途商品、材料物资,由采购人员将进货凭证交财务部进行入账处理。4.对于存放在生产现场的商品、原材料物资等,由
1外购存货授权管理制度第 1 条 目的为加强对因业务外包需要由承包方购进存货的管理,如实反映公司外部存货的变动,特制定本制度。第 2 条 适用范围本制度适用于所有外包业务的外购存货授权管理。第 3 条 承包方根据公司生产产品的规定,拟定“材料购买申请单” , “材料购买申请单”应详细列出所需购买的原材料名称、报价、所需购买数量、购买时间、购买厂家等信息。第 4 条 承包方将上述申请单交由
1 / 3存货仓储管理制度1.商品入库商品入库,是仓库业务的开始,也是商品由采购进入保存的第一道环节。因此,要做好以下工作:(1)商品入库必须票货同行,根据合法凭证收货,及时清点商品数量。收货员要审核运输员交给的随货同行单据,票货逐一核对检查,将商品按指定地点入库验收。(2)商品入库必须按规定办理收货。仓库收货员验收单货相符,要在随货同行联上签字,加盖“商品入库货已收讫”专用章之后,方可交运输
1 / 1存货仓储管理制度 2存货仓储管理的原则是反映存货储存的基本要求,是控制存货收、发、存业务和存货资金管理的基本准则与方式。存货仓储管理主要有以下 3 个基本原则:1.实行存货限量管理,节约资金使用。为了合理使用资金,防止盲目购进、超储积压、脱销脱供等情形的发生,保证商品销售和产品生产的正常进行,必须对存货储存实行控制管理,制定各种商品、材料物资的最高和最低存量,以控制存货的储存量与存货
存货储存管理制度企业建立存货储存管理制度,以规范存货管理,提高存货保管效率。下面是某企业的存货储存管理制度,供读者参考。存货储存管理制度第 1 章 总则第 1 条 为了保障仓库物资保管安全、有序、规范,提高仓库工作效率,特制定本制度。第 2 条 存货储存权责单位1.企业将存货存放在外单位的,应取得证明,由财务部单独设账进行控制。2.在途商品、材料物资,由采购人员将进货凭证交财务部进行入账控制
存货入库验收管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的为 规 范 对 入 库 存 货 的 质 量 、 数 量 、 技 术 规 格 等 方 面 的 检 查 与 验 收 , 保 证 存 货 符 合 采 购 要 求 , 特 制 定 本 制 度 。第 2 条 存货验收权责单位1.仓储部负责所有存货的数量、规格的验收,并检查包装及外观情况。2.质检部负责所有存货的质量检验工作。3.财务部负责核对发票与
存货内控管理制度第一节 总则第一条 为了加强存货内部控制和管理,科学合理制定公司存货业务,保护存货安全、完整,提高存货运营效率,根据中华人民共和国会计法和内部会计控制规范 - 存货等法律法规,特制定本管理制度。第二条 存货是企业生产经营活动中的主要环节,存货占企业资产比重较高,为了降低存货成本,减少资金占用与积压,加快流动资金周转速度,杜绝舞弊现象,制定与完善存货内控制度,是降
存货发出领用控制流程流程名称 存货发出领用控制流程 流程编号主负责部门 仓储部 总负责人编制人 编制日期相关部门 仓储部 财务部 主管副总 总经理存货发出领用控制流程说明流程目的 梳理企业存货发出、领用程序,确保存货出库合规、及时、准确适用范围 本流程适用于企业存货发出领用管理工作职责划分1.企业总经理负责大批存货、贵重商品及危险品发出和领用的审批2.企业主管副总负责一般存货发出和领用的
1存货领用发出管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的为了对存货领用和发出过程进行规范和控制,确保存货领用和发出秩序和授权审批流程的执行,特制定本制度。第 2 条 适用范围本制度适用于公司各类原材料和辅助材料仓库存货的领用以及成品仓库存货的发出。第 3 条 权责单位1.存货使用部门负责本部门所需存货的领用。2.仓储部负责存货的发出管理。3.财务部负责存货的相关会计账务处理。第 2 章
存货领用控制程序存货领用控制程序图
存货领用管理制度第 1 条 为了对存货领用过程进行规范和控制,特制定本制度。第 2 条 本制度适用于企业各类原材料和辅助材料仓库存货的领用管理。第 3 条 企业材料使用部门负责本部门所需材料的领用。第 4 条 生产部等材料使用部门领用材料,须填写领料申请单并办理相应的审批手续,并凭借经过审批的领料申请单到仓库领料。超出存货领料限额的,应当经过特别授权。第 5 条 领料申请单应填明材料名
存货领用管理流程1.存货领用管理流程与风险控制图存货领用管理流程与风险控制不相容责任部门责任人的职责分工与审批权限划分 阶业务风险仓储部经理 仓库主管 仓库管理员 生产车间 财务部 段2.存货领用管理流程控制表存货领用管理流程控制控制事项 详细描述及说明D1 1.仓库主管制定存货领用管理制度,上报仓储部经理审批后生效执行2.生产车间根据生产需要,依照领料单填写标准,填写存货领用单阶段控
废损存货管理制度第 1 章 总则第 1 条 目的1.及时处理废损存货。2.有效降低存货成本。3.优化废损存货处理流程。第 2 条 使用范围1.在库存货的废损处理。2.生产现场或其他存货使用现场废损存货的处理。第 2 章 在库废损存货处理第 3 条 存货在库保管期间,由于各种原因发生存货毁损、变质、霉烂造成损失时,必须及时填制“废损报告单” ,上报审批。第 4 条 仓储部经理和总经理根
郑州煤炭工业(集团)嵩阳煤业有限公司存货管理制度为加强存货管理,规范存货的采购、耗用、销售与核算等,根据国家有关规定,结合公司经营需要,制定本制度。本制度是公司经营管理制度的重要组成部分,适用于公司各个部门。一、存货的范围的确认,以公司对存货是否具有法定所有权为依据。凡在盘存日,法定所有权属于我公司的一切物品,不论其存放何处或处于何种状态,都应作为我公司的存货。二、存货的分类:原材料、低值易耗品
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度内 部 审计 管 理 制度昆 明 云 内 动 力 股 份 有 限 公 司二 一 三 年 八 月 三 日昆明云内动力股份有限公司五届董事会第四次会议目 录
昆 明 云内 动 力 股份 有 限 公司企 业 管理 制 度对 外 投 资 管 理 制度昆明云 内 动力 股 份有限 公 司二 O 一 四 年四 月 二十八日1目 录第一章 总 则